企業(yè)財務(wù)風險的防范與控制策略研究

朱馬莉

【摘 要】在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，財務(wù)風險問題十分常見，如此便要求企業(yè)樹立起正確的財務(wù)風險觀念，同時對相關(guān)的風險防御機制進行完善和健全，通過必要的方式和手段對財務(wù)風險進行控制，以實現(xiàn)自身的長久穩(wěn)定發(fā)展。本文主要對強化企業(yè)財務(wù)風險防范的有效對策進行了分析與研。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)風險；防范；控制策略

我國在加入WTO世界貿(mào)易組織之后，各行各業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的風險環(huán)境、稅收環(huán)境以及法律環(huán)境，都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中立足，就必須要樹立起正確的風險防范意識，并對相關(guān)風險防御機制進行完善，通過科學有效的對策，對當前發(fā)展中的問題進行控制和解決，從而真正實現(xiàn)自身的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提升綜合實力[1]。

一、企業(yè)財務(wù)風險概述

所謂“企業(yè)財務(wù)風險”，即企業(yè)在從事相關(guān)財務(wù)活動的過程中，受到多種因素的限制，從而導致預(yù)期收益和實際收益出現(xiàn)偏離問題，最終使企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中，財務(wù)風險實則相當于一種信號，能夠從側(cè)面反映出企業(yè)實際的發(fā)展經(jīng)營狀況。企業(yè)在開展財務(wù)活動的過程中，任何環(huán)節(jié)都可能會引發(fā)財務(wù)風險，從而降低企業(yè)的償債能力和盈利能力，正常情況下，企業(yè)財務(wù)活動主要包括收益分配資金回收籌資等活動，由此也會產(chǎn)生不同類型的財務(wù)風險，需要企業(yè)制定出針對性措施進行解決和防范。以資金回收活動為例，該活動在開展過程中，經(jīng)常會產(chǎn)生資金回收風險，即產(chǎn)品在銷售出去之后，無法確定貨幣資金收回的數(shù)量和時間，從而對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展造成影響[2]。

財務(wù)風險是資本流通的必然產(chǎn)物，它貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，具有一定的客觀性和普遍性，經(jīng)常會受到企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的限制和影響，而這些客觀因素的存在，同時決定了財務(wù)風險不以人的意志為轉(zhuǎn)移的特點，要求企業(yè)結(jié)合實際發(fā)展情況，提出針對性解決對策，以實現(xiàn)對財務(wù)風險的有效控制，實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展[3]。

二、強化企業(yè)財務(wù)風險管理與控制的有效對策

（一）樹立正確發(fā)展觀念，提升人員綜合素質(zhì)水平

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也對企業(yè)財務(wù)人員綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力提出更高要求，實踐過程中，相關(guān)財務(wù)人員要與時俱進，不斷創(chuàng)新思想，不僅要具備財務(wù)信息的分析過濾能力，同時也要具備一定的風險意識。對于出現(xiàn)的風險，要具有足夠的判斷能力和敏銳力，能夠在自己的職責范圍內(nèi)，對潛在財務(wù)風險進行精準評估，并借助自己所學知識，對財務(wù)風險進行深入分析，在特定環(huán)境下，能夠及時提出可行性解決方案。與此同時，財務(wù)人員還要具備投資、金融等方面的常識，從而為企業(yè)決策提供價值參考，實現(xiàn)與人事部門、市場部門以及生產(chǎn)部門之間的有效溝通與聯(lián)系，實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有資金的合理配置，降低財務(wù)風險問題的發(fā)生概率。

（二）建立完善可行的財務(wù)風險控制機制

在此環(huán)節(jié)中，主要包括三個方面，即事前控制、事中控制以及事后控制。在事前控制環(huán)節(jié)，也就是決策之前，需對企業(yè)風險和收益進行兼顧，通過對現(xiàn)有財務(wù)風險進行分析，提出針對性管理對策，從而可確保在后續(xù)發(fā)展中出現(xiàn)財務(wù)風險時能夠及時應(yīng)對。在事中控制環(huán)節(jié)，主要是控制財務(wù)運營過程中的風險問題，建立完善的規(guī)章制度，借助票據(jù)、憑證等，對它的風險問題的發(fā)生進行防范，與此同時，還可應(yīng)用定性和定量分析法，對財務(wù)風險狀況進行及時監(jiān)督計算和觀察，調(diào)整財務(wù)活動。在事后控制環(huán)節(jié)中，企業(yè)相關(guān)人員要對風險管理經(jīng)驗進行及時總結(jié)，從而更加深入地分析財務(wù)風險，用來指導未來的企業(yè)財務(wù)活動。此外，對于已發(fā)生的風險，要建立健全風險檔案，對風險管理經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，避免同類問題的反復發(fā)生。建立健全財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，也是控制企業(yè)財務(wù)風險的有效對策，對企業(yè)的財務(wù)運營過程進行監(jiān)督和跟蹤，通過對財務(wù)標和財務(wù)報表的深入分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而將風險帶來的損失控制在最小范圍之內(nèi)[4]。

（三）確保企業(yè)財務(wù)狀況持續(xù)良好

首先，加快存貨周轉(zhuǎn)，縮短應(yīng)收賬款回收時間，同時對固定資產(chǎn)投資和長期投資的比例及規(guī)模進行控制，提升企業(yè)現(xiàn)金償付能力。其次，借助金融市場和經(jīng)濟市場發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)經(jīng)營過程中所需要的資金進行籌集，與此同時，還可最大限度降低資產(chǎn)負債比率，提高企業(yè)發(fā)展過程中自有資金的比重。最后，強化對資金運營的管理，通過聯(lián)合、兼并等方式，實現(xiàn)企業(yè)間的相互協(xié)作與互補。除此之外，還要強化信用管理，對客戶信用標準進行確定，從根本上杜絕壞賬問題的發(fā)生。與此同時，還要對相關(guān)的消費激勵機制進行完善，強化銷貨監(jiān)督與管理，對相關(guān)收款責任進行明確，確保收益分配制度公平合理。

三、結(jié)語

綜上所述，本文主要對企業(yè)財務(wù)風險以及強化協(xié)調(diào)風險防范的有效對策進行了分析。總之，隨著市場經(jīng)濟競爭的日趨激烈，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中所面臨的財務(wù)風險日漸突出，而這也是企業(yè)在發(fā)展過程中不可避免的關(guān)鍵問題。在此情況下，企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須要提升對風險控制和管理工作的重視程度，結(jié)合自身實際情況，建立完善可行的風險防控對策，提升人員綜合素養(yǎng)，同時確保自身擁有良好的財務(wù)狀況，唯有如此，才更加有助于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻】

[1]許紅波. 建筑施工企業(yè)財務(wù)風險的現(xiàn)狀分析及控制策略研究[J]. 經(jīng)濟研究導刊， 2012（24）：793-803.

[2]李淑娟. 基于企業(yè)財務(wù)風險控制及防范策略的分析與研究[J]. 中外企業(yè)家， 2015（11）：143-143.

[3]閆秋萍. 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險的防范與控制措施研究[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計， 2014（6）：111-112.

[4]張文佳， 賀志鋒， 李鈺姝. 高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風險的防范與控制問題研究[J]. 財會學習， 2018，487：658-632.