企業(yè)預(yù)算編制的重點難點問題探討

張平

【摘 要】基于對企業(yè)預(yù)算編制的重點難點問題的研究，首先，闡述企業(yè)預(yù)算編制能夠提升企業(yè)經(jīng)濟效益、規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、創(chuàng)新企業(yè)管理模式。然后，分析企業(yè)預(yù)算編制的重點難點問題，包括編制方式有待完善、財務(wù)部門未積極發(fā)揮作用。最后，為做好企業(yè)預(yù)算編制，給出采用合理預(yù)算編制方式、充分發(fā)揮財務(wù)部門作用等有效解決措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；預(yù)算編制；生產(chǎn)經(jīng)營；員工

預(yù)算編制在企業(yè)當(dāng)中占據(jù)重要組成部分，預(yù)算編制工作是否科學(xué)合理將會對企業(yè)與預(yù)算管理工作產(chǎn)生直接影響。所以，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識到預(yù)算編制對企業(yè)發(fā)展的重要意義，進一步強化預(yù)算編制工作。但是，在社會不斷發(fā)展過程中，企業(yè)預(yù)算編制工作將會出現(xiàn)新的問題與情況，為企業(yè)更好發(fā)展帶來制約。如今，預(yù)算編制已經(jīng)成為企業(yè)在社會市場中站穩(wěn)腳步的關(guān)鍵因素，所以，要做好預(yù)算編制中的重點與難點問題，從而推動企業(yè)更好發(fā)展。所以，本文將針對企業(yè)預(yù)算編制的重點難點問題以及解決措施等內(nèi)容進行闡述。

一、企業(yè)預(yù)算編制的重要作用

（一）提升企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)在展開預(yù)算編制工作時，需要對企業(yè)技術(shù)水平、人力資源以及成本費用等多方面內(nèi)容進行科學(xué)合理規(guī)劃。所以，在規(guī)劃過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作中存在不足。通過預(yù)算編制，能夠?qū)⒇攧?wù)工作中的不足彌補，使企業(yè)各項資源能夠得到科學(xué)合理配置，使各個工作人員能夠充分發(fā)揮自身最大作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。

（二）規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

無論是哪一企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中都會面臨不同的風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展具有重要影響[1]。但是，通過預(yù)算編制工作能夠?qū)ζ髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的財務(wù)風(fēng)險以及經(jīng)營風(fēng)險等進行預(yù)測，這樣相關(guān)工作人員可以針對風(fēng)險給出有效解決措施。如此便可以在最大程度上為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，或者降低企業(yè)風(fēng)險發(fā)生后造成的損失。

（三）創(chuàng)新企業(yè)管理模式

企業(yè)預(yù)算編制的最終目的就是為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤與收益，所以，從本質(zhì)上講預(yù)算編制是對企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理工作的一種創(chuàng)新與改革。通過對企業(yè)各項業(yè)務(wù)與工作科學(xué)預(yù)測，能夠使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與生產(chǎn)目標(biāo)更加明確。由此可見，預(yù)算編制是對企業(yè)管理模式的一種創(chuàng)新。

二、企業(yè)預(yù)算編制的重點難點問題分析

（一）編制方式有待完善

在企業(yè)預(yù)算編制過程中，采用的預(yù)算編制方式是否合理將會對最終預(yù)算結(jié)果與企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。通常情況下，我國大部分企業(yè)采用的預(yù)算編制方式主要以基數(shù)預(yù)算編制方式為主。不可否認(rèn)的是基數(shù)預(yù)算編制方式操作起來較為簡便，能夠在一定程度上起到良好效果。但是在基數(shù)預(yù)算編制方式存在一定弊端，那就是基數(shù)預(yù)算編制方式對企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境不可測因素與外部環(huán)境不可測因素造成忽視，從而使預(yù)算缺乏一定的科學(xué)性與合理性，所以最終預(yù)算效果也將會大打折扣。

（二）財務(wù)部門未積極發(fā)揮作用

企業(yè)預(yù)算編制中，財務(wù)部門在其中發(fā)揮著重要作用。財務(wù)部門需要負(fù)責(zé)編制工作、審核工作以及匯總工作等。但是從目前我國企業(yè)發(fā)展中不難看出，許多財務(wù)部門沒有意識到自身工作的重要作用，在進行預(yù)算編制之前沒有做好相應(yīng)的安排與規(guī)劃工作，致使后續(xù)審核工作不到位。財務(wù)部門只是將預(yù)算編制當(dāng)作是上級下發(fā)的任務(wù)展開工作，并沒有真正將企業(yè)目標(biāo)與未來發(fā)展融入在預(yù)算編制中，財務(wù)部門作用沒有得到充分發(fā)揮。

三、企業(yè)預(yù)算編制的重點難點問題有效解決措施

（一）采用合理預(yù)算編制方式

科學(xué)合理的預(yù)算編制方式，對企業(yè)更好落實各項工作具有重要作用。所以，在企業(yè)預(yù)算編制過程中，除了使用基數(shù)預(yù)算編制方式，還可以采用零基預(yù)算法、滾動預(yù)算法等新型預(yù)算編制方式。采用不同的、新型的預(yù)算編制方式能夠與企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展等更加符合，從而對企業(yè)未來發(fā)展、經(jīng)營以及目標(biāo)等能夠有更加科學(xué)合理的預(yù)測。例如，零基預(yù)算法。盡管零基預(yù)算法在操作上相較于基數(shù)預(yù)算編制方式而言過于復(fù)雜，但是能夠有效避免基數(shù)預(yù)算編制方式當(dāng)中忽視企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境不可測因素與外部環(huán)境不可測因素的問題。所以，企業(yè)可以結(jié)合自身實際情況與市場發(fā)展情況，選擇最為適合的預(yù)算編制方式。

（二）充分發(fā)揮財務(wù)部門作用

如果企業(yè)想要使預(yù)算編制能夠充分發(fā)揮自身最大價值為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益，需要將財務(wù)部門的作用充分發(fā)揮。財務(wù)部門作用具體可以體現(xiàn)在以下幾點：第一，財務(wù)部門是企業(yè)預(yù)算編制的關(guān)鍵與核心，所以，需要對預(yù)算編制工作做好規(guī)劃與安排；第二，加強預(yù)算編制的審核工作。企業(yè)財務(wù)部門不僅需要嚴(yán)格審核預(yù)算編制所使用材料，還要對最終預(yù)算編制目標(biāo)是否與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)等相一致進行審核[2]。除此之外，企業(yè)財務(wù)部門在進行預(yù)算編制時，需要具有較強獨立性。預(yù)算編制工作不可受企業(yè)管理者以及其他因素影響，需要保證預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性，從而使財務(wù)部門能夠充分發(fā)揮自身價值，為預(yù)算編制提供更多動力。

（三）加強預(yù)算編制彈性

企業(yè)預(yù)算編制工作，需要在一定程度上加強預(yù)算彈性。從目前我國企業(yè)預(yù)算編制中不難看出，彈性預(yù)算是企業(yè)預(yù)算編制發(fā)展的必然趨勢。盡管企業(yè)加強預(yù)算彈性，但實質(zhì)上并不是對預(yù)算剛性的全面否定。而是在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境不斷變化中的更好選擇，從而使預(yù)算編制能夠符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。預(yù)算彈性能夠進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不可測因素與外部環(huán)境不可測因素對預(yù)算編制的影響，從而保證預(yù)算編制能夠更加科學(xué)合理，具有較強可操作性，使其能夠充分發(fā)揮自身最大價值。

（四）以戰(zhàn)略決策為核心

企業(yè)預(yù)算編制需要以企業(yè)戰(zhàn)略決策為核心，通俗來講，就是要將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)等與預(yù)算編制相結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算編制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效銜接。預(yù)算編制能夠?qū)?zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃進行有效分解，從而為戰(zhàn)略規(guī)劃提供更多便利。由此可見，可以將戰(zhàn)略規(guī)劃作為預(yù)算編制起點，預(yù)算編制需要圍繞企業(yè)資金規(guī)劃以及銷售規(guī)劃等展開，這樣能夠保證企業(yè)有效資源得到科學(xué)合理配置，從而使企業(yè)財務(wù)報表科學(xué)性與合理性得到保障。除此之外，還可以利用預(yù)算編制與預(yù)算管理，激發(fā)企業(yè)潛能，進一步提升企業(yè)預(yù)算編制效率與質(zhì)量。

（五）提高工作人員素質(zhì)

編制工作人員在企業(yè)預(yù)算編制過程中占據(jù)重要作用，編制工作人員素質(zhì)水平將會對預(yù)算編制工作產(chǎn)生直接影響。所以，企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況，提升預(yù)算編制工作人員素質(zhì)。提升預(yù)算編制工作人員素質(zhì)具體可以從以下幾點展開：第一，在進行相關(guān)工作人員招聘時，需要制定相應(yīng)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，保證相關(guān)工作人員能夠擁有加強的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，這樣才能夠保證預(yù)算編制工作有序進行。預(yù)算編制工作不僅僅是財務(wù)部門工作，所以，企業(yè)需要定期對預(yù)算編制工作人員進行相關(guān)知識培訓(xùn)。使其能夠擁有豐富的理論知識與工作經(jīng)驗等，與此同時，還可以邀請相關(guān)專家或者優(yōu)秀員工進行講座。這樣才能夠保證預(yù)算編制工作人員能夠及時更新自身的知識庫，了解國家針對預(yù)算編制等提出的相關(guān)政策。第二，預(yù)算編制工作人員需要認(rèn)識到自身工作重要性，不斷進行預(yù)算知識學(xué)習(xí)，能夠積極與其他優(yōu)秀員工進行交流與溝通，吸取優(yōu)秀員工經(jīng)驗。從而能夠?qū)⒆陨硭鶎W(xué)知識全部運用到實踐工作中，充分發(fā)揮自身最大價值為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。除此之外，預(yù)算編制工作人員需要掌握先進技術(shù)，這樣才能夠保證預(yù)算編制工作能夠與先進科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，保證其科學(xué)性與合理性。

（六）加強對預(yù)算編制認(rèn)識

預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性將會對企業(yè)下一年度的工作以及經(jīng)費保障等產(chǎn)生直接影響，由此可見，預(yù)算編制對企業(yè)發(fā)展的重要作用。所以，企業(yè)內(nèi)財務(wù)部門需要加強對預(yù)算編制工作重要性的宣傳，使企業(yè)各工作人員能夠意識到預(yù)算編制對企業(yè)發(fā)展的重要作用[3]。企業(yè)內(nèi)各部門領(lǐng)導(dǎo)需要加強認(rèn)識，將部門預(yù)算作為重要工作，從而使各部門以及財務(wù)部門之間能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。除此之外，預(yù)算編制工作人員在工作過程中，需要擁有較強的法律意識，保障各項預(yù)算編制能夠在法律允許情況下展開，規(guī)范自身行為，從而保證預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性。預(yù)算編制時間不宜過短，財務(wù)部門擁有充足時間對企業(yè)各部門進行預(yù)算編制，這樣能夠在最大程度上保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。與此同時，要做好預(yù)算編制與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)值之間的銜接。

四、結(jié)束語

綜上所述，預(yù)算編制已經(jīng)成為增強企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及管理者需要認(rèn)識到預(yù)算編制對企業(yè)發(fā)展的重要作用，積極尋找到預(yù)算編制中存在的重點問題與難點問題。從而給出加強預(yù)算編制彈性、提高工作人員素質(zhì)、加強對預(yù)算編制認(rèn)識等有效解決措施，進而保證預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性，推動企業(yè)更好發(fā)展。

【參考文獻】

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[3]李明.以全面預(yù)算為核心的戰(zhàn)略績效管理體系研究分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（26）：130-131.