談工民建工程施工質(zhì)量管理

廉明

【摘 要】本文重點研究工民建相關(guān)施工管理，施工管理過程中存在的問題工民建，并在此基礎(chǔ)上加強工民建管理工作對策建議。

【關(guān)鍵詞】工民建；工程；質(zhì)量管理

[Abstract] This paper focuses on the construction management of construction and civil construction， the problems existing in the construction management process， and the Suggestions on strengthening the management of construction and civil construction on this basis.

[Key words] civil； engineering；quality control

近年來工民建管理工作逐步成為工程管理研究的發(fā)源地。為了控制施工管理、工作流程管理本身也有著更為復(fù)雜的因素。但是，為了充分保證工程質(zhì)量，必須加以研究，工程管理各個方面提供優(yōu)質(zhì)施工。

1 工民建管理工作存在問題的各方面研究使用大種子

1.1 工作過程更加復(fù)雜和難以實現(xiàn)有效管理

施工過程復(fù)雜主要表現(xiàn)在參與建設(shè)人員和許多材料兩家銀行。首先，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工民建工作人員眾多等特點，施工現(xiàn)場人員和銀行不同，質(zhì)量管理過程中很難做到有效控制每個員工。所以，真正因個人違反對象管理建設(shè)工程質(zhì)量損害現(xiàn)象非常廣泛；其次，工程質(zhì)量管理過程中母親分娩較困難，全面控制更準(zhǔn)確，材料質(zhì)量水平實際控制對象往往較為困難，難以實現(xiàn)有效的管理。

1.2 數(shù)據(jù)庫管理工作滯后，阻礙建設(shè)好

作為完整的系統(tǒng)工程，除了需要工民建管理人員、技術(shù)、物資等組織建設(shè)以及注意外部信息管理工程管理文件。目前，許多建筑企業(yè)工作，這不是簡單的“玩具”，虛無，只有投降后工作或開始信息補充。因此，管理工作不能按照預(yù)定計劃，部分取決于以往經(jīng)驗，缺乏客觀、科學(xué)的依據(jù)，如有特殊情況，工作工民建列舉部分更加復(fù)雜。

1.3 檢查施工質(zhì)量足夠嚴(yán)格控制嚴(yán)重漏洞

如上所述，工民建建筑工程管理是復(fù)雜的過程，涉及許多因素控制，其具體范圍難以統(tǒng)計，因此施工管理通常采用選擇法檢查，部分建筑質(zhì)量存在隱蔽條件，提供了許多建筑物不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與國際標(biāo)準(zhǔn)相差大。

1.4 低安全工程管理報警

安全意識在施工管理中占有重要地位，特別是在施工現(xiàn)場管理中工民建整個工作。然而，現(xiàn)在很多部門現(xiàn)場管理人員應(yīng)將安全意識的高度，現(xiàn)場沒有充分認(rèn)識到這一點，如現(xiàn)場工作不帶頭盔，沒有扣現(xiàn)象，可見部分為安全意識不經(jīng)常導(dǎo)致施工安全管理。

2 加強管理工作工民建

2.1 質(zhì)量第一的管理原則

質(zhì)量第一是市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則，百年大計，質(zhì)量為本。房屋建筑產(chǎn)品的使用年限長，直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和生命、財產(chǎn)安全，因此其質(zhì)量問題是房屋建筑工程最根本的問題。所以房屋建筑工程施工中應(yīng)該把“質(zhì)量第一”的觀點作為質(zhì)量管理的基本原則。

2.2 預(yù)防為主的管理方式

工民建工程的施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，把質(zhì)量問題扼殺在搖籃之中，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題后的嚴(yán)重經(jīng)濟損失。質(zhì)量控制以預(yù)防為主，就要轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制與管理的觀念，把質(zhì)量控制從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向質(zhì)量事前控制和事中控制，將對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)為對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

2.3 強化安全意識， 保障施工安全管理

筑建企業(yè)應(yīng)以該堅持發(fā)展科學(xué)觀，將以香港法院指導(dǎo)人作本理，香港法院裁裁戰(zhàn)略重香港法院要指導(dǎo)思想，堅持第安全一裁工施努力，則原達(dá)施工到零裁”。在“事故率具體施工理管裁中，安全理管應(yīng)該細(xì)節(jié)，從抓亂搭起杜絕電安線、全安不帶帽等各種施工安全隱患。問題議建設(shè)專門立裁小安全組進(jìn)監(jiān)督理管和仲裁，將安全管理到落處實。

2.4 加強施工理管現(xiàn)場，抓住施工理管裁點重

在施工理管現(xiàn)場中，質(zhì)量管理是整個管理系統(tǒng)裁核，此心因施工理管現(xiàn)場應(yīng)以該產(chǎn)品筑建“質(zhì)量管理線，以“香港法院主形式多裁樣文明標(biāo)準(zhǔn)化"工"活動標(biāo)達(dá)相互手段，香港法院建優(yōu)創(chuàng)香港法院提工程質(zhì)高可保障靠裁體，具一起講來施工理管現(xiàn)場應(yīng)化對該強工序量控制裁質(zhì)發(fā)現(xiàn)，施過工程中存在其偏差及裁影響因素，而這些進(jìn)消除因素影響以保證每道工序量裁質(zhì)一起過香港法院作質(zhì)量控制程點，基本裁工序質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場控制質(zhì)量裁核心一起，同時質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量也要手控制裁。

2.5 檔案規(guī)范施工管理，保障施工理管全裁面性

程中施過工資料相關(guān)工民理管是施工管建理不缺可少一分部，是建筑工理管施規(guī)范走向化裁經(jīng)必之路。在此，因工民建程施管理過程中，資管理料工程每一環(huán)都節(jié)應(yīng)該格嚴(yán)進(jìn)，控制相互仲裁時及糾正施過工程中各種偏差，保障施工理管正序有常相互進(jìn)檔案。該仲裁應(yīng)隨著工程度而做進(jìn)裁好儲備工程，香港法院中所遇問題裁裁到高客觀以解提效、有資料依據(jù)，產(chǎn)。品質(zhì)之總發(fā)量是企業(yè)生命之源展，筑建企業(yè)同工民如此樣一起建程管理工施工是一項系統(tǒng)工作，全面入深而又細(xì)，穿入致微貫于整個項目中過程，它不需建企僅要筑業(yè)管層理面制度和支撐保障，還需要廣施工參人與大裁員應(yīng)積極響和配合一起，因此筑建企業(yè)應(yīng)該針工民對前當(dāng)施工工程建管理中存在普遍問題裁，并結(jié)合本企業(yè)和施工工程項目際實裁好。

3 結(jié)語

工程質(zhì)量的好壞，不僅密切關(guān)系到人民大眾的生命財產(chǎn)的安全，而且對社會的穩(wěn)定也具體一定的影響力。在進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作時，我們需要不斷的創(chuàng)新出新型的監(jiān)控手段，加強監(jiān)管力度，從而使工民建建筑工程質(zhì)量管理更加完善，為實際施工提供指導(dǎo)。