新常態(tài)下政工管理方式創(chuàng)新研究

謝雪梅

摘 要：近年來，我國加速經(jīng)濟體制的改革，針對這種外部的經(jīng)濟環(huán)境變化，企業(yè)的管理方式也逐漸在發(fā)生著變化，政工管理工作必須要適應當代社會具體情況，不斷的加強創(chuàng)新和變革。

關鍵詞：新常態(tài)；企業(yè)政工管理；方式創(chuàng)新

一、企業(yè)的政工管理工作對于企業(yè)發(fā)展的影響

企業(yè)政工管理工作必須要順應時代的發(fā)展，這也是企業(yè)發(fā)展的源動力，可以全面提升企業(yè)的綜合競爭實力。在實際工作中，要不斷的創(chuàng)新，以人為本，采取先進的科學的方式來建立政工管理工作系統(tǒng)，確定工作的仿真與對策，利用自身的優(yōu)點，積極的改善當前的工作環(huán)境，同時促進企業(yè)更快的發(fā)展。因此，企業(yè)必須要結合內部實際情況，不斷的創(chuàng)新和改革，以適應社會的發(fā)展和進步。

二、新常態(tài)企業(yè)政工管理的不足

（一）政工管理認識落后

目前企業(yè)在發(fā)展過程中的政工管理還存在很多的不足，最為嚴重的是企業(yè)管理者對于政工工作的認識度不足，也就造成了企業(yè)在新常態(tài)發(fā)展的要求。比如，當前很多的企業(yè)中政工管理人員思想都非常陳舊，工作方式也比較落后，不能適應時代的發(fā)展，企業(yè)的管理效率也無法真正的提高。并且很多的管理人員對于政工管理工作也漠不關心，很多工作都無法有序展開，也就不會有高效的解決辦法。管理人員是企業(yè)的領頭人，如果其忽視了政工工作，那么就會導致其他工作人員更加不重視政工工作。即使企業(yè)意識到這些存在的問題，僅僅口頭上進行創(chuàng)新或者改革，大部分的工作都流于形式，沒有采取必要的處理措施，總的來說就是對于政工個管理工作認識不足[1]。

（二）管理工作落實不到位

企業(yè)管理工作中，政工管理工作主要的內容就是進行思想政治教育，這就造成了工作非常的枯燥和單調，形式和方法也不豐富，因此，很多的政工管理工作人員往往工作上非常的自由散漫，落實和執(zhí)行非常的不到位，這就導致了企業(yè)管理工作無法高效運行，其質量也就無從談起，在實際管理工作中如何將所有的工作沒有積極的落實，造成這種情況有以下的兩個原因：其一政工管理人員認為自己的工作不重要，很多的工作不能落實；其二，員工對于政工管理工作中認為思想政治工作就是給自己的工作多了很多的限制，對著這些工作存在巨大的抵觸心理。甚至還有些人員認為政工管理工作非常的乏味，對于自身知識水平和技能的提升毫無益處，因此沒有對于該工作提起足夠的重視，即使管理層下達了相關的學習要求，員工還是不會提起足夠的重視，沒有積極的配合工作，管理效果比較差。

（三）管理制度不健全

通過深入的研究當前的政工管理工作現(xiàn)狀，導致其管理制度不完善的主要有以下的兩個方面原因：其一，企業(yè)本身對于管理工作的重視度不足，在日常管理中對于政工管理工作沒有提供全面的支持，也沒有制定出符合實際情況的管理制度；其二，企業(yè)管理存在的一些疏忽，導致了從事政工管理工作的人員長期沒有得到重用，他們在實際工作中缺乏工作的激情和動力，對于管理工作基本都是敷衍了事，更無從談起進行工作的創(chuàng)新以及制度的完善方面。正是由于這兩個方面因素的存在，企業(yè)在長期發(fā)展中的政工管理工作都處于空白的狀態(tài)下，導致了企業(yè)管理效率極低，對于發(fā)展毫無益處[2]。

三、企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施

對于目前政工管理工作所存在的不足和缺陷，首先企業(yè)的管理人員應該重視政工管理工作，并且與自身實際情況相結合，分析當前存在的問題，將企業(yè)的優(yōu)勢展現(xiàn)出來，積極的創(chuàng)新，更好的促進企業(yè)發(fā)展和進步。

（一）完善政工管理體系

政工管理工作的比較缺乏以及管理存在的問題是導致其無法正確實施的關鍵，主要是因為管理體系沒有正確建立，這就造成了很多的企業(yè)內部部門沒有協(xié)調統(tǒng)一工作，也就根本無法實現(xiàn)創(chuàng)新。首先應該針對政工管理工作加強各個部門的聯(lián)系，這種有效的避免了各個部門不配合的情況。此外，政工管理體系中，還應該設有相應的宣傳小組，及時的將企業(yè)管理理念、企業(yè)文化深入的傳達到企業(yè)的全部員工心中，讓員工可以充分的理解具體工作內容，以全面的提升企業(yè)政工管理工作效果。

（二）更新政工管理內容

政工管理的內容必須要以員工為實際出發(fā)點，讓員工更加有興趣的參與到工作中，這樣才能保證各項的宣傳工作實現(xiàn)更好的創(chuàng)新。在宣傳的工作中，工作人員應該放棄那么枯燥乏味的內容，增加對于員工的關懷和體貼，這樣會比語言教育更加有說服力。

（三）提高領導層對政工管理工作的重視

領導層是企業(yè)的發(fā)展的重點，其在工作中要做出重大決策，不僅僅可以會影響企業(yè)各項工作的正常進行，甚至還會導致企業(yè)無法生存。政工管理工作的一項非常重要的內容就是統(tǒng)一員工思想，企業(yè)的領導層也必須要提高對于政工工作的重視程度，必須要對于政工工作提供絕對的支持。要想達到這一目的，就必須要建立完善的管理系統(tǒng)，還要制定出切實可行的管理制度，保證工作可以正常進行。

（四）全面創(chuàng)新政工管理工作

政工管理工作所包含的內容非常多，要想實現(xiàn)在新常態(tài)下的企業(yè)更好的發(fā)展，講究應該現(xiàn)有的基礎上加強創(chuàng)新和變革，以更新穎的管理理念和工作內容來開展具體的工作，而管理模式則是主要的管理內容他體現(xiàn)，良好的管理模式可以大大提升工作效率，為企業(yè)的運行管理提供可行性。首先應該不斷的創(chuàng)新[4-5]。同時，還應該積極地學習其他企業(yè)的管理理念，分析其成功的原因，結合自身實際情況，還應該不斷的創(chuàng)新。

四、結語

總之，企業(yè)的員工是加速企業(yè)發(fā)展的主要動力，全面、高效的開展政工管理工作可以大大提升工作效率，這樣才能全面提升企業(yè)的工作水平和效率，以全面提升企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

[1]陸宏.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2016（04）

[2]郭王青.淺析黨建工作融入企業(yè)管理的有效途徑[J].商.2016（11）

[3]劉培鑫.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].管理觀察.2015（06）