“正”者從政 “誠”則成事

_謝 巍

1997年我從高校轉(zhuǎn)入黨政機(jī)關(guān)工作，先后在上海市政府宏觀經(jīng)濟(jì)部門、市委辦公廳從事綜合工作，2011年起先后任中共上海市松江區(qū)委常委、宣傳部長、組織部長，現(xiàn)任中共上海市市場監(jiān)管工作黨委副書記。20年來，我所從事的工作從經(jīng)濟(jì)形勢調(diào)研分析到負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)、部門的黨建工作，從以文字工作為主到“管字、管事、管人”相結(jié)合的綜合管理，盡管條、塊工作內(nèi)容有別，市、區(qū)工作層面不同，但有一條是貫穿始終的，那就是都需要堅(jiān)決貫徹黨的基本路線方針政策，結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動性，盡責(zé)履責(zé)，勤政廉政，為黨和人民的事業(yè)添磚加瓦。

調(diào)研是成事之道。我們黨歷來重視調(diào)查研究，習(xí)近平總書記反復(fù)告誡全黨：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”，要求全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)。盡管近年來崗位變動相對頻繁，但我始終把加強(qiáng)調(diào)研作為上崗的第一課，認(rèn)真安排計(jì)劃，確保取得實(shí)效。在擔(dān)任區(qū)委組織部長的第一個(gè)月，我每周安排兩天時(shí)間共走訪16個(gè)街道、鎮(zhèn)和30個(gè)區(qū)主要黨政部門，單獨(dú)聽取主要負(fù)責(zé)同志對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見建議。既對主要負(fù)責(zé)同志本人的思想和個(gè)性有了更深的認(rèn)識，也對班子成員的特點(diǎn)以及主要領(lǐng)導(dǎo)對其的評價(jià)有了直觀的了解，使我快速進(jìn)入角色，也為接下來的換屆工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。去年調(diào)任市場監(jiān)管工作黨委副書記后，我即帶領(lǐng)機(jī)關(guān)同志在市委組織部的指導(dǎo)下，按照干部管理權(quán)限開展正處級干部調(diào)研，在較短時(shí)間內(nèi)摸清系統(tǒng)干部的思想狀況、專業(yè)結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)等家底。在今年市委開展的大調(diào)研活動中，我通過明察暗訪等多種形式，不打招呼直插現(xiàn)場，走遍“12315”等4條熱線和13家市場監(jiān)管系統(tǒng)市級部門辦事窗口單位，并多次以普通市民的身份到基層所“辦事”，親身感知窗口服務(wù)情況，了解窗口建設(shè)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出整改。“全覆蓋”走完一圈，情況“心中有數(shù)”，工作自然也就“腦中有活”了。

創(chuàng)新是成事之魂。創(chuàng)新是一個(gè)國家和民族進(jìn)步的靈魂。21世紀(jì)特別是2010年以來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展極大地方便了人與人之間的信息溝通，智能手機(jī)的普及改變的不僅僅是通訊方式，而且是信息傳播方式、生活方式乃至思維方式，在人人都是通訊員、個(gè)個(gè)都有麥克風(fēng)、處處都有攝像頭、時(shí)時(shí)可以發(fā)評論的條件下，傳統(tǒng)的宣傳輿論工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。習(xí)近平總書記深刻而敏銳地指出，“互聯(lián)網(wǎng)是輿論工作的主戰(zhàn)場”。我們深切體會到現(xiàn)有傳統(tǒng)的官方信息傳播方式已經(jīng)不適應(yīng)形勢發(fā)展，必須在內(nèi)容、渠道、平臺等方面進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新，形成適應(yīng)新媒體傳播規(guī)律的宣傳輿論工作新格局。為此，我們做了如下探索。一是創(chuàng)新傳統(tǒng)主流媒體的敘事風(fēng)格，推出“十問發(fā)展”的系列報(bào)道，形成官方報(bào)道的新氣象。二是推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展轉(zhuǎn)型，報(bào)紙和廣播、電視臺先后開設(shè)微博、微信，和政府新聞辦APP形成新媒體矩陣聯(lián)動格局。三是用好民間新媒體傳播渠道。主持召開網(wǎng)絡(luò)“大V”、民間版主座談會，本著既要“管住”更要“用好”的方針，和他們開誠布公地直接溝通黨委、政府的意圖和想法，發(fā)揮他們形式新穎、轉(zhuǎn)發(fā)量大、容易被市民群眾接受的優(yōu)勢，為我所用，使民間力量成為轉(zhuǎn)發(fā)官方信息的重要途徑，從而形成“網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一戰(zhàn)線”工作合力。

聚焦是成事之要。馬克思主義基本原理告訴我們，要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。面對千頭萬緒的工作任務(wù)和方方面面的工作要求，需要在統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)的同時(shí)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，以點(diǎn)上工作的突破帶動整體工作的提升。在松江區(qū)擔(dān)任宣傳部長時(shí)，我感到松江是上海歷史文化的發(fā)祥地，有“上海之根”的美譽(yù)，有很多需要傳承弘揚(yáng)的優(yōu)秀文化元素，全面開花固然可喜，但并不現(xiàn)實(shí)，應(yīng)當(dāng)擇其一枝、飄香四海。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們最終選擇以書法作為突破口，擴(kuò)大松江優(yōu)秀歷史文化的影響力。我們系統(tǒng)梳理了松江書法的歷史脈絡(luò)，舉辦了一系列的全國性書法大賽和論壇活動，建立了書法廣場、特色小區(qū)、特色學(xué)校等廣受群眾歡迎的平臺載體，在全社會形成濃郁氛圍，也讓市民群眾得到了實(shí)惠。2013年，中國書協(xié)授予松江“中國書法城”稱號。突出重點(diǎn)并不意味著只見樹木、不見森林，對于顧繡等其他優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，我們通過建設(shè)非遺傳習(xí)所的形式加以展示和傳承。

人才是成事之本。以人為本是馬克思主義的基本立場，“人才是第一資源”是我們黨始終秉持的執(zhí)政理念。落實(shí)到基層的人才工作，我感到既需要有面上的制度設(shè)計(jì)，在一個(gè)區(qū)域或部門內(nèi)形成良好的引才育才用才環(huán)境；也需要針對人才的個(gè)性化特點(diǎn)，因地制宜、因人而異地做好個(gè)別特殊人才的工作。松江區(qū)委組織部具有抓好人才工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，我擔(dān)任組織部長期間，正值松江推進(jìn)G60科創(chuàng)走廊的起步之時(shí)，人才工作對于圍繞中心、服務(wù)大局至關(guān)重要。我們成立了人才專項(xiàng)基金，在行政服務(wù)中心設(shè)立了人才服務(wù)專窗，組織開展人才新政宣講培訓(xùn)日活動，專題解讀G60科創(chuàng)走廊人才扶持政策，有效推進(jìn)創(chuàng)業(yè)扶持、住房保障、高薪激勵(lì)補(bǔ)貼和儲備人才錄用培育獎(jiǎng)勵(lì)等多項(xiàng)政策實(shí)施落地，惠及人才。加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，開展領(lǐng)軍人才、拔尖人才評比和首批區(qū)青年創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)英才選拔工作，在全區(qū)初步形成領(lǐng)軍、拔尖、青年英才三級聯(lián)動、層次合理的人才梯隊(duì)。人才工作的對象是人，除了優(yōu)化制度供給外，面對面地開展工作有時(shí)是必需的也是更加直接有效的方式。

以上工作體會，只是最近幾年工作中的膚淺認(rèn)識。進(jìn)一步深入思考，如果從方法論的角度總結(jié)一些規(guī)律性，我覺得可以概括為三個(gè)“誠”。一是對黨忠誠。自覺用黨的理論、路線、方略指導(dǎo)實(shí)踐，真學(xué)、真懂、真信、真用。如果偏離了這一點(diǎn)，也就失去了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“道”，事情做得越多可能危害越大。二是待人真誠。領(lǐng)導(dǎo)工作干的是“事”，靠的是“人”，不管是上下屬之間、同事之間還是工作對象之間，都應(yīng)真心實(shí)意、出自公心、相互信任、同舟共濟(jì)。三是辦事實(shí)誠。堅(jiān)持實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，盡力而為、量力而行，不提不切實(shí)際的“口號式”目標(biāo)，不搞勞民傷財(cái)?shù)摹斑\(yùn)動式”工程，實(shí)實(shí)在在、干干凈凈地干事做人。只有做到這三個(gè)“誠”，在調(diào)查研究中才能聽到真情況，在創(chuàng)新實(shí)踐中才能獲得真支持，在聚焦重點(diǎn)中才能瞄準(zhǔn)真方向，在留人引才時(shí)才能換來真感情。所以說，“誠”始終和“真”聯(lián)系在一起，以我之“誠”換人之“真”；而“誠”的基礎(chǔ)是“正”，只有自身正，才能待人誠。如此，邏輯關(guān)系就比較清晰了：正（主體）—誠（能動）—真（客體）—成（結(jié)果）。真可謂：“正”者從政，“誠”則成事。