聚焦主業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)激情創(chuàng)新 報(bào)國(guó)擔(dān)當(dāng)

宋承志 航空工業(yè)洪都 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

聚焦主業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)激情創(chuàng)新 報(bào)國(guó)擔(dān)當(dāng)

宋承志 航空工業(yè)洪都 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

堅(jiān)定落實(shí)“打造世界一流的飛行訓(xùn)練能力供應(yīng)商”等四大愿景。全力以赴深耕軍品主業(yè)，實(shí)現(xiàn)軍品型號(hào)研制跨代、從局部突破向體系發(fā)展等重大跨越。

不忘初心 保持定力

堅(jiān)持政治定力。航空工業(yè)洪都（以下簡(jiǎn)稱“洪都”）在充分對(duì)標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)識(shí)自身實(shí)際差距的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持在改革發(fā)展和科研生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一；以“把方向、管大局、保落實(shí)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行、科研生產(chǎn)、股權(quán)投資的監(jiān)督，建立健全了黨建工作機(jī)制、黨委常委工作機(jī)制、黨建帶群建工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用。全面落實(shí)中央關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，落實(shí)國(guó)企黨建“四同步、四對(duì)接”的要求，進(jìn)行運(yùn)行機(jī)制和制度體系的完善，抓基層打基礎(chǔ)，解決薄弱環(huán)節(jié)?！半p向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制有效運(yùn)行，基層黨組織星級(jí)管理考核成為常態(tài)，開(kāi)辦黨建培訓(xùn)班55期，黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、臨時(shí)黨支部遍布型號(hào)項(xiàng)目研制全過(guò)程，黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出，有力推進(jìn)重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)的如期優(yōu)質(zhì)完成。抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單 ，“一崗雙責(zé)”層層壓實(shí)，“三重一大”決策機(jī)制實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)管理。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理有力，關(guān)鍵領(lǐng)域效能監(jiān)察作用突出。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，建立糾正“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固中央巡視成果，修訂完善制度50余項(xiàng)，企業(yè)風(fēng)清氣正，黨員干部激情進(jìn)取，走過(guò)了低谷期，進(jìn)入穩(wěn)健的發(fā)展階段。

堅(jiān)持戰(zhàn)略定力。洪都公司黨委站在維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全的高度，牢固樹(shù)立國(guó)家利益高于一切的政治意識(shí)，堅(jiān)持和豐富“三棱鏃”發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵，發(fā)展規(guī)劃一脈相承，一力遵循，圍繞“文化先進(jìn)、能力強(qiáng)大、平臺(tái)領(lǐng)先、項(xiàng)目多元、管控有力、科學(xué)發(fā)展”的工作目標(biāo)，堅(jiān)定“引領(lǐng)飛訓(xùn)、軍民共進(jìn)、惠澤員工、跨越發(fā)展”的使命，全面統(tǒng)籌各發(fā)展要素，分級(jí)啟動(dòng)發(fā)展引擎，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工激情超越、協(xié)同創(chuàng)新，一張藍(lán)圖干到底，堅(jiān)定落實(shí)“打造世界一流的飛行訓(xùn)練能力供應(yīng)商”等四大愿景。全力以赴深耕軍品主業(yè)，以保軍為首要任務(wù)，緊跟航空武器裝備發(fā)展需求，積極推進(jìn)航空裝備體系發(fā)展，抓好相關(guān)型號(hào)工作。實(shí)現(xiàn)了軍品型號(hào)研制跨代、從局部突破向體系發(fā)展等重大跨越。形成了初、中、高級(jí)教練機(jī)和全方位訓(xùn)練服務(wù)的產(chǎn)品體系，取得了立項(xiàng)、首飛等一系列新成績(jī)；切實(shí)抓好了新高教系列飛機(jī)批產(chǎn)和服務(wù)保障工作，按照“體系發(fā)展、一機(jī)多型、軍民兩用，內(nèi)外并舉”要求，全譜系發(fā)展戰(zhàn)斗訓(xùn)練裝備。為我軍戰(zhàn)訓(xùn)和軍事演習(xí)持續(xù)提供了優(yōu)質(zhì)航空裝備產(chǎn)品和服務(wù)，新型武器研制、軍貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展等進(jìn)入新階段。C919機(jī)身段項(xiàng)目的成功承制，構(gòu)建了前-中后機(jī)身專業(yè)化制造能力，打響了國(guó)際知名機(jī)身段一級(jí)供應(yīng)商品牌之戰(zhàn)，成為引領(lǐng)江西航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的名片。以智能產(chǎn)業(yè)為代表的非航空民品新興產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。

做強(qiáng)核心能力。洪都適應(yīng)世界飛行訓(xùn)練體制改革潮流，積極聚焦“戰(zhàn)斗力”唯一標(biāo)準(zhǔn)，致力于服務(wù)“一流的人才+一流的裝備=一流的戰(zhàn)斗力”理念，以引領(lǐng)世界飛行訓(xùn)練體系為己任，著力做大做強(qiáng)“訓(xùn)效”這一洪都核心能力。自籌資金2億多元，規(guī)劃建設(shè)了飛行訓(xùn)練創(chuàng)新與人效工程技術(shù)研究中心（以下簡(jiǎn)稱“訓(xùn)效中心”），開(kāi)展“以人為中心”的訓(xùn)練技術(shù)研究，持續(xù)以軍事需求為牽引，依托重大項(xiàng)目，發(fā)展譜系化教練機(jī)和訓(xùn)效系統(tǒng)，構(gòu)建“三位一體”（訓(xùn)練人、訓(xùn)練法、訓(xùn)練物）的世界一流綜合訓(xùn)效平臺(tái)，全力打造軍事飛行訓(xùn)練理論、方法的研究場(chǎng)和訓(xùn)練裝備開(kāi)發(fā)的試驗(yàn)場(chǎng)。目前已經(jīng)形成了初、中、高級(jí)教練機(jī)體系化訓(xùn)練效能仿真評(píng)估環(huán)境，覆蓋飛行員培養(yǎng)全體系、全過(guò)程。部分面向用戶開(kāi)放使用，為我國(guó)空軍戰(zhàn)斗力的優(yōu)質(zhì)生成提供了強(qiáng)大的訓(xùn)練體系支撐。

改革創(chuàng)新匯聚發(fā)展活力

履行強(qiáng)軍首責(zé)，關(guān)鍵是自身過(guò)硬。洪都公司以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，不斷突出強(qiáng)基固本和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大根本，推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，取得了豐碩成果，企業(yè)面貌煥然一新，可持續(xù)發(fā)展的能力自信進(jìn)一步堅(jiān)定。

堅(jiān)定不移地推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和變革創(chuàng)新，盤(pán)活企業(yè)各要素。不斷審視自己的“供給側(cè)”，堅(jiān)定實(shí)施了組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)等多方面的調(diào)整，進(jìn)行了從思想上、組織上、制度上等多方面的變革，圍繞最大能力輸出，持續(xù)加快產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)技術(shù)體系、產(chǎn)品譜系、管理創(chuàng)新等方面的改進(jìn)，走出了一條符合洪都實(shí)際的科學(xué)發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。其中，在人力資源的激活與升級(jí)中，建立健全覆蓋六大崗位序列的人才培育體系。實(shí)施“長(zhǎng)、家、匠”分設(shè)，建立六大崗位體系，拓寬人才晉升空間；實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗，開(kāi)展了薪酬體系改革和員工績(jī)效管理，高頻率進(jìn)行干部員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)；加快結(jié)構(gòu)性冗員的安置，大力引進(jìn)新員工，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，形成了以60后為核心，70后為骨干，70后和80后為支撐的人才梯隊(duì)，打造了以型號(hào)總師、技術(shù)專家為帶頭人的“鷹”式領(lǐng)軍人才和“雁”式創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)定不移地實(shí)施管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提質(zhì)增效。全面推廣AOS、6S管理、精益六西格瑪，梳理優(yōu)化工作流程，建立新型工業(yè)文明秩序。針對(duì)高度交叉的科研生產(chǎn)實(shí)際，以戰(zhàn)略為牽引，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為主線，經(jīng)營(yíng)預(yù)算為支撐，打造了運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，推進(jìn)計(jì)劃落地和科研生產(chǎn)一體化管理；實(shí)行了財(cái)務(wù)集中管控和物資采購(gòu)、供應(yīng)分離；構(gòu)建了全級(jí)次的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)步提升工作效率，助推企業(yè)快速健康發(fā)展。貫徹落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”，全面推進(jìn)“瘦身健體”提質(zhì)增效專項(xiàng)治理，調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，清理低效無(wú)效資產(chǎn)，完成“水電氣”社會(huì)化移交，盤(pán)活老廠區(qū)土地，清理科研超墊支，持續(xù)關(guān)停并轉(zhuǎn)與主業(yè)關(guān)聯(lián)不大的投資企業(yè)，使公司優(yōu)勢(shì)資源充分向主業(yè)集聚。

堅(jiān)定不移地強(qiáng)化能力建設(shè)，強(qiáng)健企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。始終把“能力建設(shè)”擺放在突出位置，不斷加大科技投入和科技創(chuàng)新力度，構(gòu)建了完整的飛機(jī)導(dǎo)彈設(shè)計(jì)專業(yè)體系、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)仿真設(shè)計(jì)手段和完備的試驗(yàn)驗(yàn)證能力。有效實(shí)施制造技術(shù)振興工程，建成了高教機(jī)脈動(dòng)生產(chǎn)、大飛機(jī)數(shù)字裝配等三條生產(chǎn)線，在新材料、新工藝、新設(shè)備研究和技術(shù)攻關(guān)上取得一系列重大突破，提高了產(chǎn)品研制生產(chǎn)能力和水平。實(shí)施完成“三年信息化趕超計(jì)劃”，構(gòu)建了基于運(yùn)營(yíng)管理、協(xié)同研制和生產(chǎn)管控一體化的能力平臺(tái)，信息化已覆蓋主價(jià)值鏈和全業(yè)務(wù)域，有效支撐了產(chǎn)品研發(fā)制造的升級(jí)換代，企業(yè)運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入信息化時(shí)代。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名院校和高端科研機(jī)構(gòu)合作，成功申報(bào)了6個(gè)省市級(jí)工程研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，為科技創(chuàng)新提供高端平臺(tái)支撐。加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，累計(jì)申請(qǐng)專利1896件，授權(quán)獲批943件，實(shí)現(xiàn)國(guó)際專利零的突破；研究課題81項(xiàng)，獲得省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)76項(xiàng)。

堅(jiān)定不移地統(tǒng)籌推進(jìn)航空城建設(shè)搬遷，做實(shí)軍民融合平臺(tái)。十八大以來(lái)的五年，正是南昌航空工業(yè)城拔地而起，形成規(guī)模的五年，在航空工業(yè)和江西省委省政府、南昌市委市政府的關(guān)心支持下，“瑤湖奇跡”一再讓世人矚目，北區(qū)2014年啟用，零部件生產(chǎn)單位2000多名員工搬遷入駐，南區(qū)將于明年建成。這里集中了洪都能力提升的最新成果，先進(jìn)的數(shù)字化鈑金制造、機(jī)械加工、復(fù)合材料制造技術(shù)等在此陸續(xù)投入實(shí)際運(yùn)用，80%以上的零件實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化制造與檢測(cè)，掌握了鋁鋰合金、鈦合金、高強(qiáng)度鋼等先進(jìn)新材料零件的加工技術(shù)，自動(dòng)鉆鉚、機(jī)器人自動(dòng)制孔、大部件自動(dòng)對(duì)接、數(shù)字化自動(dòng)檢測(cè)等先進(jìn)數(shù)字化裝配技術(shù)進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用，構(gòu)建了面向未來(lái)的航空制造嶄新能力體系。大飛機(jī)數(shù)字化柔性裝配線保證了C919項(xiàng)目前機(jī)身、中后機(jī)身部段件的優(yōu)質(zhì)交付；牽引攻克了蒙皮成型、噴丸強(qiáng)化、蒙皮鏡像銑等一系列關(guān)鍵技術(shù)，為進(jìn)一步在國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、國(guó)際寬體客機(jī)、高端公務(wù)機(jī)等項(xiàng)目上深化合作夯實(shí)了基礎(chǔ)。航空工業(yè)城這一平臺(tái)的成型，為建設(shè)教練機(jī)生產(chǎn)基地、大飛機(jī)零部件生產(chǎn)基地、國(guó)際航空轉(zhuǎn)包生產(chǎn)基地、通用航空發(fā)展基地等六大基地，帶動(dòng)“智能裝備制造、新一代電子信息產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”示范園區(qū)，“綠色、生態(tài)、科技、智慧” 的一流國(guó)家級(jí)兩化融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，起到了強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。以智能產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)落戶航空城附近的高新技術(shù)園區(qū)，邁開(kāi)商業(yè)成功的新步伐。

激情滿懷寫(xiě)新篇

五年的開(kāi)拓奮進(jìn)之路上，洪都堅(jiān)持發(fā)展成果惠及全體員工，在薪酬水平提升的同時(shí)，出臺(tái)企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、解決搬遷職工吃住行問(wèn)題等系列惠澤員工的舉措，全面提升了職工獲得感，上下不斷凝聚改革共識(shí)，匯聚發(fā)展力量，掀起“熱愛(ài)洪都、感恩洪都、扎根洪都、建設(shè)洪都”的熱潮，一支想干事、能干事、干成事的人才隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供了強(qiáng)大的人才保證和智力支持。

全面落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)航空城建設(shè)、老廠區(qū)搬遷的關(guān)鍵階段，是適應(yīng)航空工業(yè)軍品管理體制改革，推進(jìn)主打產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的重要時(shí)期。洪都積極抓住這個(gè)機(jī)遇期，提出了提質(zhì)增效、航空城成為產(chǎn)業(yè)名片、“黨建+”成為品牌、文化管理成為常態(tài)、廠所合一體制優(yōu)勢(shì)噴涌創(chuàng)新活力的具體目標(biāo)。進(jìn)一步加快軍品研制步伐，全面實(shí)現(xiàn)三代機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保軍品主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步加快軍民融合發(fā)展，大力發(fā)展軍民結(jié)合高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)軍民轉(zhuǎn)換能力，促進(jìn)民用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)由參與項(xiàng)目研制成功走向自主研制項(xiàng)目成功，由單一項(xiàng)目發(fā)展向多元化平臺(tái)發(fā)展轉(zhuǎn)變；加快非航空民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目研制成功走向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展。為國(guó)防裝備建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。