余勝勇
摘要:農(nóng)村中小學(xué)辦公室是學(xué)校的中樞神經(jīng),在學(xué)校起作上傳下達(dá)的作用,它的服務(wù)對象是上級教育主管部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工及學(xué)校各部門。工作范圍廣、難度大、任務(wù)重、復(fù)雜多變,要想做好農(nóng)村中小學(xué)辦公室工作,辦公室所有人員必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng),必須以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)搞好本職工作。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村中小學(xué);辦公室主任
引言:農(nóng)村中小學(xué)辦公室是學(xué)校的中樞神經(jīng),在學(xué)校起作上傳下達(dá)的作用,它的服務(wù)對象是上級教育主管部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工及學(xué)校各部門。工作范圍廣、難度大、任務(wù)重、復(fù)雜多變,要想做好農(nóng)村中小學(xué)辦公室工作,辦公室所有人員必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng),必須以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)搞好本職工作。本人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校任辦公室主任多年,深深感受到其中的酸與甜、苦與樂、下面就怎樣做好農(nóng)村中小學(xué)辦公室工作談幾點(diǎn)思考。
一、辦公室主任要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)
只有農(nóng)村中小學(xué)辦公室主任的自身素質(zhì)提高了,才能提升整個(gè)辦公室的工作效率,辦公室主任必須要有堅(jiān)定的理想信念,對學(xué)校各項(xiàng)情況必須要有清醒的認(rèn)識,要能總攬全局、明辨是非、協(xié)調(diào)有方、幽默風(fēng)趣。比如本人所在的學(xué)校,有一年因師德師風(fēng)考核,個(gè)別老師因沒有被考核為“優(yōu)秀”等次而鬧情緒,在學(xué)校交流群中用山歌的形式寫到:“真的假,假的真,是人生雙狗眼睛。睜開雙眼做假事,不要狗眼看人低”。當(dāng)時(shí)我校校長在北京學(xué)習(xí),無法當(dāng)面處理此事,就在群里聲明:這是學(xué)校工作群,任何一個(gè)老師如對學(xué)校工作有疑議,必須當(dāng)面溝通,不能亂發(fā)不良信息,否則按學(xué)校相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理制度執(zhí)行。該老師馬上針鋒相對回復(fù):“什么意思?嚇我?”。為了緩和該老師的情緒,我動(dòng)之以情,曉之以理,這樣回復(fù):“唱支山歌大家聽,做人不要太認(rèn)真。一半清醒一半醉,留點(diǎn)空間給別人。任何事情都不易,為點(diǎn)小事傷感情。工作如果有疑議,多點(diǎn)溝通能弄明。誰對誰錯(cuò)別計(jì)較,多對自己作批評。
要問師德考核情,那是大家打的分。營盤離京有多遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)知情”。就這樣幽默風(fēng)趣地化解了領(lǐng)導(dǎo)和教職員工之間的矛盾。作為辦公室人員,還要具備起碼的理論水平,學(xué)校辦公室一項(xiàng)重要職責(zé)就是學(xué)校各種會(huì)議的組織,制定學(xué)校工作計(jì)劃、起草學(xué)校相關(guān)管理制度、預(yù)案等,這些工作就需要辦公室的成員尤其是辦公室主任,一定要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨的教育方針、政策,以及熟悉本地方教育主管部門的相關(guān)文件要求;一定要具有良好的工作作風(fēng),要在工作中創(chuàng)實(shí)績,干實(shí)事,永遠(yuǎn)扎扎實(shí)實(shí)的工作。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要明確辦公室工作的范圍、職責(zé)
農(nóng)村中小學(xué)辦公室是學(xué)校的綜合辦事機(jī)構(gòu),辦公室工作常與教導(dǎo)處、總務(wù)處、教研組等學(xué)校其它部門工作混雜在一起,辦事效率低下,容易做的事?lián)屩觯闊┑氖虑榫驼l也不愿意去做,而在發(fā)生問題需要解決的時(shí)候,大家相互推諉,誰也不愿意去處理,不想承擔(dān)責(zé)任,隨時(shí)都在扯皮,明明能一小時(shí)完成的工作偏偏要一天甚至更久的時(shí)間才能完成。因此,為了解決這些問題,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每學(xué)期開學(xué)初就明確辦公室的工作范圍、職責(zé)。本人認(rèn)為:農(nóng)村中小學(xué)辦公室的主要工作職責(zé)就是做到上傳下達(dá),聯(lián)系左右,接待來訪人員,整理日常文件,職工工作監(jiān)督統(tǒng)計(jì),假日放假與值班安排,重大活動(dòng)的組織安排,協(xié)助校長建立規(guī)劃學(xué)校教育、人事檔案,以為學(xué)校教職工的年度評審、晉級考核、職稱評定等提供一定的信息依據(jù)。而現(xiàn)如今的農(nóng)村中小學(xué)辦公室人手有限,往往就只有辦公室主任一人,如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每學(xué)期開學(xué)初不明確辦公室工作范圍、職責(zé),那辦公室主任一人很難做到面面俱到,很難做到運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
三、辦公室要堅(jiān)持以人為本,規(guī)范服務(wù)體系
農(nóng)村中小學(xué)辦公室處于一個(gè)承上啟下,溝通內(nèi)外的重要樞紐地位,可以說是學(xué)校的信息中心,不但要時(shí)刻服務(wù)于上級主管部門,而且得服務(wù)于學(xué)校各內(nèi)務(wù)部門,不但要服務(wù)于教育內(nèi)部,還得處理與教育相關(guān)的一切往來。辦公室不能只是單純的完成校長安排的各類工作,遇到事情得獨(dú)擋一面,辦公室要努力成為校長室的“過濾器”,減輕校長室的工作負(fù)擔(dān)。如果有教育內(nèi)部人員或者學(xué)生家長等來學(xué)校辦事的人員,辦公室人員需要做到:堅(jiān)持禮貌問好、主動(dòng)倒水、積極讓座、詢問事由后,及時(shí)處理所說事情,處理不了再聯(lián)系相關(guān)部門。只有這樣,辦公室才真正做到領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,其他部門的傳送帶,從實(shí)際意義上充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員之間的“潤滑劑”。同時(shí),農(nóng)村中小學(xué)辦公室工作應(yīng)該按照國家教育部門標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立一套科學(xué)合理又便于操作的工作流程。
四、辦公室要有創(chuàng)新精神,強(qiáng)化服務(wù)意識
農(nóng)村中小學(xué)辦公室隨時(shí)都會(huì)遇到各種問題,在遇到以前沒有處理過的問題的時(shí)候,辦公室人員要學(xué)會(huì)靈活變通,不要坐等事情堆積。也可以在事情還未發(fā)生的時(shí)候運(yùn)用科學(xué)合理的方法,對可能發(fā)生的情況做個(gè)預(yù)測,提前做好處理預(yù)案 ,努力發(fā)揮工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。農(nóng)村中小學(xué)辦公室工作非常的復(fù)雜枯燥,很多時(shí)候辦公室人員要從天不亮忙到天全黑,所以要耐得住寂寞和克服乏味。但是以前的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不是付出超量的勞動(dòng)就能把工作做好的,農(nóng)村中小學(xué)辦公室主要是做人的工作,人非事物,他們有著自己的思想和行為,在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種磕磕絆絆,辦公室關(guān)系也會(huì)非常微妙,所以得會(huì)做人,在別人對你的工作橫加指責(zé)的時(shí)候,不要立馬就懟回去,之所以人家能對自己指手畫腳,根本上說明我們的工作還沒有做到位,存在缺點(diǎn),還不夠耐心細(xì)致,給別人留下了把柄,所以的從本質(zhì)上解決問題,找自身的原因。辦公室人員之間的一切矛盾來源于相互之間的不理解以及不信任,而溝通是化解矛盾的良藥,有什么事,說出來就好了。還得做到教職工出勤按月公布、重大決策及時(shí)公布,公平公正,教職工的知情權(quán)得到相應(yīng)的滿足,避免了許多的疑異,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。辦公室人員要積極主動(dòng)的了解職工家庭實(shí)際情況,尤其是農(nóng)村小學(xué)教師和義務(wù)支教的年輕教師,他們工作環(huán)境艱苦,生活壓力大。辦公室人員發(fā)現(xiàn)他們的困難要及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告,努力做到為他們排憂解難,讓他們感受到組織的關(guān)懷,激發(fā)強(qiáng)烈的工作熱情。設(shè)身處地的為教職工著想,產(chǎn)生共鳴,所有的問題都會(huì)迎刃而解。要時(shí)刻想著群眾利益無小事,心里時(shí)刻裝著教職工,強(qiáng)化服務(wù)意識,這是農(nóng)村中小學(xué)辦公室人員應(yīng)該具備的責(zé)任和風(fēng)范。
總結(jié):農(nóng)村中小學(xué)辦公室是一個(gè)教育事業(yè)必不可少的辦公機(jī)構(gòu),它的存在,大大的提升了教育服務(wù)水平,作為農(nóng)村中小學(xué)辦公室主任來說,他們的壓力非常之大,得有恒心有毅力才能勝任,還要求辦公室主任得熟悉教育工作的流程,有責(zé)任心,有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力,得跟上時(shí)代的步伐,敢于創(chuàng)新。 辦公室人員要?jiǎng)?chuàng)新管理方式,轉(zhuǎn)換學(xué)校辦公室的角色,從只注重依公文辦事到既能依公文辦事又能出謀獻(xiàn)策;從只簡單收發(fā)傳遞信息到能及時(shí)綜合處理信息;從僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事到科學(xué)化管理工作;從被動(dòng)消極服務(wù)到主動(dòng)提供服務(wù)。
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