高職院校校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)選擇研究

【摘 要】校內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的模式是中國(guó)特色高職教育的創(chuàng)新舉措，是提高高職人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是人才培養(yǎng)模式改革的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

【關(guān)鍵詞】高職院校；校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)

一、引言

校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是指在校企合作的基礎(chǔ)上，由高職院校提供場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施等，企業(yè)投入資金、設(shè)備、技術(shù)等，學(xué)校選派實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師輔助企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)管理和生產(chǎn)管理，并采用企業(yè)化的生產(chǎn)運(yùn)作方式與管理模式的實(shí)訓(xùn)基地。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是高職教育可持續(xù)發(fā)展與技術(shù)技能人才培養(yǎng)的關(guān)鍵途徑，從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地可以充分發(fā)揮高職院校和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，不但為師生創(chuàng)造了真實(shí)的職業(yè)環(huán)境，還可以利用其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益購(gòu)置設(shè)備設(shè)施、改善教學(xué)條件、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)造社會(huì)效益等，變消耗性實(shí)習(xí)為效益性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為實(shí)訓(xùn)基地的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。校企合作共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地過(guò)程的第一步是合作伙伴的選擇，合作伙伴的好壞，直接關(guān)系著今后能否合作成功，是決定生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素，高職院校和企業(yè)必須根據(jù)自己的合作目標(biāo)和資源狀況，選擇一個(gè)能從根本上彌補(bǔ)自身不足的最具有優(yōu)勢(shì)的合作對(duì)象實(shí)現(xiàn)校企雙贏。

二、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)意義

（一）激發(fā)企業(yè)的積極性，促進(jìn)企業(yè)參與高職教育

高職教育以技術(shù)技能型人才培養(yǎng)為目標(biāo)，這僅僅依靠高職院校難以有效的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的參與程度對(duì)實(shí)踐教學(xué)起著至關(guān)重要的作用，但企業(yè)與高職院校的性質(zhì)不同，在管理模式及經(jīng)營(yíng)方式等方面存在較大的差距，其利益目標(biāo)也大相徑庭。通過(guò)建立校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，以技術(shù)、人才、效益等為結(jié)合點(diǎn)，以校企雙方共同的利益為基礎(chǔ)，充分使用高職院校和企業(yè)的有利資源與政策環(huán)境，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)培養(yǎng)實(shí)際需求的技術(shù)技能人才，符合企業(yè)的利益追求，從而激發(fā)企業(yè)參與高職教育與人才培養(yǎng)的積極性和主動(dòng)性。

（二）校企雙贏

校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)注重在教育模式和人才培養(yǎng)方面形成合力，可以較好的實(shí)現(xiàn)資源共享。高職學(xué)院方面，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)教學(xué)更貼近生產(chǎn)實(shí)際，能夠緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)引入新工藝、新技術(shù)、新信息，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高和教學(xué)改革的進(jìn)程；同時(shí)學(xué)院獲得了相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)技能實(shí)習(xí)場(chǎng)所，有助于培養(yǎng)高質(zhì)量一體化的“雙師”素質(zhì)教師，解決了學(xué)生校外實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散、管理難度大的問(wèn)題，降低了實(shí)習(xí)教學(xué)成本。企業(yè)方面，通過(guò)建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，既可以增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)內(nèi)涵和知名度，培養(yǎng)切合企業(yè)實(shí)際需求的后備技術(shù)技能人才，還可以減少對(duì)設(shè)備、土地等的投入成本，充分利用高職學(xué)院的人力資源，共同進(jìn)行技術(shù)改造，有助于提高持續(xù)發(fā)展的潛力。

（三）提高學(xué)生的實(shí)用技能和綜合素養(yǎng)

生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地真實(shí)的體現(xiàn)了生產(chǎn)工作環(huán)境，生產(chǎn)服務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)備等是真實(shí)的，區(qū)別于傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)基地的非生產(chǎn)性和教學(xué)型，達(dá)到生產(chǎn)與教學(xué)的同步，在校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)傳授了教學(xué)內(nèi)容，真實(shí)的工作體驗(yàn)使學(xué)生充分感受企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)文化、崗位職責(zé)和企業(yè)目標(biāo)等職業(yè)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探索欲望，養(yǎng)成吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、協(xié)同合作的品德，在提高學(xué)生實(shí)踐技能的同時(shí)，更重要的是提升了學(xué)生的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。

（四）提升教師的實(shí)踐能力和教學(xué)效果

高職院校的教師注重教學(xué)和技能雙方面的能力，更多的教師是從學(xué)校到學(xué)校，生產(chǎn)實(shí)踐的能力比較欠缺。通過(guò)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)以及在真實(shí)崗位上的鍛煉，可以促進(jìn)教師了解企業(yè)的運(yùn)作流程，熟悉企業(yè)環(huán)境，掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技能和管理技術(shù)，并可以使教師廣泛的參與到生產(chǎn)和研發(fā)活動(dòng)中，拓寬教師的知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力和社會(huì)服務(wù)能力。

三、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)選擇的意義

首先依據(jù)時(shí)間順序生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)可分為選擇合作伙伴-模式選擇-合作后利益分配等幾個(gè)大階段。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地過(guò)程的第一步是合作伙伴的選擇，合作伙伴的好壞，直接關(guān)系著今后能否合作成功，是決定校企共建實(shí)訓(xùn)基地成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素，高職院校和企業(yè)必須根據(jù)自己的合作目標(biāo)和資源狀況，選擇一個(gè)能從根本上彌補(bǔ)自身不足的最具有優(yōu)勢(shì)的合作對(duì)象，高校能夠帶來(lái)企業(yè)所渴望的技術(shù)、技能、知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等優(yōu)勢(shì)，特別是要能夠增強(qiáng)合作企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；對(duì)企業(yè)的選擇應(yīng)有足夠的技術(shù)能力，擁有能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的能力、具有較大經(jīng)濟(jì)效益、熱心教育事業(yè)，能提供良好的實(shí)習(xí)條件的企業(yè)。實(shí)現(xiàn)校企雙方文化相容、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、校企共贏。

四、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)選擇的評(píng)價(jià)

（一）校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)評(píng)價(jià)主體和對(duì)象

要想科學(xué)的、客觀的評(píng)價(jià)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)，評(píng)價(jià)的主體不可以是個(gè)人或者單個(gè)團(tuán)體，而應(yīng)該是對(duì)需要評(píng)價(jià)的企業(yè)相對(duì)了解比較多的多個(gè)人和多個(gè)團(tuán)體。評(píng)價(jià)主體在評(píng)價(jià)過(guò)程中要能控制整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程的方向，同時(shí)在評(píng)價(jià)過(guò)程中對(duì)評(píng)價(jià)方法的選擇、評(píng)價(jià)問(wèn)題的確定能起決定性的作用。同時(shí)在校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)評(píng)價(jià)過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮不同評(píng)價(jià)主體的作用，并要求各個(gè)評(píng)價(jià)主體在評(píng)價(jià)的過(guò)程中，客觀地、真實(shí)地全面進(jìn)行評(píng)價(jià)。采取學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體共同參與的評(píng)價(jià)體系。

（二）校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)評(píng)價(jià)要素

校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)是參與高職實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的主要力量，是技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的有效途徑和條件保證。開(kāi)展實(shí)習(xí)工作的企業(yè)評(píng)價(jià)要素是改進(jìn)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的指揮棒。根據(jù)職業(yè)院校現(xiàn)階段的質(zhì)量目標(biāo)，圍繞實(shí)習(xí)實(shí)踐工作環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題以及技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的相關(guān)過(guò)程進(jìn)行訪談和篩選，逐步遞進(jìn)的分析實(shí)習(xí)實(shí)踐企業(yè)的評(píng)價(jià)要素。

1.企業(yè)的基本情況。企業(yè)的基本情況包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、創(chuàng)建的時(shí)間和發(fā)展的穩(wěn)定性、校企合作的穩(wěn)定性與產(chǎn)學(xué)結(jié)合的情況。其中發(fā)展規(guī)模、創(chuàng)建時(shí)間和穩(wěn)定性是企業(yè)在管理制度、企業(yè)文化、人員隊(duì)伍等軟硬件條件方面的基本區(qū)別；校企合作的穩(wěn)定性是反映企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)主動(dòng)性與積極性的重要方面；產(chǎn)學(xué)結(jié)合的情況主要是指專(zhuān)業(yè)建設(shè)改革、教學(xué)服務(wù)支持和科研合作等方面，這反映了校企合作的緊密程度。endprint

2.實(shí)習(xí)條件。企業(yè)的實(shí)習(xí)條件包括企業(yè)提供的實(shí)習(xí)場(chǎng)地、儀器設(shè)備、生活保障和薪資水平。其中，實(shí)習(xí)場(chǎng)地、儀器設(shè)備是影響技術(shù)技能型人才實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素；生活保障主要是企業(yè)能夠?yàn)閷?shí)習(xí)學(xué)生提供的住宿、伙食等環(huán)境及安全狀況；薪資是企業(yè)給實(shí)習(xí)學(xué)生提供的工資、福利和獎(jiǎng)金等。據(jù)調(diào)查，薪資水平和生活保障是學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐中最關(guān)心的因素，合理的薪資水平不低于實(shí)習(xí)單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)達(dá)到與同期入職的正式員工實(shí)習(xí)期的水平。

3.教學(xué)保障。企業(yè)的教學(xué)保障包括指導(dǎo)教師、教學(xué)組織與管理和實(shí)習(xí)時(shí)間。學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間面臨人身角色的初次轉(zhuǎn)變，無(wú)論是在工作技能還是心理上都需要溝通與指導(dǎo)，企業(yè)不能把實(shí)習(xí)學(xué)生作為單純的掙錢(qián)工具，應(yīng)為學(xué)生提供有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員；教學(xué)組織與管理主要是有專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)考評(píng)過(guò)程；實(shí)習(xí)時(shí)間是企業(yè)能夠提供的復(fù)合人才培養(yǎng)規(guī)律的時(shí)間安排。據(jù)調(diào)查，實(shí)習(xí)期在三個(gè)月以下的學(xué)生滿意度較低，因?yàn)閷W(xué)生還沒(méi)有進(jìn)入角色實(shí)習(xí)就結(jié)束了，實(shí)習(xí)期在一個(gè)學(xué)期的學(xué)生滿意度較高。

4.實(shí)習(xí)制度。企業(yè)的實(shí)習(xí)制度是企業(yè)為提供實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)專(zhuān)門(mén)制定的規(guī)劃制度，主要包括實(shí)習(xí)協(xié)議、培訓(xùn)制度、管理制度、考核制度等。實(shí)習(xí)協(xié)議應(yīng)確保學(xué)生在實(shí)習(xí)中的權(quán)益，明確校企雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確定實(shí)習(xí)時(shí)間、工作時(shí)間、實(shí)習(xí)保險(xiǎn)以及安全衛(wèi)生保證等規(guī)定；企業(yè)制度與學(xué)校存在差別，學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)的管理規(guī)章制度、工作環(huán)境、企業(yè)文化等不了解，需要企業(yè)對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)，明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容；管理制度是接受學(xué)生實(shí)習(xí)的企業(yè)要根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn)進(jìn)行管理，不能完全按照員工的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生完成相應(yīng)的工作任務(wù)，重培養(yǎng)、重育人，建立長(zhǎng)效的實(shí)習(xí)生管理制度，如實(shí)踐教學(xué)工作規(guī)程、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋制度、請(qǐng)假制度等；考核制度包括實(shí)習(xí)教學(xué)檢查制度和考評(píng)制度，檢查制度主要界定檢查主體、對(duì)象、檢查的時(shí)間階段、實(shí)習(xí)進(jìn)度檢查、實(shí)習(xí)內(nèi)容檢查等?？荚u(píng)制度主要界定考評(píng)主體、對(duì)象、考評(píng)內(nèi)容和方法等。校企共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及高職院校、企業(yè)兩大領(lǐng)域，還與政府以及社會(huì)環(huán)境密切相關(guān)。政府與企業(yè)、高職院校之間是分工、合作和互相支持的關(guān)系，缺一不可。必須充分發(fā)揮三者的共同作用，逐步形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、校企聯(lián)動(dòng)、合作共贏的局面，才能促進(jìn)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的順利實(shí)施。

（新疆石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，新疆 石河子 832000）

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作者簡(jiǎn)介：栗勁松（1973—），新疆石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，碩士，研究方向：教育經(jīng)濟(jì)管理。endprint