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    海底撈,為什么總在問題曝光之后才想起整改?

    2018-01-10 00:09:16老笑
    時代經(jīng)貿(mào) 2017年29期
    關(guān)鍵詞:食品衛(wèi)生服務(wù)

    老笑

    在我國,不時曝出的食品安全問題不算什么重大新聞,之所以成為焦點新聞,是因為這一次主角是海底撈。

    相信很多人跟筆者一樣,很難將“食品柜成老鼠樂園”“餐具與、抹布、簸箕同洗”“用漏勺掏下水道”與“服務(wù)有毒”的海底撈聯(lián)系起來。

    將海底撈的此次食安丑聞與素來的精致服務(wù)“混搭”起來,其良好的市場口碑在某種程度上就帶有一定的欺騙性。

    如果連極盡高大上的海底撈都在食品衛(wèi)生與安全問題上失守,人們完全有理由為那些品牌沒那響亮、服務(wù)沒那么極致的餐廳的安全感到擔(dān)憂;如果帝都的餐飲市場可以如此隨意、任性,那哪里才是安全、放心的就餐場所?

    海底撈的反應(yīng)很快,真誠道歉,承諾整改,表示愿意承擔(dān)經(jīng)濟與法律責(zé)任。

    與那些丑聞被曝光還想法設(shè)法“辟謠”,拼命掩蓋真相,實在遮掩不住就找?guī)讉€員工作“替罪羊”,海底撈的作法無疑高尚許多。

    態(tài)度雖好,但畢竟是做錯事甚至涉嫌違法在先,許多網(wǎng)友對其公關(guān)能力的點贊有點莫名其妙。

    海底撈在重大的食品安全問題上失守,這不是一般的錯誤,而是觸碰了底線,突破了下限,涉嫌違法,它應(yīng)該得到的是處罰和譴責(zé),而不是好評與點贊。

    相信北京食藥局不會因為海底撈 “3小時火速回應(yīng)”就免于處罰,人們的疑慮與擔(dān)憂也不會因為海底撈的多次回應(yīng)而完全打消。

    極致服務(wù)與食品安全孰重孰輕?

    這似乎是不需要回答的問題,因為答案顯而易見,食品安全是極致服務(wù)的基礎(chǔ)與前提。

    但在實際選擇上,海底撈無疑更重于匠心服務(wù)的打造,而放松對食品衛(wèi)生與安全的堅守。

    如果像重視服務(wù)、重視口碑一樣關(guān)注于食品衛(wèi)生與安全,也許海底撈就不會曝出這樣的丑聞。

    重服務(wù)、輕安全無異于“撿芝麻丟西瓜”,這種因小失大的選擇為什么會發(fā)生在海底撈?

    因為服務(wù)在明處,很容易被人感知、體驗,好的服務(wù)能提升品牌口碑,帶來客流、效益的增長,有實實在在的好處;

    而食品安全在暗處,做得再好也是理所應(yīng)當(dāng),既看不到成績,更帶不來效益。

    這就好比城市建設(shè),很多城市都熱衷于錦上添花,建高樓大廈、公園廣場,而對地下排水系統(tǒng)、排污管網(wǎng)的建設(shè),卻不怎么熱心,也舍不得投入,所以一些城市的繁榮,也只是驢糞蛋式的表面光鮮。

    海底撈的重服務(wù)、輕食安的原因,猜想也大抵如此。

    當(dāng)然,作為服務(wù)企業(yè),服務(wù)的重要性不言而喻,怎么重視都不過分;但作為一家餐飲企業(yè),服務(wù)必須建立在牢靠的食品衛(wèi)生與安全基礎(chǔ)之上,這是基礎(chǔ)、前提、底線,一旦失去了這個基礎(chǔ),再好的服務(wù)也是空中樓閣,隨時都有可能崩塌。

    就像再光鮮亮麗的城市,如果地下排水排污系統(tǒng)一塌糊涂,一場暴雨就足以將其“打回原形”。

    這個道理非常淺顯,但顯然,包括海底撈在內(nèi)很多企業(yè)都沒有真正拎清。

    為什么總要在問題曝光之后才想起整改?

    據(jù)媒體報道,這并非海底撈第一次被曝出的衛(wèi)生與安全問題。

    2011年,海底撈的骨湯鍋底和飲料被質(zhì)疑是勾兌的,后來海底撈官方回應(yīng)承認(rèn)這一事實,但表示這種做法并不違規(guī),并且已“按照國家添加劑公示的要求進行了公示及備案”。

    今年4月,在深圳市食藥監(jiān)局的突擊檢查中,海底撈寶安海雅繽紛城店被查出生、熟食混放等問題,正是這個關(guān)鍵問題,導(dǎo)致海底撈火鍋無法達到A級標(biāo)準(zhǔn),維持在B級;

    今年8月,廣州日報報道,有消費者在海底撈體育西路店就餐時,在菜里吃到了活蟲。

    當(dāng)然,這些問題都沒有此次曝出的問題嚴(yán)重,每一次曝光之后,海底撈都進行了及時回應(yīng),事后也都進行了整改。

    但是,為什么每次都要等到事情曝光之后才想起整改?為什么一次次的整改之后,又被曝出越來越嚴(yán)重的問題?

    北京兩家海底撈店嚴(yán)重的后廚衛(wèi)生問題,如勁松店員工為節(jié)省時間,將簸箕、抹布與碗筷一起放到洗碗機內(nèi)清洗,洗碗機上形成厚厚的污垢“能把人臭死”,太陽宮店員工用顧客就餐用的漏勺疏通下水道等嚴(yán)重問題,為什么海底撈自己沒有發(fā)現(xiàn)并及時整改?

    按常理推測,媒體能發(fā)現(xiàn)并拍攝這些問題,證明這些問題并非首次或偶爾發(fā)生,很可能是司空見慣的現(xiàn)象,為何包括門店、公司、總部在內(nèi)的各級人等沒有發(fā)現(xiàn)、制止?事情的真相很可能是,海底撈對食品衛(wèi)生與安全缺乏足夠重視,要么缺乏管理制度、檢查流程,要么是有制度、流程卻“停留在墻上”。

    或許可以說,這次曝出的如此嚴(yán)重的食品衛(wèi)生與安全問題,在海底撈部分餐廳已成“常態(tài)”,各級管理人員、員工視而不見、見怪不怪甚至習(xí)以為常,這是何等的麻木?何等的漠視?!海底撈高層對食品衛(wèi)生與安全的重視程度,由此可見一斑!

    企業(yè)追求特色服務(wù)、極致口碑、快速擴張、高額利潤都是理所當(dāng)然之事,但決不能因此放松對責(zé)任、規(guī)則、底線的敬畏與堅守,特別是在公共安全、食品衛(wèi)生、商品質(zhì)量等關(guān)鍵領(lǐng)域,更應(yīng)該高度重視、時刻警惕、嚴(yán)防死守,“耐得住寂寞才能守得住繁榮”,在這些關(guān)系到消費者健康與安全的根本問題上,一定建立并嚴(yán)格實施嚴(yán)密的管理制度、檢查流程、自查自糾機制,堅持問題導(dǎo)向,及時防范、發(fā)現(xiàn)和解決問題,不應(yīng)等到媒體曝光之后,再來道歉、整改。

    正如《新京報》在題為《海底撈,別讓一只老鼠打翻了鍋底兒》的評論文章中所言“越是大品牌,越應(yīng)該愛惜羽毛,因為口碑傳播的互聯(lián)網(wǎng)時代,再牛的企業(yè),不珍惜名譽,生死也就是一瞬間的事?!?/p>

    希望海底撈公司不要僅僅將此事件視為一次危機公關(guān),而要痛定思痛、深刻反省、全面整改;也希望更多的餐飲企業(yè)以此為戒,強化管理檢查,自查自糾,牢固構(gòu)筑食品衛(wèi)生與質(zhì)量的“安全門”。endprint

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