加強供電企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的措施

陳娟

摘要 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的巨大進步，智能電網(wǎng)的發(fā)展有了存在的基石。智能電網(wǎng)的構(gòu)建，在一定程度上給電網(wǎng)的格局、體系、作用帶來了顯著的變革，相應(yīng)地，供電企業(yè)也面臨了新的挑戰(zhàn)。同時，社會主義市場經(jīng)濟正蓬勃而深入的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)也提出了全面推進深化改革，加強堅強智能電網(wǎng)建設(shè)，積極創(chuàng)建管理精益、服務(wù)精細、業(yè)績優(yōu)秀、品牌優(yōu)異的國際一流電網(wǎng)企業(yè)管理體系的發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 思想作風(fēng)建設(shè) 措施

一、加強員工教育培訓(xùn)力度

教育是一種培養(yǎng)人的活動，具有培養(yǎng)人、塑造人的重要作用。理宜固然，在加強供電企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的進程中，也離不開教育的強大支撐作用。供電企業(yè)應(yīng)該對員工做好三個方面的教育培訓(xùn)。第一，供電企業(yè)要強化對員工的形勢政策教育。供電企業(yè)應(yīng)該通過黨課、互動分享課以及網(wǎng)上課堂等形式，組織廣大員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，從而加強對當(dāng)前供電企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存的改革形勢的認識，更新員工對供電企業(yè)及市場競爭的認知。其次，供電企業(yè)要強化對員工的思想道德素質(zhì)教育。供電企業(yè)應(yīng)該通過開展宣貫社會主義核心價值觀的道德講堂、志愿服務(wù)和其他各種形式的道德實踐活動，促使員工在潛移默化的良好文化氛圍中自覺踐行南方電網(wǎng)倡導(dǎo)的“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價值觀，克服貪圖享樂、拜金主義和追名逐利等錯誤的思想意識，自覺抵制不良職業(yè)風(fēng)氣的侵蝕，不斷規(guī)范自身行為。

二、深入開展思想作風(fēng)建設(shè)評議活動

民意是正確決策重要的信息資源，拓寬民意資源的反映渠道是科學(xué)決策的重要前提，而一個企業(yè)的決策更是關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此，供電公司要廣泛而深入的開展思想作風(fēng)建設(shè)的評議活動，從而收集民意，為作出正確的決策奠定基礎(chǔ)。首先，供電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要開展相關(guān)會議，總結(jié)自己企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的成果、不足和經(jīng)驗，從而迅速而及時地調(diào)整下一步思想作風(fēng)建設(shè)的重點與方向。其次，供電企業(yè)要廣泛動員員工參與到思想作風(fēng)建設(shè)的評議活動中去，組織員工互相討論、揚長避短，細致互析、嚴格自查。圍繞思想作風(fēng)建設(shè)評議活動的要求和工作標準展開互析和自查，從身邊查起、從自己查起。同時，供電企業(yè)可以通過派發(fā)和收集調(diào)查問卷等形式，調(diào)查人民群眾眼中供電企業(yè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度，為供電企業(yè)員工端正自身思想作風(fēng)提供第三方的客觀的建議。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)和黨員素質(zhì)建設(shè)

各級領(lǐng)導(dǎo)干部是凝聚一個企業(yè)的重要力量，在企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用。供電企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格遵守法律法規(guī)和職業(yè)行規(guī)，堅決杜絕各種弄虛作假的行為，更加不能以工作、職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

供電企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部還可以通過帶頭簽訂廉政協(xié)議，形成廉潔辦企的良好榜樣，為員工們樹立廉潔作風(fēng)的標桿。同時，黨員在人民群眾的生活與實踐中具有先進模范的作用。黨員要認真學(xué)習(xí)中央路線方針決策，學(xué)習(xí)關(guān)于加強思想作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)政策，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律，始終在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致。黨員要通過集體學(xué)習(xí)和交流探討等方式，教育員工自覺履行工作義務(wù)，激發(fā)員工投身工作的熱情和責(zé)任感，發(fā)揮好先進共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

四、健全創(chuàng)新獎勵的機制

創(chuàng)新是人類發(fā)展的不竭動力，是人類智慧的結(jié)晶，是一個民族進步的靈魂，也是一個企業(yè)凝聚力與創(chuàng)造力的具體表現(xiàn)。供電企業(yè)要想在與其他企業(yè)的競爭中保持獨特的核心競爭力，便要做好員工的創(chuàng)新工作。供電企業(yè)要健全生產(chǎn)要素按貢獻分配的機制，實行創(chuàng)新獎勵機制，尊重知識，保護人才，發(fā)展文化，激發(fā)創(chuàng)造的活力。通過獎勵機制調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓員工轉(zhuǎn)變固有的一成不變的思想觀念，樹立創(chuàng)新意識，提高工作效率，讓廣大員工始終保持對工作的熱情與信心。

五、結(jié)語

“國以才而立，企以才而興?！比瞬攀且粋€國家、一個地方發(fā)展的核心競爭力，是先進生產(chǎn)力和先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者，也是企業(yè)生存的第一資源，更是企業(yè)發(fā)展的原動力。這對所有企業(yè)都是普遍適用的一個道理。因此，供電企業(yè)必須牢固樹立人才意識，大力加強對企業(yè)員工的思想作風(fēng)建設(shè)，提高員工的思想道德修養(yǎng)、法律素質(zhì)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)高效率的人才資源。endprint