抓好企業(yè)黨建工作 提升員工精神動(dòng)力

周秀玲

摘要 黨的思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?？v觀中國(guó)共產(chǎn)黨歷程，加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化精神力量是事業(yè)取得成功的重要法定，是我們工作的重中之重，毋庸諱言，沒有黨建工作，國(guó)有企業(yè)的管理和就是不完整的、不科學(xué)的，就難以激發(fā)黨員的精神動(dòng)力。中交廣航局目前正處于全在”走出去”發(fā)展期，在此進(jìn)程中，面對(duì)國(guó)際復(fù)雜意識(shí)形態(tài)，多元價(jià)值觀念對(duì)企業(yè)黨員員工思想影響，面t臨著在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷激發(fā)廣航局隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，面臨如何在企業(yè)發(fā)展過程中堅(jiān)定不移地保障黨的核心地位不動(dòng)搖，同時(shí)，以黨建工作的時(shí)代性、創(chuàng)造性的體現(xiàn)為重要任務(wù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建工作 精神動(dòng)力

一、黨建工作與精神動(dòng)力的價(jià)值關(guān)系

中國(guó)共產(chǎn)黨以中國(guó)社會(huì)主義革命和建設(shè)不斷探索過程，就是不斷闡釋和擴(kuò)展黨員精神動(dòng)力的過程。

毛澤東曾經(jīng)指出：“人是要有一點(diǎn)精神的”。這一論斷直接反映出了對(duì)精神能動(dòng)作用的看法以及重視。在這一觀點(diǎn)上，鄧小平同樣指出：“對(duì)馬克思主義的信仰，是中國(guó)革命勝利的一種精神動(dòng)力”?？梢钥闯?，馬克思主義信仰被確定為精神動(dòng)力，又或者稱之為信仰動(dòng)力。鄧小平還強(qiáng)調(diào)，人們面臨所有的困難都需要勇于面對(duì)的勇氣和力量，而共產(chǎn)主義的理想是精神支柱。對(duì)于此，習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，國(guó)有企業(yè)必須是黨和國(guó)家最為可靠的依賴力量，在建設(shè)過程中必須強(qiáng)化并完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，逐步加強(qiáng)并創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)中黨的工作建設(shè)，才能使國(guó)有企業(yè)成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，在貫徹新發(fā)展理念和進(jìn)行全面深化改革發(fā)揮重要力量，在實(shí)施“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略中起到重大作用，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大為我們加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作指明了方向。

當(dāng)前企業(yè)員工精神動(dòng)力不足問題探析黨建工作，實(shí)際上是精神動(dòng)力對(duì)黨建工作的誘導(dǎo)和激發(fā)。對(duì)精神動(dòng)力結(jié)構(gòu)的正確掌握，人的精神動(dòng)力的增強(qiáng)以及黨建工作科學(xué)性的培育激發(fā)，必然需要對(duì)精神動(dòng)力的內(nèi)涵和特點(diǎn)進(jìn)行全面、科學(xué)的認(rèn)識(shí)。

傳統(tǒng)意義上將精神動(dòng)力分為認(rèn)知、情感、意志三種構(gòu)成要素。在黨建和思想政治工作視野下，我們認(rèn)為還應(yīng)該具有體現(xiàn)中國(guó)共產(chǎn)黨先進(jìn)性的其他幾個(gè)必然要素。

1、信仰動(dòng)力。作為共產(chǎn)黨人精神支柱不可缺少的部分，也作為人生的根本動(dòng)力存在。鄧小平曾經(jīng)表明，中國(guó)革命勝利的一種精神動(dòng)力則是對(duì)馬克思主義的信仰。在人精神動(dòng)力中增添信仰動(dòng)力，可全面掌控人精神動(dòng)力系統(tǒng)。

2、價(jià)值動(dòng)力。人的價(jià)值尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要，驅(qū)動(dòng)著人們不懈奮斗和勞動(dòng)的動(dòng)力就是價(jià)值動(dòng)力，是人作為社會(huì)人具有的重要精神動(dòng)力之一。

3、道德動(dòng)力。在人的精神動(dòng)力中，道德動(dòng)力主要是表示無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信守諾等，在人的精神動(dòng)力中同樣以重要的地位存在。著力培養(yǎng)道德動(dòng)力，是將道德動(dòng)力全面激發(fā)并發(fā)展的必要途徑。

可見，在黨建與思想政治工作研究視野下，人的精神動(dòng)力中，無論是傳統(tǒng)存在的認(rèn)識(shí)動(dòng)力、意志動(dòng)力以及情感動(dòng)力，還是我們當(dāng)前指出的信仰、價(jià)值以及道德動(dòng)力，都是組成精神動(dòng)力的重要元素所在，也就是說，由以上六種要素組成的系統(tǒng)，即為人的精神動(dòng)力系統(tǒng)。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其規(guī)模逐漸得到了擴(kuò)張，同時(shí)企業(yè)員工的數(shù)量也在不斷增多，在發(fā)展的過程中，世界形勢(shì)、國(guó)內(nèi)形勢(shì)不斷發(fā)生深刻變化，中國(guó)在世界承擔(dān)的責(zé)任也在不斷加大，作為走出去的中央企業(yè)在發(fā)展中黨建工作不平衡不協(xié)調(diào)的問題也比較突出，最為突出的問題是企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，一些干部、黨員職工的精神動(dòng)力卻不強(qiáng)，如信仰危機(jī)，人生價(jià)值觀偏差，心里頹廢，斗志喪失等。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：其一則是面對(duì)馬克思主義信仰并不堅(jiān)定，缺乏中國(guó)特色社會(huì)主義信心。大多數(shù)都認(rèn)為自身具有發(fā)展的水平，也擁有進(jìn)步的能力，因此，對(duì)于世界觀的改造并不重視，也沒有將培養(yǎng)自身能力放在重要地位。在創(chuàng)業(yè)的道路上不能堅(jiān)持不懈，存在拼搏進(jìn)取心態(tài)的無所謂狀態(tài)。其二，沒有強(qiáng)大的責(zé)任心和事業(yè)心。作風(fēng)不當(dāng)，面對(duì)責(zé)任相互推諉，工作上得過且過'生活上享樂為上。釀成大禍。好大喜功，急功近利，缺少成本意識(shí)，導(dǎo)致國(guó)家資產(chǎn)出現(xiàn)巨大損失。對(duì)自身的崗位不負(fù)責(zé)，只想做官，不想做事，一些項(xiàng)目較大的工作沒有能力完成，而一些較小項(xiàng)目則不愿去做。整天缺乏生活的積極狀態(tài)，喪失職業(yè)道德。其三組織紀(jì)律性松懈。自身并不具備較高的法律法規(guī)意識(shí)，缺乏紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)性，面對(duì)中央政策執(zhí)行情況非常隨意，出現(xiàn)“上有政策、下有對(duì)策”情況。不尊重、不重視、不落實(shí)黨員和群眾的民主權(quán)利，大多情況下的工作方式為單方面的命令，缺少民主性。

二、完善企業(yè)黨建工作機(jī)制，斷提升員工精神動(dòng)力

激勵(lì)員工精神動(dòng)力核心是正確對(duì)待人的價(jià)值。黨建工作的價(jià)值與人的價(jià)值具有深刻的內(nèi)在聯(lián)系。具體來說，就是要充分肯定員工價(jià)值在員工中樹立企業(yè)核心價(jià)值觀的信仰動(dòng)力通過公平公正的平臺(tái)搭建，激發(fā)員工發(fā)揮才能的價(jià)值動(dòng)力通過引導(dǎo)轉(zhuǎn)化物質(zhì)欲望，激發(fā)員工的道德動(dòng)力。

1、企業(yè)充分肯定人的主客觀價(jià)值，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同。人的價(jià)值主要有兩個(gè)價(jià)值觀，即主觀和客觀。主觀方面取決于內(nèi)在需要，而客觀方面則是取決于外在需要。而人本身則是個(gè)體與群體、主體與客體的統(tǒng)一，無論是單從內(nèi)在需要或者是外在需要來考慮，都無法真正將人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)?？梢钥闯觯说膬r(jià)值判斷，需要從主觀和客觀、主觀追求以及客觀效果的統(tǒng)一來實(shí)現(xiàn)，從而才能夠得到必然的結(jié)果，即人的價(jià)值在于人的自由自覺發(fā)展與造福人類社會(huì)的創(chuàng)造的統(tǒng)一。從企業(yè)方面來看，人的價(jià)值就在于人全面發(fā)展同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的統(tǒng)一。企業(yè)必須將發(fā)展的轉(zhuǎn)化為滿足員工全面發(fā)展的基本保障上來'在促進(jìn)員工全面發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展才能得到員工的支持，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)才會(huì)得到員工的認(rèn)可。

2、堅(jiān)持任人唯賢的用人原則，激發(fā)員工自由發(fā)揮聰明才智。習(xí)近平書記表明，在當(dāng)前新的歷史條件下，黨的建設(shè)科學(xué)水平的提升，必須堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，民主、競(jìng)爭(zhēng)、公開，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，并注重?shí)績(jī)的用人標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)來說，就是要打破國(guó)有企業(yè)論資排輩，干部老齡化的困局，要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，為想干事、能干事者提供發(fā)展的平臺(tái)，提升的空間，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)的作用，發(fā)掘各方面的優(yōu)秀人才，并合理使用。堅(jiān)持以人才的德政為重要觀點(diǎn)，對(duì)于政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)優(yōu)越、具有真才實(shí)學(xué)的員工進(jìn)行選拔任用，完善以德政為核心的用人導(dǎo)向。構(gòu)建憑借實(shí)績(jī)用干部，為能干事者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓耍小聰明者得利的優(yōu)秀用人環(huán)境。讓員工看得見晉升的空間，激發(fā)員工不斷超越自我，把各方面優(yōu)秀人才集聚到企業(yè)發(fā)展中來。

3、要充分滿足員工的基本欲望，將欲望轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。人的內(nèi)心都充滿著欲望。在這種欲望的作用下，人不斷發(fā)展出客觀對(duì)象，與自然環(huán)境和社會(huì)形成一定的聯(lián)系。通過欲望產(chǎn)生一定程度上的滿足，人作為一個(gè)主體，對(duì)客體和環(huán)境進(jìn)行掌控，并完成統(tǒng)一。從這個(gè)方面考慮，欲望實(shí)際上是人本體對(duì)自身和世界進(jìn)行改造的動(dòng)力所在，同時(shí)也是人類進(jìn)化、社會(huì)發(fā)展以及提升歷史的根本動(dòng)力。對(duì)企業(yè)員工來講，員工的欲望首先表現(xiàn)為對(duì)物質(zhì)的滿足，并且物質(zhì)的欲望會(huì)隨著工作時(shí)間的長(zhǎng)短更加強(qiáng)烈，這種情況的出現(xiàn)與社會(huì)和家庭環(huán)境存在一定的相關(guān)性，對(duì)于此，我們無法全面否定員工的欲望，因?yàn)樗哂兄匾恼嫘?，?yīng)該給予員工更多的支持和理解。從企業(yè)方面考慮，將員工的待遇給予一味的提升只會(huì)增加成本，并不會(huì)帶來相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)，而且還會(huì)增加員工對(duì)欲望的更深追求。然而，如果可以通過黨建與思想政治工作，讓員工從物質(zhì)需求的欲望轉(zhuǎn)為對(duì)精神文化的欲望，將會(huì)大幅度增加企業(yè)中員工的凝聚力，所有的員工都喜歡在自由和充滿激情的環(huán)境中工作，同時(shí)都渴望能夠得到組織的尊重。因此，員工有各種欲望是正常的事情，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)好員工的欲望，將員工欲望轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。endprint