企業(yè)思想政治工作要著重提高員工幸福指數

夏建冰

摘要企業(yè)思想政治工作不是可抓可不抓的問題，而是必須抓好的問題。企業(yè)思想政治工作做的如何既關系到職工的切身利益，也事關企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。

關鍵詞企業(yè) 思想政治工作

幸福指數，是一個很廣泛的概念，是人們通常所說幸福感的量化，是人們依據一定價值保準對自身生活狀態(tài)所做滿意度方面的評價。作為一個企業(yè)的領導人，也是企業(yè)思想政治工作的第一責任人，如何提高員工幸福指數，是我們構建和諧企業(yè)和諧社會的首要任務。

先看一看幸福指數這個概念的來源，它是三十多年前最早由不丹國王提出來的，到現在過去了這么時間，這個人均GDP只有七百美元的南亞小國，國民幸福指數位居世界前列。這在我們中國看起來簡直不可思議：沒有那高收入，沒有那么多的物質財富，還怎么會有那么高的幸福指數。

透過不丹現象，我們可以對幸福指數有一個更全面、更深刻的料了解，也給我們企業(yè)思想政治工作和企業(yè)領導人拓展了幸福指數的含義，增加了工作內容的外延：員工幸福指數不是單純的工資高福利好，還有許許多多附加值在里面。怎樣才能在當今這個紛繁復雜的社會形勢下，提高員工幸福指數，使企業(yè)在目前激烈的市場競爭中立于不敗之地哪？下面談一點我多年從事思想政治工作的幾點體會。

首先，企業(yè)領導人應率先垂范，努力做到德高望重。作為一個企業(yè)領導人怎樣才能做到德高望重一呼百應那？二十世紀七十年代，英國著名歷史學家湯恩比在與日本池田大作的談話中指出：“真正能解決二十一世紀社會問題的，只有中國的孔孟儒學和大成佛法”。一九九三，孔子的“己所不欲，勿施于人”被芝加哥世界人類發(fā)展大會，一致推崇為普世宣言?？梢?，中華傳統文化聞名世界，要弘揚并繼承我們祖先的燦爛文化，將中華傳統文化同世界文明成果進行有機結合，就是要在現實生活、工作中真正地去踐行先賢文明的教誨。二十世紀最偉大的人、諾貝爾獎獲得者、阿爾巴尼亞人德蕾莎修女，十八歲來到印度，當時的印度有三點五億人生活在貧困線以下，僅加爾各答，每年因貧困有五十萬兒童失去生命。她從加爾各答做起，后轉至世界各地，直到八十七歲逝世。一生中自己非常貧困，個人一無所有，但由他倡導和發(fā)起組織的志愿服務機構，是全世界最知名的達到六百多家，一九九七年去世時，天下傾盆大雨，印度總理親臨現場，并代表全印度人民，祈求阿爾巴尼政府將他的尸體留在印度，在悼辭中這樣說道：“在這個世界上一切都會消失，只有愛能留下來”。試想一下，如果我們的企業(yè)領導人，用這種愛鑄就熱忱和感召來管理經營我們的企業(yè)，員工會怎樣回報我們？還會庸懶散的對待工作？還會只做表面文章，內心無所事事嗎？絕對不會，除非他不是人。因為慈能與樂，悲能拔苦，慈悲心利天下。

其次、企業(yè)領導人應堅信有付出就有回報，用一顆敬畏心掌控因果效應。2010年1月19日亞洲最大、世界第三的日航申請破產。破產將造成的直接后果是：一、給日本造成重大經濟損失。二、日航五萬名員工面臨失業(yè)。三、造成日本航空出現壟斷給消費者造成損失。稻盛和夫臨危受命，出面接管日航，2010年2月1日正式上任，上任后召開的第一次會議說的第一句話就是：”我為日航員工的幸福而來”，這一明確目標和結果。怎樣實現或達到這個目標和結果哪？他又說道因就是：‘實現新的計劃，關鍵在于一心一意，不屈不撓，因此必須聚精會神，抱著高尚的思想和強烈的愿望，堅忍不拔干到底”。在這種因果效應的作用下，通過全體員工的共同努力，日航當年就扭虧為盈，如今航班的準點率世界第一。正所謂“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”，無論何時何地，企業(yè)居于一個甚么樣的境地，始終給員工一個美好的愿景或者說一個希望的結果，并為實現之而共同不懈的去拼搏奮斗，只有這樣，結果品嘗時才會回味無窮，令人難忘。

第三、企業(yè)領導人應用一顆平等心建團隊。作為一個企業(yè)領導人，能夠帶領一群人，是自己的大福報，因此要惜福。惜福就是要善待員工，平等的對待員工，使他們物質上、精神上足夠的富足。日常工作和生活中，真正把他們看成一個個鮮活的個體，每個人都是企業(yè)發(fā)展不可或缺的因素之一，關心他們工作中遇到的難點問題，慢下來、沉下去，虛心聽取他們對企業(yè)發(fā)展的合理化建議，同每位員工交朋友，是交知心朋友而不是走過場擺花架子，否則，那只能是掩耳盜鈴，根本不會得到任何有利于企業(yè)發(fā)展的訊息和一手材料。

第四、企業(yè)領導人要知行合一。首先凡事從自身做起，而不是要求別人先做到，只有當我們自己改變了，就會發(fā)現整個世界都在改變。其次，凡事從身邊的小事做起，應該用正確的態(tài)度和智慧的方法應對每一天中所遇到的任何境遇，把自己身處的任何環(huán)境當成道場，達到歷事煉心。說具體一點，就是弘揚并繼承我們祖先燦爛的文化，在現實的生活、工作中真正的去實踐先賢們的教誨，結合佛學經典和其他世界文化精髓，對員工進行有針對性的思想道德教育，真正讓員工無論企業(yè)處于何種境地，都能從內心深處關心、理解、支持、獻身企業(yè)所從事的事業(yè)，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成就員工的美好理想，提高員工的幸福指數，這也是衡量一個企業(yè)思想政治工作的晴雨表。endprint