變電站土建施工造價(jià)控制分析

王增奇++張興龍

摘 要：社會(huì)的快速發(fā)展使得城市化的建設(shè)進(jìn)程不斷加深，各種電力系統(tǒng)的建設(shè)工程不斷的增加，從而使得變電站土建施工的規(guī)模和數(shù)量不斷增加。在此情況下，相關(guān)管理人員就必須要全面對(duì)變電站施工進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后根據(jù)土建施工的施工要求和施工特點(diǎn)，全面對(duì)施工過程當(dāng)中的各種造價(jià)進(jìn)行有效分析。在能夠確保變電站土建施工的整體質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的要求的情況之下，采取有效的方法，最大限度地降低施工過程當(dāng)中的各種成本消耗。

關(guān)鍵詞：變電站 土建施工 造價(jià)控制 分析

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）11（b）-0054-02

在電力系統(tǒng)的建設(shè)過程當(dāng)中，變電站的建設(shè)不僅是其中的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是確保用戶和發(fā)電廠之間的電能分配和電力交換能夠順利展開的關(guān)鍵。因此，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員不僅要嚴(yán)格按照各種要求和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行變電站土建工程的建設(shè)，并配備相關(guān)的電氣設(shè)備和設(shè)施，還必須要嚴(yán)格對(duì)整體的土建施工造價(jià)進(jìn)行控制。不僅要全面加強(qiáng)對(duì)前期的招投標(biāo)的控制和管理，同時(shí)也要全面加強(qiáng)對(duì)施工過程當(dāng)中的重要施工材料的管理。這樣不僅能夠確保變電站土建施工工程能夠順利有序地展開，同時(shí)也能夠在確保施工質(zhì)量不斷提升的情況之下，為相關(guān)的施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1 通過加強(qiáng)招投標(biāo)管理控制變電站土建施工造價(jià)

1.1 科學(xué)確定承包合同價(jià)

在進(jìn)行變電站土建施工之前，相關(guān)管理人員必須要確定施工材料、施工設(shè)備、施工單位、施工合同等的重要施工因素，然后才能根據(jù)實(shí)際的施工要求制定科學(xué)合理的造價(jià)控制方案。在這過程當(dāng)中，相關(guān)管理人員必須要根據(jù)招投標(biāo)，來做好一系列的工作安排。也可以說，招投標(biāo)是變電站土建施工造價(jià)控制的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。因此，在變電站土建施工招投標(biāo)的階段，相關(guān)的管理人員必須要根據(jù)實(shí)際的施工要求和施工特點(diǎn)選擇科學(xué)的計(jì)價(jià)方法，然后通過編制招標(biāo)文件確定變電站土建施工招投標(biāo)的報(bào)價(jià)和底價(jià)。并積極地參與發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，綜合的確定最終的承包合同價(jià)，從而有效地對(duì)招投標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制。

1.2 全面加強(qiáng)的合同管理

施工合同當(dāng)中明確地規(guī)定了施工要求和施工內(nèi)容，施工單位必須要按照施工合同當(dāng)中的造價(jià)，科學(xué)合理地進(jìn)行施工前的選擇，還必須要在工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程。另外，由于變電站土建施工過程當(dāng)中的撥付階段性工程價(jià)款、工程結(jié)算、竣工驗(yàn)收當(dāng)中的重要依據(jù)，因此，相關(guān)的施工管理人員就必須要對(duì)合同當(dāng)中的條款進(jìn)行詳細(xì)的推敲和檢驗(yàn)，最大限度地保證合同當(dāng)無歧義、周密、嚴(yán)謹(jǐn)，這樣能夠確保施工合同當(dāng)中的相關(guān)內(nèi)容和規(guī)定能夠受到法律的保護(hù)。施工單位還必須要安排工程造價(jià)控制人員參與到實(shí)際的合同管理當(dāng)中，要求管理人員嚴(yán)格地配合工程造價(jià)控制人員工作，這樣能夠最大限度地降低變電站土建施工造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn)。

2 通過加強(qiáng)材料管理控制變電站土建施工造價(jià)

2.1 科學(xué)進(jìn)行材料造價(jià)分析

在實(shí)際的變電站土建施工的過程當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)占據(jù)的頻率相對(duì)較高，超過了整體造價(jià)的50%。為了確保土建工程造價(jià)控制能夠達(dá)到預(yù)期的效果，相關(guān)工程管理人員就必須全面加強(qiáng)對(duì)這些施工造價(jià)的控制。由于變電站土建工程整體的施工內(nèi)容相對(duì)較多、耗時(shí)較久，而施工材料的價(jià)格、人工費(fèi)施、施工設(shè)備價(jià)格都會(huì)隨著市場(chǎng)的變動(dòng)發(fā)生一些變化，無論是價(jià)格的提高還是降低，都會(huì)對(duì)變電站土建工程的造價(jià)控制財(cái)政一定程度的影響。因此，相關(guān)的土建施工管理人員必須根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行有效的分析，然后根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的情況，制定行之有效的工程造價(jià)控制措施。

2.2 全面加強(qiáng)材料造價(jià)管理

通常情況下，會(huì)對(duì)變電站土建施工當(dāng)中的材料費(fèi)造成影響的，主要有材料消耗量、材料價(jià)格、材料采購(gòu)3個(gè)方面的因素。因此，在進(jìn)行土建施工材料管理的過程當(dāng)中，施工管理人員就必須要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這3個(gè)方面的控制和管理。（1）施工管理人員必須要根據(jù)施工合同當(dāng)中的相關(guān)要求，制定科學(xué)合理的施工材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)的情況和實(shí)際的工程進(jìn)度確定材料采購(gòu)方案。在確保施工材料采購(gòu)與施工進(jìn)度保持一致的同時(shí)，盡可能地降低材料采購(gòu)費(fèi)用的利息支出和資金占用。（2）在采購(gòu)施工重要材料的過程當(dāng)中，施工管理人員可以通過招標(biāo)的方式選擇信譽(yù)良好，并且質(zhì)量和價(jià)格都有保證的供應(yīng)單位，并和供應(yīng)單位簽訂長(zhǎng)期合作合同。這樣不僅能夠有效降低材料采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能大大減少材料采購(gòu)的成本。（3）對(duì)于施工過程當(dāng)中需要遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)氖┕げ牧?，施工管理人員必須要科學(xué)合理地確定施工材料的價(jià)格，然后綜合的選擇經(jīng)濟(jì)性較高的路線和運(yùn)輸工具，盡可能地降低運(yùn)輸過程中的成本消耗。

2.3 合理進(jìn)行材料消耗控制

在進(jìn)行殯葬土建施工材料消耗量控制的過程當(dāng)中，相關(guān)施工管理人員必須要對(duì)材料發(fā)放手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格管理，還要對(duì)每個(gè)施工階段的材料實(shí)行限額領(lǐng)用的管理，嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃發(fā)放施工材料。除此之外，還必須要對(duì)施工圖紙和實(shí)際的測(cè)量放線進(jìn)行有效的管理，這樣能夠有效地避免施工過程中的優(yōu)材劣用、大材小用以及施工超挖等可能會(huì)造成材料浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。施工管理人員還必須要對(duì)實(shí)際的施工計(jì)劃和施工方案進(jìn)行優(yōu)化整合，在能夠確保整體施工質(zhì)量的情況之下，最大限度地降低施工材料的消耗。

3 通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理控制變電站土建施工造價(jià)

3.1 嚴(yán)格審查施工進(jìn)度

為了確保變電站土建施工能夠在工期內(nèi)順利完成，相關(guān)施工管理人員必須要科學(xué)合理地對(duì)施工計(jì)劃和施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，安排專業(yè)的工作人員完成不同階段的工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)材料控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行審核，這樣不僅能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)控制過程當(dāng)中存在的問題，同時(shí)還能采取有效的措施進(jìn)行完善和補(bǔ)救。

3.2 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)造價(jià)控制

變電站土建施工管理人員還必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)和科學(xué)的動(dòng)態(tài)控制方法對(duì)實(shí)際的施工情況進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)管，并實(shí)時(shí)監(jiān)控工程造價(jià)控制的實(shí)際情況。施工單位必須安排專業(yè)的造價(jià)控制人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際的情況，這樣能夠掌握第一手的工程造價(jià)控制材料，然后再將實(shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較，以便于及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)控制計(jì)劃進(jìn)行有效的糾正和調(diào)整。

4 結(jié)語

在實(shí)際變電站土建施工的過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員不僅要致力于全面提高土建工程的整體施工效率和施工質(zhì)量，同時(shí)也要科學(xué)合理地對(duì)施工過程當(dāng)中的各種造價(jià)進(jìn)行全面控制。在施工之前要對(duì)招投標(biāo)合同進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)，從而為施工造價(jià)控制方案有效建立提供依據(jù)。還必須要對(duì)施工過程當(dāng)中的所需材料價(jià)格進(jìn)行控制，在確保施工材料質(zhì)量的前提之下，盡量選擇價(jià)格相對(duì)較低的施工材料。除這之外，還可以利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)來對(duì)施工過程當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，這樣不僅能夠更好地把握整體的施工進(jìn)度和施工方案的實(shí)施情況，同時(shí)也能夠?yàn)榱硕沤^由于施工不當(dāng)而造成的材料浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。

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