企業(yè)物資信息化探析

陳懷民

中圖分類號：F253.4 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-131-01

摘要 將企業(yè)物資信息化作為研究對象，認(rèn)識到物資信息化的工作重點(diǎn)，總結(jié)了企業(yè)物資信息化建設(shè)中存在的問題，旨在通過對物資管理信息化的內(nèi)容完善，提升物資的管理效率，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 物資管理 信息化

在信息技術(shù)發(fā)展的背景下，物資管理作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的核心內(nèi)容，可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品采購、使用以及儲備的項(xiàng)目劃分，通過物資管理，能夠滿足物資管理的基本需求，同時(shí)降低企業(yè)的運(yùn)行成本，提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利發(fā)展。而且，企業(yè)中的物資管理也包含了對物資計(jì)劃的制定、物資的采集以及物資的使用等，在各個(gè)環(huán)節(jié)相互依存中，通過對物資管理工作不同內(nèi)容的分析，可以滿足信息技術(shù)的發(fā)展需求，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效保證。

一、企業(yè)物資信息化建設(shè)的重要意義

（一）滿足企業(yè)的正常運(yùn)行

在企業(yè)物資管理中，通過信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，可以提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且也可以在信息系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，滿足企業(yè)信息化的發(fā)展需求，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)率。

（二）解決企業(yè)生產(chǎn)跨度大問題

通過信息化企業(yè)物資管理系統(tǒng)的構(gòu)建，可以有效解決企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)空間跨度大、戰(zhàn)線長以及管理難度大等問題。在信息化物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，相關(guān)人員可以將物資進(jìn)行集中管理，通過計(jì)劃、采購、運(yùn)輸以及出入庫等環(huán)節(jié)的分析，進(jìn)行企業(yè)物資的統(tǒng)一管理，優(yōu)化企業(yè)的物資管理效率。

（三）節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間

在信息化物資管理系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，可以在一定程度上解放勞動力，節(jié)約產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與物資管理工作的共贏，提高產(chǎn)品的管理效率。同時(shí)，在信息化企業(yè)物資管理的背景下，通過信息系統(tǒng)的運(yùn)用，可以降低物資管理中錯(cuò)誤因素的發(fā)生，全面提升物資供應(yīng)管理工作的整體水平。

二、企業(yè)物資信息化的管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)物資管理中信息建設(shè)資金投入較少

在企業(yè)物資信息管理工作構(gòu)建中，資金投入相對較少，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在信息化基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建中，存在著設(shè)施投入不足的問題，而且相關(guān)的物資管理部門無法實(shí)現(xiàn)人手一機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)物資的出入庫、結(jié)賬等無法統(tǒng)一進(jìn)行，而且在物資管理中存在著多人使用一臺機(jī)器的現(xiàn)象，導(dǎo)致物資信息的多樣化，增加了工作的失誤率。第二，企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)建設(shè)相對緩慢。

（二）企業(yè)物資管理中信息化建設(shè)較弱

在企業(yè)物資供應(yīng)管理工作構(gòu)建中，一些領(lǐng)導(dǎo)者無法認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展中的長遠(yuǎn)性發(fā)展目標(biāo)，沒有認(rèn)識到信息化物資管理工作建設(shè)的重點(diǎn)，導(dǎo)致信息化的物資管理工作無法得到滿足，出現(xiàn)了物資管理系統(tǒng)運(yùn)營的停滯現(xiàn)象。

（三）企業(yè)缺少復(fù)合型的物資管理人才

企業(yè)在物資供應(yīng)以及信息化管理系統(tǒng)建設(shè)中，需要配備專業(yè)性的管理人才，這些人才不僅需要掌握熟練的企業(yè)物資管理內(nèi)容，而且也需要具備專業(yè)化的信息處理技術(shù)。但是，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，存在著物資管理人才信息意識相對薄弱的現(xiàn)象，為物資管理工作的完善造成影響。

三、企業(yè)物資信息化的技術(shù)探究

（一）信息化物資系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì)

在信息化物資系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)的過程中，其基本的內(nèi)容包括了物資的需求、采購以及庫存，因此，在物資系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)中需要滿足不同的物資管理內(nèi)容。第一，物料需求。在信息化物資系統(tǒng)構(gòu)建中，可以實(shí)現(xiàn)物料需求的自動化生成，在以往企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中，物料需求主要由手動操作，在審核結(jié)束之后才可以實(shí)現(xiàn)物料的集中使用，通過信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，可以通過對物料需求的計(jì)算，產(chǎn)生準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，保證物料需求的合理性。第二，采購過程中可以充分強(qiáng)調(diào)流程管理以及信息管理的相關(guān)內(nèi)容，滿足采購工作的公平性以及公正性。

（二）提高對企業(yè)物資管理工作的重視

在企業(yè)物資管理工作構(gòu)建中，企業(yè)管理者需要認(rèn)識到企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)，全面了解信息化物資系統(tǒng)建設(shè)的意義，通過對信息化建設(shè)理念的分析，滿足企業(yè)信息化發(fā)展的必然需求，轉(zhuǎn)變原有的信息化建設(shè)理念，在物資管理工作構(gòu)建中，需要制定合理的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不能盲目堅(jiān)持物資信息化的管理原則。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型的企業(yè)物資管理人才

伴隨企業(yè)物資信息化管理工作的構(gòu)建，在企業(yè)發(fā)展中需要將復(fù)合型人才的培養(yǎng)作為基礎(chǔ)，并在整個(gè)過程中做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，企業(yè)需要加大對人才引進(jìn)的力度，提高招聘規(guī)格以及企業(yè)待遇，通過對物資供應(yīng)管理中人才信息化的培養(yǎng)，滿足信息化物資管理工作的核心需求。第二，企業(yè)在資金分配的過程中，需要通過對物資共贏信息化的建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，提高員工對設(shè)備操作的認(rèn)識，保證物資管理工作構(gòu)建的專業(yè)性。第三，企業(yè)在發(fā)展中需要通過對自身運(yùn)行狀況的分析，強(qiáng)化員工對動態(tài)化價(jià)格管理工作的認(rèn)知。

四、結(jié)語

總而言之，在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，物資供應(yīng)管理是企業(yè)生產(chǎn)的基本條件，這種形式對促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著較為重要的作用。通過物資管理系統(tǒng)的信息化構(gòu)建，企業(yè)需要增大資金項(xiàng)目的投入，將信息化物資管理作為重點(diǎn)，培養(yǎng)復(fù)合型的人才管理機(jī)制，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的完善性，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。