程曉紅
中圖分類號:G622文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2017)17-0028-01
小學(xué)班級管理是是一門高級藝術(shù),也是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。作為小學(xué)班主任不僅要更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想,跟上不斷變化的時代需要,更要幫助學(xué)生擺脫傳統(tǒng)教育觀念的束縛,使他們真正成為教育主體。尋求班級管理的藝術(shù),科學(xué)地進行班級管理,真可謂仁者見仁,智者見智。
策略一:愛心感動
1.1給學(xué)生以愛心。其實,愛學(xué)生很簡單。給學(xué)生一張笑臉,摸摸他的頭,拍拍他的肩,和他說說話,讓學(xué)生從中感到溫暖。有位教育家曾說過:"老師應(yīng)把愛心分給每一位學(xué)生,在自己的心中應(yīng)當有每個學(xué)生的歡樂和苦惱。"我們多用"愛"的甘露去滋潤每個學(xué)生的心田,學(xué)生才會心甘情愿地圍繞在我們的身邊。教無定法,我們要珍惜學(xué)生心靈中閃光的東西,挖掘?qū)W生心靈中閃光的東西,愛的付出,必有回報。在愛心得到回報后,我們從中能享受付出后的無限快樂。
1.2給學(xué)生以信心。同一班級學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和能力傾向,一般不會在同一水平線上,他們的"發(fā)展期"也是不同的,而同一學(xué)生個體本身也存在學(xué)科之間的不平衡。任何老師教授一個班的學(xué)生,學(xué)習(xí)上肯定存在著上、中、下。其實學(xué)習(xí)不好的學(xué)生比其他學(xué)生更渴望得到家長、老師、同學(xué)的尊重與愛護,因為他們比學(xué)習(xí)好的學(xué)生承受著更大的心理壓力。作為班主任,一定要善待他們,真誠地向他們傾注情感。班主任只有尊重和愛護"學(xué)困生",才能引起師生情感"共鳴",使他們恢復(fù)理智和自尊,對學(xué)習(xí)和生活充滿信心和勇氣,從而轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗兤诖暮脤W(xué)生。
策略二:體現(xiàn)以生為本
2.1尊重學(xué)生人格,更要尊重問題生的人格。美國著名作家愛默森說過:"教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生。學(xué)生是在教師的尊重中學(xué)會做人,學(xué)會自尊的。"問題生也有強烈的自尊心。因為他們常常受到冷淡甚至歧視,所以更希望得到尊重和信任。要想教育好問題學(xué)生,就需要教師端正態(tài)度,摘下有色眼鏡,將問題生與其他學(xué)生一樣看待。問題生有了缺點,犯了錯誤,要耐心幫助、引導(dǎo),信任和鼓勵他們進步,而不能用尖刻的語言去諷刺挖苦他們。問題生往往在倔強的外表下隱藏著一顆脆弱、敏感的心。你一旦了解了這顆心,與其真正進行溝通,那么他們會非常愿意親近你,樂于接受你的教育,樂意完成你交給的一切任務(wù)。尊重和信任問題生,用語言去溫暖他們的心,讓他們感受到自身的價值,感到自己與別人是平等的,從而使他們與老師、同學(xué)融洽無間,與集體和諧一致。我們應(yīng)當尊重、信任問題生,逐步消除他們的疑慮,喚起和培植他們的自尊心。
2.2賞識學(xué)生優(yōu)點,更要賞識問題生的優(yōu)點。美國心理學(xué)家威廉詹姆斯有句名言:"人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。"我主張要用放大鏡去尋找問題生的優(yōu)點。問題生雖然有很多不足之處,但即使再差的學(xué)生也總有某方面的特長或優(yōu)勢,班主任要善于捕捉他們身上的優(yōu)點,適時地加以賞識和表揚。這正如法國教育家盧梭所說:"表揚學(xué)生微小的進步,要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多。"
2.3發(fā)揮學(xué)生優(yōu)勢,更要發(fā)揮問題生的優(yōu)勢。外因要通過內(nèi)因起作用,這是事物變化的規(guī)律。對問題生的全部教育,只有引起他們的自我教育,才會產(chǎn)生積極的效果。因此,要確定問題生自身所具有的積極因素和消極因素,要千方百計調(diào)動他們的積極因素發(fā)揮作用,克服消極因素。
2.4樹立學(xué)生的自信心,更要樹立問題生的自信心。歌德有這樣一句名言:"你失去了財富,你只失去了一點點;你失去了名譽,你就失去了很多;你失去了勇氣,你就什么都失去了。"因此,使要讓問題生進步,重新確立起自信心是轉(zhuǎn)化工作的關(guān)鍵。
2.5培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,更要鞏固問題生的良好行為習(xí)慣。在問題生轉(zhuǎn)化過程中,問題生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正?,F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,我們一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,"反復(fù)抓,抓反復(fù)",因勢利導(dǎo),使問題生保持不斷前進的勢頭,形成良好的行為習(xí)慣。
策略三:構(gòu)建良好師生關(guān)系
隨著教育的不斷改革,教師與學(xué)生的關(guān)系發(fā)生了很大的變化,那么班主任如何處理好與學(xué)生的關(guān)系對于班級的發(fā)展尤為重要。教師要在學(xué)生中逐步建立起威信。要抓好幾個"第一":第一次上課,第一次班會,第一次談心,第一次道歉等。每年開學(xué)時,尤其是班級剛剛組建時,校長都會語重心長的說:"你們說過的話,做出的規(guī)定,一定要說到做到,不然以后很難開展活動"。如果我們說過的不去兌現(xiàn),久而久之,學(xué)生肯定認為老師言而無信,更別談威信了。我們班以前有個學(xué)生,比較調(diào)皮,上課約束不了自己,喜歡講話、睡覺,嚴重影響到班級的紀律。我找他談了幾次,效果都不是很理想,他就認為反正犯了錯你老師只會找我談?wù)勑模植粫趺礃?,無所謂。針對這種情況,我總結(jié)經(jīng)驗,后來我跟他約法三章。只要他違反了我們的約定,就要接受"懲罰"--和老師一起大聲地讀課文,對他的教育我做到言出必行。正如預(yù)想的一樣,后面他犯錯的次數(shù)越來越少,而且每過一段時間他還會給我匯報最近的情況。我們處理事件,一定要客觀公正心平氣和,有同情心,讓學(xué)生直接感受到班主任的人格。在我們以往的班級中,部分學(xué)生就會做出試探,犯點小錯,然后看你班主任如何處理。我首先都會了解情況,然后根據(jù)不同的情況進行處理,讓他們心服口服。我的目的不是懲罰而是讓他們知道,我們制定班級制度是為了班級,不是為老師一個人,我們是一個整體,是一個家。班級的榮譽需要我們大家一起爭取維護,只有所有同學(xué)一起努力才會有所成就。之后只要有遲到的學(xué)生都會主動到我那說明原因,然后接受適當?shù)慕逃?/p>
班主任工作是繁重而艱巨的,班主任工作方法也千差萬別。以后的工作更艱辛,我將踏著"以學(xué)生為本的思想道路不斷前進",繼續(xù)探索有效的班級管理方法,讓我的班主任工作得到一個新的提升。