李樞棽
【摘要】:當(dāng)前,電費(fèi)抄核收管理中存在很多問題,供電企業(yè)要加大抄表監(jiān)管力度,構(gòu)建完善的營(yíng)銷管理信息系統(tǒng),優(yōu)化管理方法,健全管理制度,有效提高電費(fèi)復(fù)核效率,全面了解電表的使用情況,及時(shí)處理電表內(nèi)部故障問題,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得良好的管理核算效果,注重?cái)U(kuò)寬電費(fèi)回收模式,確保電費(fèi)抄核收效率有所提高,推動(dòng)供電企業(yè)快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:電費(fèi);抄核收;管理
引言
如今,我國(guó)已正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,在物質(zhì)生活水平方面人們得到了巨大的提高和改善,基層電力企業(yè)對(duì)我國(guó)的供電企業(yè)的抄表、核算和收費(fèi)工作已經(jīng)完成。電力也被很大的需要,雖然各供電企業(yè)的電費(fèi)管理工作有了巨大的進(jìn)步,但管理模式還是處于比較落后的狀態(tài),供電企業(yè)的電費(fèi)管理工作也有很多問題。因此,要首先知道供電企業(yè)電費(fèi)抄核收管理現(xiàn)狀并加強(qiáng)供電企業(yè)的電費(fèi)管理工作,這很大的提高了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1、電費(fèi)抄核收概念
電費(fèi)抄核收是《國(guó)家電網(wǎng)公司電費(fèi)抄核收工作規(guī)范》、電力營(yíng)銷《電費(fèi)抄核收》等統(tǒng)一出版有關(guān)電價(jià)基本常識(shí)、抄核收、電費(fèi)賬務(wù)、安全統(tǒng)計(jì)分析防范等所有有關(guān)電價(jià)電費(fèi)相關(guān)規(guī)定、知識(shí)、管理系統(tǒng)、營(yíng)銷等統(tǒng)一的稱呼。抄核收是信息抄錄、電量電費(fèi)計(jì)算、電費(fèi)收取等相關(guān)流程的簡(jiǎn)稱。
2、電費(fèi)抄核收存在的問題
2.1電能計(jì)量表的選用不當(dāng)
在電力營(yíng)銷中,對(duì)電力產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行計(jì)量,是收取電費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),因此電力計(jì)量是電力營(yíng)銷中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但是在計(jì)量的過程中如果電度表選擇不當(dāng),則可能會(huì)導(dǎo)致電度表上的度數(shù)與用戶的實(shí)際用電數(shù)之間有一定的差距,導(dǎo)致用戶對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)感到不滿意。
2.2監(jiān)管力度不夠
做好電費(fèi)抄核收工作,保證電費(fèi)按時(shí)回收,可以有效確保供電企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定。但是,在工作中,許多供電企業(yè)都存在電費(fèi)無法按時(shí)回收的狀況,嚴(yán)重影響供電企業(yè)自身的資金流通。對(duì)其進(jìn)行分析主要是在電費(fèi)抄核收工作方面監(jiān)管力度不夠,工作流程不合格,導(dǎo)致工作不能有效進(jìn)行。
2.3自動(dòng)化效率不高
傳統(tǒng)的電費(fèi)抄核收過程是通過電力企業(yè)的工作人員上門抄表、將電能數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、用戶再到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行繳費(fèi)的模式。由于城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)居民數(shù)量較大,抄表工作量大,電力企業(yè)工作人員在抄表的過程中很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致記錄的數(shù)量不準(zhǔn)確,對(duì)用戶繳納電費(fèi)帶來影響。在信息化時(shí)代,電力計(jì)量也應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)讀數(shù),但是當(dāng)前我國(guó)很多地區(qū)的電力計(jì)量裝置比較老舊,電表改造進(jìn)度比較緩慢,有的地區(qū)依舊執(zhí)行人工抄表的方式,而且在手動(dòng)抄表進(jìn)行開關(guān)的時(shí)候還會(huì)帶來電能浪費(fèi)。
3、電費(fèi)抄核收優(yōu)化管理措施
3.1電費(fèi)抄核收監(jiān)督
在電費(fèi)抄核收中,每個(gè)環(huán)節(jié)都是相連的,出現(xiàn)任何失誤或者數(shù)據(jù)誤差,都會(huì)讓結(jié)果產(chǎn)生巨大變化,造成不必要的損失,使整個(gè)抄核收體系受到失誤影響,因此,在抄核收環(huán)節(jié),應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,寧可多過幾遍手續(xù),也一定要保證電費(fèi)安全性、準(zhǔn)確性,并且做到相互監(jiān)督審查,減少事故發(fā)生,保證電費(fèi)收取穩(wěn)定可靠。同時(shí)對(duì)電費(fèi)管理應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化,借助現(xiàn)代信息化設(shè)備,減少人工出錯(cuò)率,這里面一套完善電費(fèi)管理體系是必不可少的。
3.2優(yōu)化管理方法,健全管理制度
現(xiàn)階段電費(fèi)抄核要優(yōu)化管理方法,從思想上改變以往的管理模式,根據(jù)用戶的需求制定完善的管理制度,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新和改革管理理念,實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果,推動(dòng)管理工作順利進(jìn)行,避免電費(fèi)抄核過程中出現(xiàn)抄表錯(cuò)誤行為,定期管理和檢查電表裝置,將管理制度落實(shí)到實(shí)處,運(yùn)用先進(jìn)的管理方法,快速掌握用電情況。由于電費(fèi)的抄核涉及的內(nèi)容比較多,建立完善的管理制度是非常重要的,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電表存在的故障和異常,并按照規(guī)范流程維修電表,以免造成不必要的損失,優(yōu)化管理方法以一種便捷快速的方式處理故障問題,有利于提高管理水平,將電費(fèi)抄核任務(wù)平均分配給核算人員,準(zhǔn)確抄核用戶的電費(fèi),制度的管理內(nèi)容要明確化、細(xì)致化,充分發(fā)揮管理制度的作用,使工作人員明確本職工作職責(zé),嚴(yán)格約束自身操作行為,有效杜絕違規(guī)操作的行為,將抄核工作分為三個(gè)步驟進(jìn)行,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)容高效完成抄核工作任務(wù),從而不斷提高電表計(jì)量效率,充分體現(xiàn)健全管理制度的重要性。
3.3用電客戶進(jìn)行審核,避免漏電現(xiàn)象
因?yàn)槲覈?guó)對(duì)電費(fèi)抄核收管理還有所欠缺,難免出現(xiàn)漏電、少繳費(fèi)等情況,尤其在傳統(tǒng)管理模式下,這種現(xiàn)象頻頻發(fā)生。在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,我國(guó)將信息技術(shù)應(yīng)用到電力管理中,磁卡表就是這種信息技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)之一。這種技術(shù)改進(jìn)方便用戶用電,同時(shí)也增加了相關(guān)工作人員的工作量,在磁卡審查因人力限制,使用戶用電的情況無法具體掌握,避免用戶盜電使用情況發(fā)生,為電力公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,要解決這一情況發(fā)生,電費(fèi)管理中心就要對(duì)用戶磁卡用電情況進(jìn)行掌握,通過用電規(guī)律、用電情況進(jìn)行分析其中異常情況,在上報(bào)后對(duì)異常情況進(jìn)行處理和實(shí)際情況勘察,減少漏電竊電情況發(fā)生,維護(hù)電力公司的利益。
3.4采取多種電費(fèi)回收途徑
為了實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收率的提高,可以為用電客戶提供多種繳費(fèi)途徑,從而為用電客戶提供便利、節(jié)約用電客戶的時(shí)間。例如,可以結(jié)合銀行企業(yè)聯(lián)網(wǎng),實(shí)行電費(fèi)代收代扣,現(xiàn)階段來說,大部分商業(yè)銀行都設(shè)置了代收業(yè)務(wù)服務(wù),基于這樣的原因,供電企業(yè)通過與當(dāng)?shù)鼐哂休^多網(wǎng)點(diǎn)分布的銀行聯(lián)網(wǎng),來實(shí)行電費(fèi)代收、代扣。再如,供電企業(yè)可以運(yùn)用計(jì)算機(jī),為用電客戶提供網(wǎng)上繳費(fèi)途徑,用電客戶通過開通網(wǎng)上銀行,選擇電費(fèi)代繳選項(xiàng),并根據(jù)程序流程輸入相關(guān)信息,便可以完成電費(fèi)繳納。
結(jié)語
綜上所述,供電企業(yè)改變以往的電費(fèi)核算方式已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì),立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度分析電費(fèi)抄核收管理現(xiàn)狀,要注重?cái)U(kuò)寬電費(fèi)回收方式,避免傳統(tǒng)核核算方式的不足,優(yōu)化電費(fèi)抄核收管理方法,便于用戶按時(shí)交納電費(fèi),使電費(fèi)抄核收效率逐步提高,建立完善的電費(fèi)管理系統(tǒng),進(jìn)一步優(yōu)化電費(fèi)抄核收管理方式,促使供電企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】:
[1]張成武,王昕.現(xiàn)階段電費(fèi)抄核收優(yōu)化管理的幾點(diǎn)思考[J].企業(yè)改革與管理,2017(3):28.
[2]梁美芳.現(xiàn)階段電費(fèi)抄核收優(yōu)化管理探析[J].中國(guó)管理信息化,2016(20):14-15.
[3]王棟.關(guān)于電費(fèi)抄核收優(yōu)化管理的探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(25):166.