胡芳
摘 要:蘇州高新區(qū)2015年全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值1006.19億元,按可價比計算比上年增長8%。經濟指標帶動各項產業(yè)蓬勃發(fā)展,入駐企業(yè)越來越多,產值越來越高。而職工作為企業(yè)的主體,是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力,職工素質也是影響企業(yè)綜合實力的一項重要因素,而身體素質恰恰是影響職工素質全面發(fā)展的基礎。體育活動是提高職工身體素質的重要手段之一,職工體育的開展有益于科技城職工體質的增強、綜合素質的提高和企業(yè)文化的建設。文章以企業(yè)職工為調查對象,采用體育學、社會學和統(tǒng)計學等學科相關知識,采用文獻法、調查法、訪談法和數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法客觀地分析蘇州市科技城職工體育開展現(xiàn)狀與影響因素,通過對蘇州市科技城職工參加體育活動(鍛煉)的基本情況和影響因素的調查分析,旨在分析職工體育參與的現(xiàn)狀,揭示出影響職工體育參與的因素,為培養(yǎng)科技城企業(yè)職工終身體育參與意識奠定可靠基礎,并提出科學有效的解決途徑與辦法,試圖為科技城企業(yè)職工體育的開展提供有益的參考和科學的依據(jù)。
關鍵詞:蘇州科技城;高新企業(yè);職工體育
蘇州市科技城設立之初,只有幾家企業(yè)在這里落戶,經過了13年的蓬勃發(fā)展,已經有近2000家企業(yè)在這落戶。這些企業(yè)帶動了科技城內各項產業(yè)蓬勃發(fā)展,隨著入駐企業(yè)越來越多,科技城年產值也越來越高。而職工作為企業(yè)的主體,是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要動力,企業(yè)職工的綜合素質也是影響企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一項重要因素。
《全民健身計劃(2016—2020年)》目標任務第八條規(guī)定:“著力推動職工體育,充分發(fā)揮行業(yè)體育協(xié)會、機關企事業(yè)單位工會、職工體育協(xié)會作用,廣泛建立職工體育俱樂部和體育健身團隊,開展符合單位特點和職工喜聞樂見的體育健身和競賽活動,鼓勵企業(yè)制定針對職工的體育健身指導方案,為職工參與體育健身提供必要的時間保障,堅持工間(前)操制度,開展國家體育健康鍛煉標準達標測驗和體質測驗活動,有條件的單位可以舉辦全民健身運動會,積極開展進城務工人員體育活動。創(chuàng)新職工體育發(fā)展模式和基層職工體育組織形式和活動方式,完善社區(qū)體育和職工體育互補機制。”同時《中華人民共和國體育法》(以下簡稱“《體育法》”)第二章第十二條明確指出:“地方各級人民政府應當為公民參加社會體育活動創(chuàng)造必要的條件,支持、扶助群眾性體育活動的開展。城市應當發(fā)揮居民委員會等社區(qū)基層組織的作用,組織居民開展體育活動。農村應當發(fā)揮村民委員會、基層文化體育組織的作用,開展適合農村特點的體育活動?!钡谑龡l明確指出:“國家機關、企事業(yè)組織應當開展多種形式體育活動,舉辦群眾體育競賽。”
根據(jù)一些學者對職工體育概念界定的分析,可以將職工體育理解為社會體育的一種,是以國家機關、企事業(yè)單位的職工為參與對象,以增強職工身心健康、提升企業(yè)凝聚力為目的,在單位內、同一行政區(qū)域內開展的各種體育活動的總稱。
一、企業(yè)職工體育管理模式
隨著現(xiàn)代管理理念不斷更新,企業(yè)管理者或者說是管理層對職工身心健康越來越重視,筆者走訪了科技城2家職工人數(shù)超1000人的大型企業(yè),和5家職工人數(shù)在50人左右的中小企業(yè),對職工體育管理模式進行了調查研究。
筆者通過對調查樣本7家單位工會領導的訪談,得出這7家樣本企業(yè)的職工體育管理模式,有6家是工會管理模式,而只有北京網(wǎng)聘咨詢有限公司蘇州科技城分公司沒有自己的工會,主要依靠科技城工會和行業(yè)協(xié)會來組織參加職工體育活動。樣本中2家大型企業(yè)平均約有職工2144人,5家中小企業(yè)平均約有職工34人,在職工全年參加體育活動次數(shù)和職工全年參與體育活動的數(shù)據(jù)中可以看出工會管理模式下職工參加體育活動人數(shù)較多,每年的體育活動也比較多,而沒有工會的小企業(yè)參加體育活動的次數(shù)較少,人數(shù)也相對較少。分析這一現(xiàn)象的主要原因,是工會管理模式下的企業(yè),在職工體育方面資金充足,員工積極性比較高,參與度高,久而久之形成一種氛圍,到了什么時候員工就知道有什么活動,會提前準備。而小企業(yè)由于經濟不景氣或者企業(yè)領導理念不同,對職工體育活動投入較少甚至不投入,職工自籌資金或者參加一些免費的體育活動,競技水平有限,參與熱情不高,久而久之職工體育氛圍淡化。
二、職工工作性質
科技城企業(yè)職工按照工作性質劃分可分為行政人員、技術研發(fā)工作人員、技術型操作工作人員和其他工作性質人員四類,按照調查數(shù)據(jù)這幾類工作人員在調查的所有職工總數(shù)中占比分別為7.98%、23.01%、53.24%、15.77%(如表1所示)。在調查樣本中,技術型操作工作總人數(shù)為287人,占比53.24%,在調查樣本中超過半數(shù),這類企業(yè)職工為應用型人才,符合科技城人才引進標準,是企業(yè)發(fā)展的主要動力。
三、科技城企業(yè)職工參加體育鍛煉情況及影響因素
1.科技城企業(yè)職工對體育鍛煉的重視程度
由表2可以看出科技城企業(yè)職工對體育鍛煉非常重視的為174人,占比32.28%,一般重視的職工有285人占比52.88%,不重視的職工有80人,占比14.84%。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看,科技城企業(yè)職工對體育鍛煉還是比較重視的,無論是被動參與還是主動參與到體育鍛煉中來,在思想上科技城企業(yè)職工對體育鍛煉的認可度還是很高的,非常重視和一般重視的企業(yè)職工總數(shù)達到459人,占比高達85.16%,這充分說明了體育鍛煉的重要性在被調查樣本中得到充分的肯定。因此,科技城企業(yè)工會領導和體育干事應該主動學習,為更好地服務企業(yè)職工奠定好堅實的理論基礎,通過形式多樣的體育活動、知識講座、公司內部門戶網(wǎng)站宣傳海報等方式,讓體育鍛煉更加深入職工心中,給職工體育提供優(yōu)質的全面保障。
2.科技城企業(yè)職工工作性質對體育鍛煉參與度的影響
由表3可以看出,科技城企業(yè)職工工作性質分為四類,其中技術研發(fā)工作、技術型操作工作、其他這三類職工,在業(yè)余時間參加體育鍛煉人數(shù)的比例都超過了80%,依次為85.48%、86.41%、83.53%,而行政人員利用業(yè)余時間參與體育鍛煉的比例為69.77%,明顯低于另外三類職工,究其原因,行政人員上班時間相對固定,勞動強度沒有后三類人群多,行政人員的學歷較另外三類人群來講普遍偏低,對體育鍛煉的認識也沒有另外三類人群全面,故參加體育鍛煉的比例沒有另外三類人群的比例高。技術研發(fā)工作、技術型操作工作、其他工作這三類職工中高學歷人才較多,承擔科研任務或者技術革新等工作,工作強度大但是工作時間相對自由,只要合理安排工作時間和工作任務就可以隨意支配業(yè)余時間,這部分職工參與體育鍛煉的自主性比較強,鍛煉積極性和配合度也很高,所以這部分職工利用業(yè)余時間參加體育鍛煉的比例高。
四、職工體育在運行中存在的問題及對策研究
秦椿林、王凱真、肖林鵬認為職工體育在運行中存在以下問題:
(1)傳統(tǒng)觀念使得職工體育在運行過程中路子越來越窄,傳統(tǒng)觀念、體質、形式以及傳統(tǒng)的計劃經濟下的職工體育的計劃,跟不上我國改革開放以來企事業(yè)內部在轉型期內部機制深化改革的步伐。
(2)現(xiàn)階段,我國職工體育的組織還是會出現(xiàn)領導多頭分散的管理混亂,比如職工體育管理中既有政府部門又有地方的地區(qū)工會和產業(yè)協(xié)會工會,社會上各種體育組織也有不同的上級領導部門。
(3)時代在進步,社會在發(fā)展,我國職工的物質文化生活水平也在不斷提高,在精神文化需求方面也日益增多,傳統(tǒng)的職工體育模式很難滿足現(xiàn)在日益增長的物質需求和精神需求。
(4)現(xiàn)階段我國職工體育與企業(yè)經濟要求不匹配的情況是比較嚴重的。
相應對策:
(1)提升各方面的重視度,在組織方面加強企業(yè)領導組織,在管理方面力求創(chuàng)新、嚴格執(zhí)行,在建立企業(yè)制度的時候將職工體育放到企業(yè)的制度管理中,爭取在各個方面將職工體育制度建立健全。
(2)要深入了解職工體育的內涵,要將企業(yè)里各個層次職工的需要作為制定職工體育活動計劃的基礎。
(3)職工體育要深入基層,職工體育活動形式要豐富多彩,要深入職工內心。
通過閱讀以上學者的文章,筆者經過深度思考,總結以上學者研究方向及主要觀點,縱觀蘇州科技城職工體育的發(fā)展歷程,并且通過對樣本企業(yè)的走訪調查,發(fā)現(xiàn)蘇州科技城職工體育在運行中存在以下問題:
(1)蘇州科技城職工體育的組織部門較多,有科技城工會、社會事務局、科技城團委、科技城行業(yè)協(xié)會、各個獨立運營場館等,這些部門缺乏統(tǒng)一調配,組織活動比較雜亂。
(2)蘇州科技城職工體育經費調配失衡,有些受眾多職工喜歡的體育活動經費緊張,有些參與人數(shù)較少的活動卻大力投入,且社會效應一般。
(3)蘇州科技城職工體育消費意識較差,習慣了政府或者企業(yè)為體育消費買單,這種固有思想很難轉變。
(4)在蘇州科技城范圍內體育場地設施不能滿足企業(yè)職工的需求。
(5)蘇州科技城職工體育缺少社區(qū)體育健康指導員。
(6)社區(qū)體育力量薄弱,不具有職工體育的延伸作用。
相應對策:
(1)明確職工體育的主要領導部門,明確各職能部門分工。
(2)職工體育經費的調配,結合每個體育項目的實際開展情況和職工的接受程度。
(3)重視培養(yǎng)企業(yè)職工的體育消費意識。
(4)合理布局社區(qū)體育的體育設施,將區(qū)域內運動場整合管理,確保在可開放時間內企業(yè)職工和社區(qū)居民都可以使用設施。
(5)培養(yǎng)社區(qū)體育健康指導員隊伍,提升社區(qū)的體育服務水平和完善指導職能。
五、結語
科技城企業(yè)在每個財政年度末都會制訂下一年度的職工文體活動計劃,根據(jù)筆者實地走訪,2016年科技城企業(yè)開展的職工體育活動并不能完全滿足職工對體育活動的需求,上班輪班制、工作負擔、工作時長等都是導致職工無法參加體育活動(比賽)的原因,建議企業(yè)管理者在制訂體育活動計劃的時候充分考慮制約職工參加體育活動的這些因素,制訂完善可行、覆蓋面更廣的職工體育計劃。
在筆者對專家訪談和職工的走訪調查中,有些職工反映由于自身體育技術缺乏,企業(yè)舉辦的職工體育活動(比賽)都不會所以不參加,還有些職工則是因為上班時間和輪班制無法參加職工體育活動(比賽),這樣大大影響了職工參加體育活動(比賽)的積極性。建議企業(yè)在組織企業(yè)職工體育活動時注意受眾職工,達到平衡。
研究認為:
(1)科技城企業(yè)職工參與職工體育活動因年齡、性別、學歷、婚姻狀況、工作性質、工作時間不同而不同??萍汲瞧髽I(yè)職工體育以工會管理為主,單項協(xié)會協(xié)助工會組織管理體育活動,大部分企業(yè)設體育干事,負責協(xié)助工會主席和單項協(xié)會之間的協(xié)調工作。
(2)科技城企業(yè)職工體育場地設施利用率較高,體育單項場館建設不平衡,經營性游泳館較多,其他場館相對缺乏,室內場館較少。
(3)科技城企業(yè)體育活動形式單調,如籃球、羽毛球、足球科技城工會組織,大部分企業(yè)內部每年也會組織同樣的活動,基本就是模仿復制。體育單項活動(比賽)在現(xiàn)階段科技城企業(yè)職工體育中占據(jù)主導地位,綜合性體育活動(比賽)較少。
(4)科技城體育社會指導員缺乏,缺少專業(yè)人員指導是影響職工體育推廣發(fā)展的重要原因。影響科技城企業(yè)職工參加體育活動的主要原因是工作時長和鍛煉之間的矛盾,缺少場地和設施、家務繁忙和鍛煉之間的矛盾,工作負擔和鍛煉之間的矛盾以及活動宣傳力度不夠。
建議:企業(yè)注重培養(yǎng)職工體育鍛煉的意識,改善企業(yè)職工體育場館設施,平衡場館性質結構,加強社會指導員隊伍建設和加大職工體育宣傳力度,以及組織活動形式多樣、簡單易行的體育競賽活動。
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