陳艷
摘 要:做好對高校學(xué)生的管理服務(wù)是高校的一個重要工作。新時代教育的發(fā)展,對學(xué)生管理服務(wù)的能力提出了更高的要求。文章在分析目前高校學(xué)生管理服務(wù)工作中存在問題的基礎(chǔ)上,從多個方面提出了高校學(xué)生管理服務(wù)工作創(chuàng)新的策略,為更好地做好高校學(xué)生管理服務(wù)工作提供幫助。
關(guān)鍵詞:高校學(xué)生;管理服務(wù)工作;服務(wù)人員
一、高校學(xué)生管理服務(wù)工作存在的問題
1.管理服務(wù)理念陳舊
時代在發(fā)展,高校管理服務(wù)的對象在變化,學(xué)校學(xué)生管理服務(wù)工作仍然受原工作思想的束縛,沒有與時代同步發(fā)展。如沿用適用所有學(xué)生的管理思維,對學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,缺乏對學(xué)生個性化的考慮;沒有將以管理為中心的思想變成以服務(wù)為中心的思想,觀念守舊。
2.管理服務(wù)方法單一
高校在校大學(xué)生已是成年人,但高校的管理人員仍然視他們?yōu)槲撮L大的小孩子,擔(dān)心其出事,在學(xué)習(xí)和生活各個方面都對其進(jìn)行約束,對他們不信任,事事過問,忽略了對學(xué)生的主觀能動性的調(diào)動、思維方式的培養(yǎng)、正確價值觀的建立,同時管理服務(wù)工作中隨意性較大,工作方法沒有因人而異,對一些學(xué)生的心理變化沒有引起足夠重視,使學(xué)生管理服務(wù)工作效率不高。
3.管理服務(wù)人員缺少
高校擴(kuò)招使更多的學(xué)生有機(jī)會進(jìn)入大學(xué)接受高等教育,提高自己的綜合素質(zhì),實現(xiàn)夢想。同時,受多種因素的影響,高校學(xué)生管理服務(wù)人員數(shù)量并沒有按比例地增長,結(jié)果使管理人員的工作量成倍增加,沒有時間和精力提高自身能力的學(xué)習(xí),使管理服務(wù)工作水平和方法沒有及時提高,影響了相關(guān)的服務(wù)和管理質(zhì)量。
二、提高高校學(xué)生管理服務(wù)工作水平的對策
1.管理服務(wù)理念的更新
(1)變管理學(xué)生理念為服務(wù)學(xué)生理念。一個人的理念決定一個人的意識,而一個人的意識決定一個人的行動。高校管理服務(wù)人員中還普遍認(rèn)為教師與學(xué)生之間是管理與被管理的關(guān)系,沒有意識到現(xiàn)在這個關(guān)系已經(jīng)變了,是服務(wù)者與消費(fèi)者之間的關(guān)系了,學(xué)生是消費(fèi)者主體,教師是提供服務(wù)的人員,所以高校管理服務(wù)人員要立即更改服務(wù)理念,重新定位,樹立以學(xué)生為中心的思想,走近學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,以學(xué)生的實際需要為工作目標(biāo),做好學(xué)生的服務(wù)工作。
(2)創(chuàng)新民主法治的工作理念。在學(xué)生的管理服務(wù)工作中,可以讓學(xué)生也參與到管理服務(wù)政策的制定和具體的學(xué)生管理服務(wù)工作中,成為管理服務(wù)工作的成員,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,及時反映現(xiàn)在學(xué)生管理服務(wù)中的問題,提出解決問題的建議和方法,共同做好學(xué)生的管理服務(wù)工作。另外,學(xué)校管理服務(wù)的工作人員要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),在學(xué)生管理服務(wù)工作中要清醒地認(rèn)識到學(xué)生有受教育的權(quán)利,緊繃法治這根弦。學(xué)校任何部門和個人不得以任何理由取消學(xué)生享有的各種合法權(quán)利,管理服務(wù)工作在雙方平等的狀況下,以法為準(zhǔn)繩,以人為本,讓學(xué)生滿意相關(guān)管理服務(wù)工作。
2.管理服務(wù)手段的創(chuàng)新
(1)創(chuàng)建校園文化環(huán)境。學(xué)校是大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場所,創(chuàng)建一個符合大學(xué)生的特點的、有良好氛圍的校園文化環(huán)境,有利于引導(dǎo)大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,也有利于開展大學(xué)生管理服務(wù)工作。在硬件上,根據(jù)學(xué)校的資源和條件,合理布局,新建和改造一批受大學(xué)生喜愛的設(shè)施,滿足他們的需求,使他們在校園里心情愉快,感受到快樂。在軟件上,先對大學(xué)生的興趣方向進(jìn)行調(diào)研,在充分了解大學(xué)生們的興趣愛好的基礎(chǔ)上開展活動,如大學(xué)生辯論會、各種球類比賽、舞蹈比賽等,幫助他們組織一些社團(tuán),讓大學(xué)生自主選擇參與。這樣既豐富了他們的課余活動,又提升了能力,促進(jìn)大學(xué)生在良好的校園環(huán)境中健康發(fā)展。
(2)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺、微信群、QQ群,可以快速地將學(xué)校的相關(guān)信息傳送到每一個大學(xué)生,讓其在第一時間知曉。在網(wǎng)絡(luò)平臺上可以請大學(xué)生對學(xué)校的工作提出建議和意見,了解他們的心聲,對他們提出的各種問題及時答復(fù),讓他們共同參與管理服務(wù)工作。大學(xué)生每天接受各種各樣的信息,其中有一些如招工信息、貸款信息、消費(fèi)信息等,這些信息真假難分,而大學(xué)生們涉世未深,分辨不清,很容易上當(dāng)受騙,尤其是大學(xué)生受騙這類新聞屢見報道。利用平臺,可以提醒學(xué)生如何分辨這些信息的真假、如何保護(hù)個人權(quán)利、如何維權(quán),讓他們提高防范意識,避免落入圈套。
(3)完善多種形式幫扶。學(xué)校相關(guān)部門和學(xué)院要在各方面積極幫助大學(xué)生。如學(xué)生會、團(tuán)委、后勤通過助學(xué)、勤工儉學(xué)等形式對家庭困難的學(xué)生進(jìn)行幫助;學(xué)校心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)平常要做好心理健康宣傳和教育,對由于種種原因?qū)е滦睦韱栴}的學(xué)生,要及時進(jìn)行心理輔導(dǎo),提供有效的心理疏導(dǎo),解決心理障礙;學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門在做好就業(yè)指導(dǎo)工作的同時組織各種招生就業(yè)會,為畢業(yè)生發(fā)布市場信息,提供各種就業(yè)機(jī)會,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)。另外,可以將學(xué)校老師與部分有需求的學(xué)生結(jié)對,進(jìn)行一對一幫扶,使教師能更能深入地了解學(xué)生的各個方面需求,針對學(xué)生的具體情況,進(jìn)行更有效的、具有個性化的幫助,從而使學(xué)生得到更好的幫扶。
3.提升管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)
提高高校學(xué)生管理服務(wù)人員的綜合素質(zhì)是做好高校學(xué)生管理服務(wù)工作的基本保證。
(1)提升高校學(xué)生管理服務(wù)人員的專業(yè)知識。做好學(xué)生的管理服務(wù)工作,管理服務(wù)人員必須具有豐富的管理學(xué)知識、教育學(xué)知識、心理學(xué)知識和法學(xué)知識。而現(xiàn)在的管理服務(wù)人員大多數(shù)知識還有所欠缺,所以管理服務(wù)人員要清醒地認(rèn)識到自己在知識儲備上的弱點,主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識。同時學(xué)校相關(guān)部門要積極幫助他們,組織他們參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),使管理服務(wù)人員通過參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)充實自己,提高自身的專業(yè)技能。
(2)提升高校學(xué)生管理服務(wù)人員的創(chuàng)新能力。管理服務(wù)人員在平常工作中可以將學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中,在實踐中進(jìn)行檢驗,總結(jié)得到的經(jīng)驗,對在工作中顯露出來的問題進(jìn)行調(diào)整和修正,使自己的能力得到提升。在掌握一定能力的基礎(chǔ)上,在工作中要留心觀察,刻苦鉆研,以問題為導(dǎo)向,從多個方面考慮問題,發(fā)揮個人和集體的潛力,創(chuàng)造出新的工作方法,提高管理服務(wù)水平,以便更好地服務(wù)于學(xué)生。
(3)提升高校學(xué)生管理服務(wù)人員的信息化能力。充分使用現(xiàn)代信息技術(shù)可以使學(xué)生管理服務(wù)工作高效高質(zhì)量地完成。如通過常用辦公軟件可以方便地對學(xué)生各種信息進(jìn)行輸入、查詢、修改、統(tǒng)計、排序、匯總等操作;通過學(xué)校網(wǎng)站、微信、QQ發(fā)布相關(guān)信息,讓學(xué)生及時收到消息;學(xué)生可以通過這些途徑查詢、咨詢信息,使問題及時解決。所以管理服務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高實際操作能力,提高工作效率,實現(xiàn)學(xué)生管理服務(wù)工作的信息化。
(4)提高服務(wù)意識。學(xué)校管理服務(wù)人員要改變原有的觀念,變管理為服務(wù),這是做好學(xué)生管理服務(wù)工作的基石;要樹立一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切的服務(wù)思想,熱心地服務(wù)學(xué)生;制定并公布相關(guān)辦事流程,使學(xué)生清楚如何辦理,一次就能將事情辦理完結(jié)。在平時的服務(wù)工作過程中對學(xué)生要態(tài)度和藹,把他們當(dāng)作自己的親人對待,耐心回答他們的問題,細(xì)心地做好相關(guān)服務(wù),以便向?qū)W生們提供優(yōu)質(zhì)、體貼的服務(wù),讓他們在學(xué)校感受到家一樣的溫暖。
三、結(jié)語
高校是為國家社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才的基地,為社會的發(fā)展輸送大量的人才資源,對社會的進(jìn)步起著決定性的作用,所以做好高校學(xué)生管理服務(wù)工作是十分必要的。高校學(xué)生管理服務(wù)工作還要不斷創(chuàng)新,促進(jìn)高校更好地做好管理服務(wù)工作,為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供合格的人才。
參考文獻(xiàn):
[1]宋正瑤.高校學(xué)生管理工作創(chuàng)新研究[J].黑龍江科學(xué),2017(17):100-101.
[2]萬 銳.高校學(xué)生管理工作面臨的問題和對策探討[J].管理觀察,2018(10):136-137.
[3]吳小云.服務(wù)型高校學(xué)生管理路徑改革[J].西部素質(zhì)教育,2017(15):111,114.