國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策思考

劉坤

【摘 要】在全球貿(mào)易摩擦加劇，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性均明顯上升的背景下，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)如想把握正確的發(fā)展方向并有所作為，就必須保證經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性，而這就離不開縝密的財(cái)務(wù)分析。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性出發(fā)，剖析了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的不足，提出了應(yīng)采取的對(duì)策及措施，希望能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的不斷完善，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性，并進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入全球經(jīng)濟(jì)圈，而全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越大，通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)做出財(cái)務(wù)決策，預(yù)判財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更具緊迫性。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵的國(guó)企，準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)分析，是管理層經(jīng)營(yíng)決策，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，完善企業(yè)內(nèi)部管理，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要支撐。但在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中普遍存在著不重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析方法陳舊，行業(yè)局限性思維等情況，限制了財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮，需要國(guó)企明確思想，表明態(tài)度，重視財(cái)務(wù)分析過(guò)程和結(jié)果，完善財(cái)務(wù)分析機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低企業(yè)成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進(jìn)國(guó)企的發(fā)展壯大，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

一、 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

1.為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的投資者，經(jīng)營(yíng)者，股東可以比較全面的了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況，企業(yè)的融資能力，償債能力以及盈利能力，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，從而提高企業(yè)投資決策的準(zhǔn)確性，可預(yù)測(cè)性。

2.為精細(xì)化管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督提供支持

通過(guò)財(cái)務(wù)分析提供的精細(xì)化數(shù)據(jù)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的缺陷和不合理的制度設(shè)計(jì)，可以為財(cái)務(wù)監(jiān)督提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

3.為績(jī)效評(píng)價(jià)和考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)附帶了環(huán)境、維穩(wěn)等社會(huì)責(zé)任，非財(cái)務(wù)指標(biāo)往往體現(xiàn)在這些企業(yè)附帶的社會(huì)職能方面所以難以獲得可用于分析的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)而言比較容易取得，因此它讓國(guó)有企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)更加容易被運(yùn)用、獲取和評(píng)價(jià)。一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)上的增長(zhǎng)或者減少的變化情況，都能不同程度或者從多方面反映企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的情況。所以，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)一直是判斷企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。目前現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)獲取利益的能力、償還債務(wù)的能力、企業(yè)良好發(fā)展的能力、企業(yè)正常運(yùn)行的能力以及企業(yè)擴(kuò)張的能力等。而評(píng)價(jià)以上能力需要我們?cè)谪?cái)務(wù)分析方面開展大量基礎(chǔ)的工作，才有可能為評(píng)價(jià)提供準(zhǔn)確翔實(shí)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

二、 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析方面存在的不足

1.對(duì)財(cái)務(wù)分析重視程度不夠

目前，普遍情況是國(guó)有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視不夠，有些國(guó)企認(rèn)為財(cái)務(wù)就是做記賬付款的事情，對(duì)財(cái)務(wù)分析視而不見(jiàn)或走馬觀花瀏覽一下，財(cái)務(wù)分析在管理決策中沒(méi)有受到應(yīng)有的重視和支持，國(guó)有企業(yè)普遍存在著“重業(yè)務(wù)、輕管理”的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門在企業(yè)地位不高，財(cái)務(wù)人才引進(jìn)受限制，工作成果沒(méi)得到足夠的重視，從根源上限制了財(cái)務(wù)分析的效果和作用。

2.財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)水平參差不齊

目前，財(cái)務(wù)管理正朝著管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)在于做好財(cái)務(wù)分析工作，財(cái)務(wù)分析涉及企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)和具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，涉及管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)的很多知識(shí)，比如管理知識(shí)、商品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量控制知識(shí)、金融法律知識(shí)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境知識(shí)等，這就要求財(cái)務(wù)分析人員不僅要掌握財(cái)務(wù)分析方法，還要有較廣泛的知識(shí)面。但是，現(xiàn)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)與新時(shí)期財(cái)務(wù)分析工作要求有差距。首先，財(cái)務(wù)分析人員只看重分析結(jié)果，對(duì)結(jié)果是怎樣形成的不夠重視，也沒(méi)有深入了解影響這個(gè)結(jié)果的主要因素，企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員側(cè)重于能按時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。其次，財(cái)務(wù)分析人員按照傳統(tǒng)做法把財(cái)務(wù)核算擺在首要位置，將大量的時(shí)間和精力花費(fèi)在業(yè)務(wù)處理的正確性、稅務(wù)要求的符合和相關(guān)財(cái)務(wù)制度的遵守上，很少結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)性工作。最后，財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)素質(zhì)有待提升，其所做的財(cái)務(wù)分析結(jié)果無(wú)法為企業(yè)決策者提供真實(shí)準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，從而無(wú)法為企業(yè)決策者所認(rèn)可采納，喪失了財(cái)務(wù)分析的意義。

3.財(cái)務(wù)分析方法陳舊，不能反映當(dāng)前新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài)

財(cái)務(wù)分析方法單調(diào)陳舊，對(duì)內(nèi)外部變化不敏感，導(dǎo)致分析不能與時(shí)俱進(jìn)，這樣的分析結(jié)果有很大的局限性，可能對(duì)企業(yè)將來(lái)財(cái)務(wù)管理決策以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的決策造成不好的影響，財(cái)務(wù)分析脫離了業(yè)務(wù)實(shí)際，只為了分析而分析，不能為新業(yè)態(tài)建立新的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)方法和體系。

4.國(guó)有企業(yè)存在制度老化，管理粗放的情況

國(guó)有企業(yè)目前還存在著各個(gè)部門按照原來(lái)各自的部門規(guī)定來(lái)執(zhí)行日常的事務(wù)處理，造成政出多門的情況，使一線的業(yè)務(wù)部門無(wú)可適從，不知該按哪個(gè)部門的意見(jiàn)辦理。有些舊的財(cái)務(wù)制度多年未更新，無(wú)法指導(dǎo)處理新的業(yè)務(wù)形態(tài)，甚至其與現(xiàn)在的實(shí)際情況相違背，原有的財(cái)務(wù)處理流程完全無(wú)法適應(yīng)新發(fā)生的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)分析也是片面、淺顯，不能全面、完整、深入的反應(yīng)新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài)，從而不能給企業(yè)決策者提供正確、真實(shí)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

5.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析邊界存在局限性

日常財(cái)務(wù)分析往往忽視了對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)整體戰(zhàn)略的關(guān)注，只分析了過(guò)去經(jīng)營(yíng)行為所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)結(jié)果，而對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展缺乏財(cái)務(wù)角度的研判?，F(xiàn)代企業(yè)與上游供應(yīng)商以及下游客戶之間的相互影響越來(lái)越大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展越來(lái)越需要拓展企業(yè)自身的邊界，需要企業(yè)打破藩籬，進(jìn)行更全面，更具包容性和包含圈流程的管理和協(xié)調(diào)，而對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)分析，基本上無(wú)法做到突破企業(yè)財(cái)務(wù)邊界，面對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈做多角度和多維度的分析。2018年發(fā)生的“中興事件”就體現(xiàn)了上游供應(yīng)商嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)甚至生死存亡的威力。

三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題的對(duì)策及措施

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的宣導(dǎo)，形成企業(yè)重視財(cái)務(wù)分析工作的氛圍

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注和重視財(cái)務(wù)分析工作，要注意通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)發(fā)揮財(cái)務(wù)部門對(duì)管理部門和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督以及管控作用。財(cái)務(wù)分析工作不僅財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要重視，其他部門領(lǐng)導(dǎo)和員工也要提高重視。財(cái)務(wù)分析并不是為了迎合領(lǐng)導(dǎo)的要求，而是為其他的財(cái)務(wù)信息需要者提高準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)分析也離不開其他部門的大力協(xié)作，需要相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)部門的良好溝通和深入交流，大家群策群力為財(cái)務(wù)分析提高真實(shí)的、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)，這樣財(cái)務(wù)分析人員才能為企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)做出有用的財(cái)務(wù)分析。

2.重視財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)分析涉及到具體業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、稅務(wù)、審計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)法律、經(jīng)濟(jì)環(huán)境甚至政治等方面的知識(shí)。這就要求財(cái)務(wù)分析人員必須具有較寬的知識(shí)面。一些財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行分析時(shí)，常常只是將分析結(jié)果與一些常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)比較，而忽略對(duì)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性分析，或者脫離業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行分析，導(dǎo)致分析得來(lái)的結(jié)果不準(zhǔn)確、不完整。這就要求，首先，加強(qiáng)員工專業(yè)能力和非專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)?？梢哉?qǐng)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)企業(yè)定期開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也可以將財(cái)務(wù)分析人員外派去高水平的專門會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)；其次，企業(yè)還要加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，以此來(lái)保證財(cái)務(wù)分析的客觀性和真實(shí)性。

3.改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法，助力業(yè)財(cái)融合

財(cái)務(wù)分析要對(duì)現(xiàn)有分析方法進(jìn)行優(yōu)化，從多角度、多維度來(lái)審視和分析整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，可以采用定性和定量相結(jié)合的財(cái)務(wù)分析方法，縱向指標(biāo)與橫向指標(biāo)相結(jié)合的財(cái)務(wù)分析方法等，要結(jié)合新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài)開展財(cái)務(wù)分析，讓財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)入基層進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)做到全面參與，深度融入。這也是提高財(cái)務(wù)分析中對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)把控的一個(gè)有效舉措。應(yīng)針對(duì)不同中的行業(yè)特性，確定不同行業(yè)的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)企業(yè)自身管理需要，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，將財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息納入到綜合評(píng)價(jià)中，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展提供支撐。

4.強(qiáng)化精細(xì)化管理，適時(shí)規(guī)范完善財(cái)務(wù)制度

隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)大力倡導(dǎo)精細(xì)化管理，不僅要求在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，還要求在財(cái)務(wù)管理方面，資金管理方面等都要求進(jìn)行精細(xì)化工作。在這種背景下，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開始走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，面對(duì)這種情況，首先，需要國(guó)有企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)分析時(shí)要確?？梢园礃?biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。其次，需要企業(yè)建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析制度，用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作?？茖W(xué)有效的財(cái)務(wù)分析制度應(yīng)該包含以下主要內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專門崗位，并安排具有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，有較寬知識(shí)面的財(cái)務(wù)人員；第二，在財(cái)務(wù)分析制度中要確立目標(biāo)，分清責(zé)任和義務(wù)，做到有規(guī)可依；第三，在財(cái)務(wù)分析制度中，還要明確對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，要規(guī)范財(cái)務(wù)分析的方法，確定好財(cái)務(wù)分析的具體指標(biāo)，要明確財(cái)務(wù)分析必須要有針對(duì)性。

5.拓展財(cái)務(wù)分析邊界，關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越需要面對(duì)各種各樣的非財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題。例如：美國(guó)以可能危及國(guó)家安全為由阻止了我國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)企業(yè)萊迪思半導(dǎo)體（Lattice Semiconductor）的收購(gòu)，德國(guó)也以出售企業(yè)有可能危及德國(guó)的公共秩序或安全的理由阻止了中國(guó)企業(yè)對(duì)萊菲爾德金屬旋壓機(jī)制造公司（Leifeld Metal Spinning）的收購(gòu)。所以我們做財(cái)務(wù)分析要拓展分析邊界，加強(qiáng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，要在關(guān)注企業(yè)自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的同時(shí)，還需著力拓展分析邊界，延伸對(duì)上游供應(yīng)商，下游客戶的分析以及某個(gè)地區(qū)安全形勢(shì)或者某個(gè)國(guó)家某個(gè)行業(yè)的分析等。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析還要關(guān)注國(guó)際政治，國(guó)際和國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境，要從整個(gè)價(jià)值鏈條、產(chǎn)業(yè)鏈條的角度進(jìn)行分析，這樣的財(cái)務(wù)分析才對(duì)企業(yè)決策有作用。

綜上所述，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析為我國(guó)國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支撐。國(guó)企的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的降本增效離不開財(cái)務(wù)分析，強(qiáng)化企業(yè)的精細(xì)化管理，建立與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體制，培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍才能保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確完整，才能將財(cái)務(wù)分析所得的數(shù)據(jù)用于國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，才能強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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