推進(jìn)國(guó)有煤礦企業(yè)基層黨支部工作的調(diào)查與思考

彭雙科

摘 要：煤礦企業(yè)基層黨支部是安全生產(chǎn)的戰(zhàn)斗堡壘，是推進(jìn)各項(xiàng)工作的有力保障，在煤礦企業(yè)發(fā)展中起著"助推劑"的作用。本文針對(duì)一些煤礦企業(yè)基層黨支部工作存在的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查和思考，如何采取相應(yīng)措施推進(jìn)黨支部工作，為企業(yè)發(fā)展增添新活力，提出個(gè)人一些粗淺的見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞：黨支部；工作；思考

近年來(lái)，在各級(jí)黨組織的高度重視下，煤礦企業(yè)基層黨支部工作得到明顯推進(jìn)，但是也存在一部分人員從事黨務(wù)工作的素質(zhì)不高，工作效果不好，支部的戰(zhàn)斗力弱化，不能滿足新形勢(shì)的黨建工作要求，由此，筆者對(duì)煤礦企業(yè)基層黨支部工作進(jìn)行了調(diào)查和分析，提出一些改進(jìn)工作的建議。

一、煤礦企業(yè)基層黨支部工作存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀

（一）黨支部書(shū)記素質(zhì)弱化，整體工作推進(jìn)不平衡，黨組織的戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

1、理論知識(shí)匱乏，工作能力欠缺。有的黨支部書(shū)記是從生產(chǎn)管理崗位上“轉(zhuǎn)崗”，對(duì)于黨務(wù)工作生疏，參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)很少，加之自學(xué)的積極性不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，理論基礎(chǔ)差，做起工作這就感到無(wú)法下手，只好湊合應(yīng)付。有的黨支部書(shū)記跟不上形勢(shì)發(fā)展需要，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題認(rèn)識(shí)模糊，工作方式單一，不能很好地分析解決問(wèn)題，一旦遇到問(wèn)題便焦頭爛額，不知道怎么處理，要么繞著走，要么把矛盾上交，大大削弱了黨支部的向心力、感召力和凝聚力。

2、缺乏上進(jìn)心和工作激情。在現(xiàn)實(shí)工作中，部分黨支部書(shū)記即將達(dá)到退休年齡，認(rèn)為自己已是“老鞭子”，沒(méi)有提拔的空間，只要不出亂子、工作平穩(wěn)、不受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)就心滿意足，安心在這個(gè)崗位混幾年退休算了，逐漸養(yǎng)成不思進(jìn)取的惰性思想，勉強(qiáng)應(yīng)付，工作平庸，沒(méi)有起到“班長(zhǎng)”和“帶頭羊”的作用，影響黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

3、對(duì)黨支部工作認(rèn)識(shí)不足，角色扮演偏離。有的黨支部書(shū)記認(rèn)為抓黨務(wù)工作不如安全生產(chǎn)工作實(shí)在，有的將自己定位為“二把手”，說(shuō)話底氣不足，過(guò)于遷就、迎合行政領(lǐng)導(dǎo)的想法和做法，認(rèn)為自己不到生產(chǎn)崗位干點(diǎn)“實(shí)事”和整點(diǎn)“成績(jī)”出來(lái)，顯得自己沒(méi)能力、沒(méi)面子、沒(méi)分量，認(rèn)為在井下、到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈，既干了工作，又打發(fā)了時(shí)間，對(duì)于黨務(wù)工作卻不聞不問(wèn)，熱情不高，完全是種了別人的地，荒了自己的田。

（二）基層黨群人才匱乏，黨員隊(duì)伍素質(zhì)不高，工作保障不夠有力。

1、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。當(dāng)前，煤礦基層黨群干事少，熟悉黨務(wù)工作的人才更少，一般只會(huì)機(jī)械的做點(diǎn)記錄和寫(xiě)點(diǎn)簡(jiǎn)單的通訊報(bào)道，要么跑跑腿領(lǐng)點(diǎn)報(bào)紙、送點(diǎn)資料，不能很好地發(fā)揮黨支部的參謀助手作用，許多黨支部的干事，干不了事、干不成事，導(dǎo)致黨支部的整體工作效果不好。

2、工作效率和質(zhì)量不高。有的黨支部干事雖是業(yè)務(wù)骨干，但要兼顧黨政的工作，任務(wù)繁重，所承擔(dān)的工作量較大，讓他們“既打鳴又下蛋”，感到身心疲憊，無(wú)時(shí)間和精力投入黨務(wù)工作中，即使做了一些工作，也是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而已，不外乎就是做做記錄、收集整理資料、寫(xiě)點(diǎn)簡(jiǎn)單的匯報(bào)材料罷了。

3、黨員教育管理有差距。有的黨支部工作創(chuàng)新不夠，缺乏科學(xué)有效的辦法和手段，工作隨意性較大，難以達(dá)到好的教育效果，思想觀念跟不上形勢(shì)，激情逐漸減退，黨性意識(shí)有所淡薄，整體素質(zhì)低，甚至個(gè)別黨員干部責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)還不如普通職工，沒(méi)有發(fā)揮模范帶頭作用。

二、對(duì)如何推進(jìn)煤礦企業(yè)基層黨支部工作的幾點(diǎn)思考

（一）提高黨支部書(shū)記綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)推進(jìn)黨支部各項(xiàng)工作，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、加大管理和考核力度，增強(qiáng)黨支部工作活力。一是嚴(yán)把黨支部書(shū)記選拔任用關(guān)。在選配黨支部書(shū)記時(shí)，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，不論資排輩，不平衡照顧。要從保證黨支部工作質(zhì)量的高度，認(rèn)真把好選拔任用關(guān)，把那些政治素質(zhì)高、理論功底扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)并且年輕的同志選拔到基層黨支部書(shū)記崗位上來(lái)，既優(yōu)化黨支部書(shū)記年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抓好黨支部工作的力度，同時(shí)也培養(yǎng)鍛煉年輕的黨務(wù)工作人才，為企業(yè)黨建工作的持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)績(jī)效考核力度。作為基層黨支部書(shū)記，如果沒(méi)有犯大錯(cuò)誤，一般幾乎要干到退休，即使工作沒(méi)有起色和出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)被調(diào)整，也只是從生產(chǎn)單位調(diào)到輔助單位，或者從輔助單位調(diào)到地面單位來(lái)回輪轉(zhuǎn)，甚至有的工作還比原來(lái)清閑，工作激情大大衰減。因此，要建立完善崗位競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，對(duì)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)、不作為、慢作為、亂作的黨支部書(shū)記及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、撤換，發(fā)揮制度的威懾力和約束作用，使黨支部書(shū)記積極面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，打造一個(gè)積極有為、富有生機(jī)活力的工作環(huán)境。

2、加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記的教育培訓(xùn)，提高黨支部書(shū)記的履職能力。一是加大培訓(xùn)考核力度。把黨支部書(shū)記同安全生產(chǎn)管理人員一樣納入任職資格管理，實(shí)行持證上崗制，多渠道、多途徑，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，并定期進(jìn)行考核，使基層黨支部書(shū)記提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，真正學(xué)到知識(shí)和本領(lǐng)，擔(dān)負(fù)起工作重任。二是擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。作為基層黨支部書(shū)記，要活到老學(xué)到老，有針對(duì)性、有目的地學(xué)，尤其要加強(qiáng)政治理論和煤礦相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，做到學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。同時(shí)，要勤于動(dòng)腦、動(dòng)筆，善于總結(jié)，提高自己的寫(xiě)作和語(yǔ)言表達(dá)能力。這樣，既能提高自身綜合素質(zhì)，同時(shí)也為手下干事減輕負(fù)擔(dān)，從而使工作效率和質(zhì)量不斷得到提高。

3、提高對(duì)黨支部工作重要性認(rèn)識(shí)，正確處理好黨政之間的工作關(guān)系。作為基層黨支部書(shū)記，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、深入職工群眾，認(rèn)真做好服務(wù)工作，這也是應(yīng)該履行的職責(zé)，但要統(tǒng)籌兼顧，把握平衡度，分內(nèi)分外職責(zé)要清楚，不能顧此失彼。基層黨支部書(shū)記是黨務(wù)工作的核心，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，要找準(zhǔn)自己的點(diǎn)，站好自己的位，牢記自己的職責(zé)，明白自己該干什么不該干什么，不能只是去種別人地，卻荒了自己的田，得不償失。

（二）抓好基層黨群人才培養(yǎng)，激發(fā)黨支部的工作活力。

1、加強(qiáng)基層黨群人才培養(yǎng)，充實(shí)黨支部的工作力量。在煤礦實(shí)際中，基層黨群干事，是黨支部書(shū)記的助手，是基層黨支部開(kāi)展工作的中堅(jiān)力量。一是建立完善基層黨群人才培養(yǎng)和考核機(jī)制。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，立足實(shí)際，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在工作中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才，把黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟悉的職工尤其是年輕的黨員干部抽調(diào)到黨群崗位培養(yǎng)鍛煉，給他們“壓擔(dān)子、交重任”，促進(jìn)其盡快成長(zhǎng)，為基層黨支部注入新活力，防止黨群人才隊(duì)伍斷檔。二是扎實(shí)開(kāi)展黨群工作人員日常培訓(xùn)。把黨群工作人員視同特種作業(yè)人員一樣進(jìn)行培訓(xùn)和考核，挑選理論功底好、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨務(wù)工作者擔(dān)任授課教師，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)題講課，不斷提高黨群工作人員的綜合素質(zhì)。三是開(kāi)展“師帶徒”培養(yǎng)活動(dòng)。對(duì)于黨群工作人員鍛煉培養(yǎng)，要將工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的與能力相對(duì)弱的進(jìn)行搭配，通過(guò)師徒優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)基層黨支部工作力量。

總之，煤礦企業(yè)基層黨支部工作需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的開(kāi)展，隨著形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，要善于創(chuàng)新，拓寬思路，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢(shì)，為公司圖存發(fā)展、攻堅(jiān)克難，凝心聚力。

參考文獻(xiàn)：

[1]賀荔. 提高國(guó)有煤炭企業(yè)基層組織黨建工作科學(xué)化水平的思考[J]. 西部學(xué)刊， 2013（8）：38-40.

[2]賀荔. 提高國(guó)有煤炭企業(yè)基層組織黨建工作科學(xué)化水平的思考[J]. 西部學(xué)刊， 2013（8）：38-40.