建筑工程前期階段造價的控制與管理

郭鐵玲

摘 要：建筑工程前期階段造價控制與管理工作的有效落實，一方面能夠為工程經濟成本的管控提供最基礎的審核保障，由此為后續(xù)工程施工與設計工作提供更加細致的引導，避免對工程經濟性造成損害；另一方面憑借市場材料信息的采集工作，能夠為建設單位提供更加完善的材料參照，以此提升整體建筑設計水準，為后續(xù)建筑行業(yè)的發(fā)展構建了可持續(xù)平臺。故而在論述工程造價期間，必須明確造價控制內容與存在的問題，才能為管理工作的有效落實提供保障。

關鍵詞：建筑工程；造價控制；前期階段；管理問題

1 建筑工程前期造價控制概述

工程造價是憑借施工圖紙內容與施工流程確定施工成本的決策環(huán)節(jié)，更是現階段城市功能體系構建衡量工程經濟性最直接的審查標準，為建設單位提供最基本的權益保障。由此可見，完善的建筑工程前期造價控制，能夠有效賦予建筑施工足夠的經濟基礎，以便建筑工程施工具備質量上的保障，同時更能夠為建筑方案提出合理的建議，從而為建設單位提供更加經濟化的建設方案，將建設單位的資金把控力度有效增強，同時更為后續(xù)建筑行業(yè)的發(fā)展打下完善的監(jiān)督基礎。但根據當前工程造價工作開展的狀況來看，多數造價職能開展并不完善，如此自然無法為建筑工程的營造提供應有的保障，更可能為工程體系埋下成本真空期的風險，造成爛尾樓等問題的出現。故而，必須針對現階段造價開展難點深入分析，才能為后續(xù)工作的開展提供基礎的經濟核算保障。

2 建筑工程前期造價管理難點分析

2.1 建設單位的不重視

建筑前期造價落實的目的，是通過建筑施工圖紙與建設功能需求展開工程審核，以此確定方案有效性和基礎經濟成本的耗費，由此為建設單位提供一個大概的經濟數額，以便建設單位評判工程構建的經濟性，確保工程經濟成本具備最基礎的保障。由此可見，在工程構建之初，造價工作的有效落實能夠為建設單位指明工程中需要著重關注的問題。但在實際工程開展期間，部分建設單位并未對工程造價工作有所重視，而是更為輕信一些施工單位所謂的“經濟性”數據，如此便決定了后續(xù)工程開展的大致方向，即便最后工程構建成功，多數在工程質量和功能使用方面均存在隱患，這也是導致當前建筑市場環(huán)境混亂的主要因素之一。

2.2 造價對材料市場關注不足

工程造價工作的有效落實，需要根據工程圖紙內容與構造做法分析其中所耗費的材料、工期、物力與人力資源，以此判斷大概的工程經濟損耗，以便為建設單位招標工作提供確切的數據參照。故而，在工程造價工作開展期間，對應單位必須時刻關注材料及人力市場，針對其中經濟價格有較全面的統(tǒng)籌平臺，才能避免出現造價數值出現較大偏差。但在實際工程中，造價預算工作的開展多數都存在材料數據獲取片面的問題，如此不但難以有效準確定位預算金額，同時更易對施工成本造成影響，導致出現較大的資金漏洞，使建筑工程的構建不了了之。

2.3 造價人員素質水平欠缺

工程前期造價工作在開展期間，必須確保造價管理人員的素質和技術水平滿足嚴謹性的要求，才能確保將工程預算偏差降到最低，并能夠為工程體系的構建通過良好建議，由此保障工程質量水準有效提升，同時更能維護建設單位的經濟權益。但在實際施工環(huán)境中，多數造價人員由于單位規(guī)范與標準要求不嚴格，且對建筑工程認識含糊，通常有部分工程損耗與經濟性指標沒有被識別，甚至部分工程套額存在嚴重偏差，自然無法保障施工工作落實有效，并且在工程施工開展期間，更極易造成資產成本漏洞，引發(fā)施工與建設單位雙方的經濟矛盾，使建筑工程最終淪為爛尾樓。

招投標是造價控制的重要環(huán)節(jié)，也是保障建筑工程順利進行的關鍵，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)不注重招投標的落實，只是流于形式，對施工單位的施工能力和是職業(yè)素質沒有進行嚴格審查，而施工單位都存在著一些道德素質問題，導致建筑工工程后期成本增加。

3 建筑工程前期造價控制與管理對策

3.1 加強工程前期造價決策能力

項目決策是建筑工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須在決策過程中嚴格審查相應的投資方案，并根據實際情況進行合理調整，確保工程項目的順利開展。建筑企業(yè)必須認識到決策階段與造價控制和管理之間的聯系，并密切關注造價控制中存在的各種隱患。建筑企業(yè)必須根據設計單位提供的施工方案對相應的工程數據進行明確，了解工程各環(huán)節(jié)相應材料、設備的單價、水電耗費情況等，并理智考慮施工區(qū)域的地質條件及水文條件。在對工程材料及相應成本進行大致了解后，形成文字報告，建筑企業(yè)需對文字報告的可行性進行分析，在保障工程質量的前提下對資金分配、規(guī)劃的合理性進行分析，確保決策的科學合理性。由于工程項目的實施過程易受外部因素和內部因素的影響，所以建筑企業(yè)必須嚴格落實相應決策方案，明確項目的整體收益。在對投資數據進行審查時，企業(yè)必須考慮到施工企業(yè)的職業(yè)素質及項目技術問題，確保造價控制的合理性，這樣才能更好保障建筑工程的順利進行。

3.2 提升工程前期造價設計能力

建筑工程前期設計階段與工程造價直接掛鉤，所以保障設計階段的科學合理性至關重要。在設計階段，設計人員必須對工程各環(huán)節(jié)進行明確，嚴格控制各環(huán)節(jié)工程成本。由于施工質量與工程成本之間有著緊密聯系，所以設計人員必須對工程涉及到的施工技術及操作方法進行明確，控制施工周期，在保障施工質量的前提下嚴格控制施工成本，以更好保障工程相關企業(yè)的經濟效益。設計人員必須根據工程實際情況對施工方案進行優(yōu)化，將各種經濟要素納入其中，盡量以最低成本達到最佳效果，不過度追求低成本。設計人員需根據企業(yè)實際情況對資金進行合理分配，滿足各環(huán)節(jié)的建設需求，盡量選擇高性價比的施工材料，杜絕浪費現象，從而更好保障造價控制的效果。

3.3 完善工程前期造價標準體系

在建筑工程預算階段，要求建筑企業(yè)嚴格遵循國家相關限額要求進行預算設計，在保障工程質量的前提下有效降低生產成本，以更好維護工程相關企業(yè)的經濟效益。當設計人員進行預算設計時，必須按照國家相關限額標準進行設計，確保預算設計的科學合理性。限額設計的目的并非只是為了盲目降低成本，謀取投資利益，而是為了在遵循實際工程情況的基礎上更好提高工程造價的科學合理性，所以建筑企業(yè)必須重視限額設計的推行，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)的設計標準，這樣才能更好保障造價控制的合理性。

4 結束語

建筑工程前期造價控制與管理工作的有效落實，不但能夠為建筑工程體系構建的經濟成本提供較全面的審核前提，以此保障工程施工具備充分的資產保障，同時憑借完善的方案審核能力，更能夠為建筑設計提供更先進且經濟的材料，由此提升建筑功能體系構建的經濟性指標。故而，在論述建筑工程前期階段造價的控制與管理過程中，必須明確工程前期造價的內容與基本素質要求，才能確保后續(xù)工程預算工作落實有效。

參考文獻

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