電力工程施工中的進度控制與安全管理

蔡紅

摘 要：城市化進程愈發(fā)加快背景下，電力工程也取得了突出性進展，但與此同時帶來的隱患問題也是較多，如施工現(xiàn)場環(huán)境較復(fù)雜多變，需全方位、多角度相互配合協(xié)作，并且因施工現(xiàn)場還容易受到周圍環(huán)境、施工設(shè)備等因素影響，需做好電力工程施工進度控制和安全管理工作，為保證電力工程安全運行提供便利性幫助。本文主要對電力工程施工中的進度控制和安全管理措施應(yīng)用展開深入研究探討。

關(guān)鍵詞：電力工程施工；進度控制；安全管理

新時期發(fā)展下，電力事業(yè)可謂是得到了快速進展，逐漸成為了國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)之一，相應(yīng)的電力工程管控也應(yīng)進一步強化，不斷朝向科學化、現(xiàn)代化方向過渡轉(zhuǎn)變。然而在此過程中電力工程施工也暴露出一些問題，特別是是電力工程施工進度和安全管理方面內(nèi)容，對此需不斷提高電力工程進度控制和安全管理水平，實現(xiàn)電力工程順利實施目的。

一、電力工程施工過程中存在問題

就當前現(xiàn)狀來看，具體可將電力工程施工存在問題分為以下幾點：第一，安全意識較薄弱。電力工程施工過程中，安全管理制度較不健全，且制定提出的安全管理方案明確缺乏規(guī)范約束性，再加上上級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理問題重視程度較弱，都容易使電力工程施工出現(xiàn)安全問題，不僅不利于電力工程的順利實施，還為電力工程后期使用埋下了安全隱患。對此需不斷加強電力工程施工安全管理力度。第二，電力工程施工管理較混亂。通常來說，管理到位是電力工程得以高效實施的關(guān)鍵所在，但就目前來看，電力工程施工期間存在的管理問題非常頻繁，甚至進度控制也不夠嚴格，非但不能在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成電力工程施工計劃，還會產(chǎn)生不利安全威脅。第三，進度控制和安全管理缺少經(jīng)驗。某種程度上說，電力工程施工中的進度控制和安全管理具有系統(tǒng)復(fù)雜性特點，其中涉及到的知識面較廣泛，并且與國家經(jīng)濟領(lǐng)域有著密切聯(lián)系。在電力工程進行進度控制和安全管理時管理人員工作經(jīng)驗較少，卻專業(yè)水平普遍落后，一旦出現(xiàn)安全事故隱患無法及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，這對電力工程項目開展非常不利[1]。

二、電力工程施工中的進度控制和安全管理應(yīng)用措施

（一）電力工程施工進度控制

據(jù)調(diào)查了解到，電力工程主要涵蓋兩大階段：任務(wù)交接、項目準備、項目設(shè)計、工程施工及竣工驗收等，本文重點研究的是電力工程施工進度控制問題。若想實現(xiàn)電力工程施工進度控制最佳成效，首先需做好工程組織工作，特別是做好工程設(shè)計規(guī)劃，提出較完善計劃安排，只有這樣才能為后期施工環(huán)節(jié)開展提供保障。往往電力工程具體施工前，施工組織需提出可行性施工方案，做好施工前的各項準備工作，確保施工材料提供量足夠，且施工設(shè)備也能處于正常運行狀態(tài)下，便于為電力工程安全施工創(chuàng)造有利條件[2]。同時施工人員還要準確抓住進度主線，方可起到施工進度控制效果。在此以變電站為例，施工進度控制的主線即為主控樓，在開展項目設(shè)計時必須要重點關(guān)注主控樓進度情況，如主控樓的分層、制模等環(huán)節(jié)，并且還要做好墻面粉刷，做好施工工序安排，起到電力工程施工進度把控效果。除此之外，施工方案制定提出后，施工單位應(yīng)嚴格按照此規(guī)范標準開展實施操作，確保電力工程施工安全高效完成，并且還要立足于整體，適當強化與其他單位的交流協(xié)作，及時找出電力工程施工期間存在問題，采取可行性手段有效處理。還要保證施工材料數(shù)量和質(zhì)量，不斷展開施工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化研究，對任何可能對施工進度控制產(chǎn)生影響的因素合理控制，有利于實現(xiàn)電力工程施工進度控制最佳效果。

（二）電力工程施工的安全管理

具體可就以下幾方面內(nèi)容展開詳細闡述：第一，強化安全因素控制力度。電力工程施工期間，需將安全預(yù)防和控制措施結(jié)合起來，做好安全因素控制工作，其中安全預(yù)防可將隱患威脅消滅在萌芽狀態(tài)下，有效規(guī)避安全事故?；陔娏こ贪踩芾碇匾暢潭鹊牟粩嗉由?，安全管理工作開展需以動態(tài)跟蹤為核心，進一步強化電力工程調(diào)控力度，統(tǒng)籌兼顧，在安全因素掌握前提下做好動態(tài)管理工作，確保電力工程施工全過程都控制在合理范圍內(nèi)[3]。第二，制定完善安全管理制度。往往電力工程安全管理工作開展必然離不開規(guī)章制度指導(dǎo)，因而需明確安全管理主體，確保安全責任能夠落實到個人身上，并且安全管理目標也要分解到各個班組中，極大提高安全風險防范能力，為電力工程施工順利進行奠定基礎(chǔ)保證。第三，合理引進科技手段。隨著科學技術(shù)水平的不斷上升，越來越多先進化科技手段開始被應(yīng)用到電力工程安全管理中去，通過這種方法可極大降低安全隱患出現(xiàn)可能性，針對可能發(fā)生安全隱患展開技術(shù)性分析，提出合理化預(yù)防措施，為我國電力事業(yè)健康發(fā)展提供幫助。第四，樹立良好安全意識。由上文了解到，工作人員是電力工程施工的主體所在，其是否具有安全管理意識直接決定著電力工程施工安全管理成效。若想提高工作人員安全意識需做到以下幾點：（1）領(lǐng)導(dǎo)管理者做好帶頭作用，積極順利安全為主的責任意識，要求全體員工都能遵守安全制度體系，定期對其進行安全管理意識培訓，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員違背安全管理規(guī)章制度便要給予嚴厲懲罰；（2）管理人員還要對電力工程施工期間存在的違規(guī)現(xiàn)象歸納分析，對于安全隱患問題較多的工作人員需加強培訓力度，確保電力工程施工安全管理落實到位，實現(xiàn)電力行業(yè)的更好更快發(fā)展目標[4]。

三、結(jié)束語：

總而言之，電力工程施工中的進度控制和安全管理是工程實施成效好壞的主要影響因素，進而對電力企業(yè)經(jīng)濟效益也有著一定決定作用。對此要求電力工程施工開展時能將進度控制和安全管理放在首要位置，著手于各個方面內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范現(xiàn)象便要立即提出可行性解決措施，幫助施工人員樹立良好安全意識，構(gòu)建相對完善安全管理制度，確保電力工程施工得以高效順利實施。

參考文獻：

[1]張劍秋.基于電力工程施工中的進度控制與安全管理研究[J].電力系統(tǒng)裝備，2018（7）：200-201.

[2]李國穎.電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（14）：577.

[3]李龍飛.電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2018（4）：236.

[4]單姍.電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（8）：3908.