完善電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考

王豐 吳勝東

摘 要：隨著社會經(jīng)濟和技術(shù)的不斷發(fā)展，電力工程施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展中。電力工程中主要包含有電力運輸、電力生產(chǎn)以及其他相關(guān)的工程，對電力工程的施工技術(shù)要求比較高。為了提高電力工程施工質(zhì)量，本文對電力工程施工技術(shù)和管理的相關(guān)內(nèi)容進行分析，從而提出幾點管理意見，為電力工程施工質(zhì)量提供有力的保障。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理對策

在電力工程中，提高電力功程施工技術(shù)和管理水平有利于提高電力工程的施工質(zhì)量，保障電力企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。本文首先對我國電力工程的技術(shù)交底相關(guān)內(nèi)容進行說明，然后分析電力工程施工技術(shù)與管理中出現(xiàn)的問題，最后對電力工程施工技術(shù)及管理提出幾點改進措施。

一、做好電力工程技術(shù)交底工作，完善施工技術(shù)管理流程

對電力工程施工技術(shù)進行管理，是提高工程施工質(zhì)量的重要保證。在施工前，工程設(shè)計單位應該向工程施工單位進行技術(shù)交底，將設(shè)計方案的大概思路，操作流程以及工程標準要求和技術(shù)要求做詳細的交底工作，保證施工單位可以明確設(shè)計方案中的每一步設(shè)計理念和施工流程，這樣才能保證在實際的施工過程中，施工人員可以按照施工設(shè)計方案進行施工，保證施工質(zhì)量。

另外施工單位還應該對施工設(shè)計圖紙和施工方案進行研究，與實際施工情況進行對比，并針對施工中的一些具體問題向設(shè)計人員提出疑問，制定合理問題應對措施，對于施工過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)問題設(shè)計預制方案，保證施工方案的可行性。最后施工單位的審核技術(shù)審核人員還應該對施工方案進行有效評估，如果發(fā)現(xiàn)施工方案中存在問題，應該立即指出，提出修改意見，確保方案沒有問題再全面進行施工。施工單位需要對具體的施工人員進行技術(shù)交底，交代施工過程中的一些注意事項，對于施工過程中遇到的不可避免的設(shè)計變更，需要先向上級報告，等上級批準之后再對設(shè)計進行變更，改變施工方案。

二、加強對前期設(shè)計工作的管理

完善電力工程的施工技術(shù)和管理，必須加強對前期設(shè)計工作的管理。首先要求前期設(shè)計人員全程參與項目的調(diào)研工作，在工程實施前對工程現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行調(diào)查研究，對改造項目進行充分認證，避免在工程實施過程中因賠償問題而影響施工進度。其次設(shè)計單位需要提前對工程場地進行勘探研究，根據(jù)工程的實際要求來設(shè)計施工圖紙，提高設(shè)計單位的設(shè)計深度和細化程度，確保項目方案的可行性。

三、建立正規(guī)的電力工程施工招標流程和管理流程

首先需要運用正規(guī)的方式來對施工單位進行招標，在招標之前對施工單位的資質(zhì)進行調(diào)查，包括施工單位的施工能力、施工資格以及以往的施工質(zhì)量等，選擇具有高水平的專業(yè)的施工單位，從源頭上保證施工質(zhì)量。在招標工作完成之后，電力工程管理人員需要把電力工程施工的施工圖紙交給施工單位，并且需要存檔保管。施工單位在拿到施工圖紙后，需要對施工圖紙進行審查，確保施工圖紙的可行性，當所有的施工材料和施工設(shè)備都準備齊全、并且驗證合格之后再進行施工。在施工過程中，工程管理人員應該加強對施工人員的管理和施工質(zhì)量的檢查。

四、加強電力工程施工的進度管理和安全管理

在電力工程施工過程中需要加強對施工進度的管理，對于不同的施工階段制定不同的施工進度。首先需要對電力工程中里程碑式的施工環(huán)節(jié)的施工進度進行深化細化分析。其次時需要制定相應的施工進度計劃和施工方案，嚴格按照施工方案進行施工。然后在每項施工環(huán)節(jié)進行施工之前，需要提前與施工材料供貨商進行溝通，保證施工材料及時到貨，避免因材料缺乏而影響施工進度。最后對于施工過程中出現(xiàn)的問題要及時上報，采取有效手段解決問題，保證電力工程的施工工作的順利進行。

在電力工程施工過程中施工人員需要嚴格按照電力工程安全管理條例來完成施工操作，做好安全保護措施，嚴格按照操作要領(lǐng)和施工技術(shù)標準來進行施工，保證施工過程的安全性。施工單位需要對施工人員進行安全管理方面的知識培訓，提高施工人員的安全意識。在施工前，加強對施工設(shè)備和施工材料的檢查，如果發(fā)現(xiàn)有問題，需要立即上報，并結(jié)合施工項目進行調(diào)整，保證施工質(zhì)量。在電力工程施工中，需要對相關(guān)的操作項目進行整合，對不同的施工順序進行協(xié)調(diào)，從整體上提高電力工程施工安全管理手段。電力工程監(jiān)管人員將應該按照國家相關(guān)的政策規(guī)定，對施工質(zhì)量進行審查，對電力工程施工過程進行考察，保證電力工程安全管理工作的順利進行。

五、加強對工程施工人員和管理人員的管理

加強對工程施工人員和管理人員的管理，提高他們的綜合素質(zhì)，有利于提高工程的整體施工水平。首先需要提高施工人員和管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，電力企業(yè)和施工單位應該定期對工作人員進行職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高他們的素質(zhì)水平，只有這樣才能保證每個工作人員都能在實際施工過程中，堅守自己的崗位，保持積極的工作態(tài)度，按照工作要求及時完成任務。對施工人員進行技術(shù)培訓，定期開展技術(shù)質(zhì)量培訓，并且對他們的培訓效果進行考核。保證每個工作人員都能夠參與培訓并取得合格證書，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平。只有這樣才能保證工作人員在實際工作中可以按照技術(shù)要求和操作要領(lǐng)來進行施工，保證電力工程的施工進度和施工質(zhì)量。最后要求施工單位要大量引進高素質(zhì)和高水平的專業(yè)人才，加強對專業(yè)管理人才的引進，為施工技術(shù)和管理提供有力的人才保障。

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們生活水平的日益提高，人們對電力的需求量也逐漸增大。為了滿足人們的用電需求，國家需要不斷完善電力工程施工技術(shù)和管理水平。電力工程施工的技術(shù)管理是一項技術(shù)要求比較高的工作，為了更好的提高電力工程施工技術(shù)管理水平和質(zhì)量，我們應該不斷探索新的管理措施和技術(shù)，完善施工技術(shù)管理制度。在施工之前，做好施工技術(shù)交底工作和前期設(shè)計準備工作，建立正規(guī)的電力工程施工招標流程和管理流程，并加強電力工程施工的安全管理和電力工程施工進度的管理工作，對工程施工人員和管理人員進行職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)專業(yè)技能培養(yǎng)，只有這樣才能保證電力工程施工工作的順利進行，提高電力工程的整體施工質(zhì)量。

參考文獻：

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