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      深化形勢任務(wù)教育 提升思政工作水平

      2018-01-02 10:24:50寇雙悅楊紅偉趙雅君
      企業(yè)文明 2017年12期
      關(guān)鍵詞:形勢領(lǐng)導(dǎo)干部

      寇雙悅+楊紅偉+趙雅君

      企業(yè)開展形勢任務(wù)教育是在改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的各個重要階段,有效發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚共識、集聚力量、促進(jìn)發(fā)展的引領(lǐng)力。

      深化形勢任務(wù)教育讓每名干部員工要做到“四個心中有數(shù)”

      對本單位的責(zé)任目標(biāo)要心中有數(shù)?!靶闹杏袛?shù)”反映出干部的政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須對責(zé)任目標(biāo)心里有個底。任務(wù)是什么?能不能完成?怎樣完成?對各項文件制度要吃透吃準(zhǔn),因為每一項都事關(guān)干部員工的切身利益。如果對企業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各類基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)和發(fā)展思路、工作部署、熱點難點問題,兩眼一抺黑、一問三不知,肯定也做不好工作。

      對企業(yè)所面臨的形勢要心中有數(shù)。對形勢沒有一個充分的認(rèn)識,困難估計不足、優(yōu)勢認(rèn)識不到,都有可能造成工作決策的失誤。全面認(rèn)識和正確把握形勢,是理清思路、明確任務(wù)、做好工作的基礎(chǔ)。只有全面分析了面臨的形勢,充分認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不利因素,才能進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識,形成科學(xué)的工作思路。

      對實現(xiàn)各項工作目標(biāo)所采取的措施要心中有數(shù)。制定實事求是、切實可行的工作措施,這是核心內(nèi)容。措施得力,工作才能干好。措施不力,結(jié)果肯定不如人意。只有明確措施,才能精準(zhǔn)施策、周密安排、穩(wěn)步推進(jìn),做出讓組織放心、讓群眾滿意的政績來。

      對員工隊伍思想動態(tài)要心中有數(shù)。思想政治工作要做到以人為本,就要從關(guān)心、關(guān)注每名員工開始。干部對隊伍的思想動態(tài)要心中有數(shù),就必須把班子自身先建設(shè)好,工作協(xié)調(diào)好,內(nèi)部不出亂子;就必須率先垂范,讓員工群眾信得過,說出心里大實話;就必須俯下身子辦幾件實事、好事,解幾件難事,用事實贏得人心,穩(wěn)定人心。

      深化形勢任務(wù)教育每名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四個有”

      要有境界。境界問題體現(xiàn)的是一個思想問題、心態(tài)問題。特別是隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展,一方面,對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求越來越多,管理越來越規(guī)范;另一方面,員工群眾對管理者的要求越來越高,肩負(fù)的擔(dān)子越來越重,承受的壓力越來越大。在這樣的背景下,沒有一種較高的境界,沒有一種坦然的心態(tài),沒有一種豁達(dá)的胸襟,那是干不出成績的,也是把握不了自己的。

      要有干勁。事在人為,有干勁、事竟成。要增強(qiáng)主動性、增強(qiáng)專注性、增強(qiáng)責(zé)任感。企業(yè)取得的成績,與全體干部員工盡心盡職地工作密不可分,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須具備強(qiáng)烈的主動性、專注性、責(zé)任感,才能在一些難事、大事上主動出謀劃策、建言獻(xiàn)策。

      要有分寸。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重大,角色多重,必須正確把握好做人、處事、履職的分寸,正確把握好自己所處的特定角色定位,做對上負(fù)責(zé)、對下負(fù)責(zé)的榜樣,做公平正義、務(wù)實為民的榜樣,做敢抓敢管、干凈干事的榜樣。

      要有信心。要對發(fā)展要有信心,客觀地、理性地看待企業(yè)的發(fā)展,這是我們增強(qiáng)信心、做好工作的前提;要對組織有信心,要充分理解組織、相信組織、服從組織,繼續(xù)堅持重品德、重實干、重業(yè)績“三重”原則,最大限度地保護(hù)好干部工作的積極性、事業(yè)心。

      深化形勢任務(wù)教育宣講要做到“四個到位”

      組織到位。為確保主題教育有序開展,各單位黨總支書記作為第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實教育責(zé)任、教育任務(wù),積極開展多種形式的教育活動。領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭參與,充分利用“三會一課”、集中學(xué)習(xí)、班前班后會等方式,向員工透實情、交實底,明確任務(wù)要求,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)力推動深入。

      領(lǐng)導(dǎo)到位。各黨組織要緊密結(jié)合工作實際,不斷改進(jìn)活動方式,用好用活成熟載體,豐富活動內(nèi)容,靈活運用現(xiàn)有資源,充分利用座談、學(xué)習(xí)、調(diào)研等方式,多角度、全方位地開展主題教育,增強(qiáng)吸引力和實效性,形成思想共識,使主題教育既生動活潑又扎實有效,為企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

      深入基層到位。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要包班組、包崗位宣講,把形勢任務(wù)教育活動落實到基層、覆蓋全員。重點圍繞貫徹落實各項會議精神進(jìn)行逐級傳達(dá)學(xué)習(xí),分解各項工作目標(biāo)和任務(wù),把全體干部員工的思想行動、智慧力量統(tǒng)一到完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。

      統(tǒng)一思想到位。思想通,行動就能跟上。在宣講過程當(dāng)中,要深入調(diào)查研究,了解員工反映的訴求,了解員工的期盼,了解員工存在的思想問題、實際問題、困難問題等。引導(dǎo)廣大干部員工樹立憂患意識和危機(jī)意識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,講清企業(yè)發(fā)展與每名員工利益的關(guān)系,引導(dǎo)廣大干部員工正確理解利益共同體、命運共同體和發(fā)展共同體的團(tuán)隊理念,激發(fā)執(zhí)行力,增強(qiáng)凝聚力,積極營造講團(tuán)結(jié)、講包容、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。

      (作者單位:渤海鉆探井下作業(yè)分公司)

      (責(zé)任編輯:崔 曉)endprint

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