【摘要】對檢修工作進(jìn)行全面管理,不僅要做到檢修質(zhì)量好,重視設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。而且還要做到檢修工期短,消耗少。為此,把全面質(zhì)量管理貫穿到檢修工作的全部過程,建立起完整的目標(biāo)質(zhì)量體系,在檢修管理中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法—PDCA工作法,推動(dòng)檢修工作取得了較好的效果。
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理;PDCA—工作法;檢修程序
電力工業(yè)設(shè)備做到長期安全經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)電廠檢修管理保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、健康工作是個(gè)重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檢修的目的是將研究故障監(jiān)測以及診斷的結(jié)果進(jìn)行處理,處理時(shí)要將缺陷消除,保證設(shè)備的可靠性、人員安全、檢修費(fèi)用最低從而獲得預(yù)期的設(shè)備運(yùn)行效果。在設(shè)備管理工作中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想,把檢修維護(hù)工作作為電廠設(shè)備質(zhì)量管理的目標(biāo),運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法—PDCA工作法,制定設(shè)備檢修管理程序,不斷提高設(shè)備健康水平。所謂PDCA工作法是指P—制定計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)狀找問題、分析問題找原因、根據(jù)原因找出主要問題、制定解決措施。D—按計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。執(zhí)行制定措施、在執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行修正和完善。C—檢查、驗(yàn)收。A—總結(jié)和評價(jià)。下面我就PDCA—工作法在檢修管理工作中應(yīng)用談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。
1、運(yùn)用PDCA工作法制訂小修管理程序,提高設(shè)備健康水平。
搞好電廠設(shè)備小修工作是提高檢修管理水平的試金石,為此,在2011年香海熱電廠#1機(jī)組小修工作中首先嘗試了PDCA—工作法,制訂出小修管理程序22步,作為各項(xiàng)檢修工作遵循的依據(jù),根據(jù)小修管理程序安排、檢查檢修各項(xiàng)工作,在具體實(shí)施過程中達(dá)到了良好的效果。如表1:
2、科學(xué)的編制PDCA程序,不斷提高檢修質(zhì)量。
把全面質(zhì)量管理貫穿到檢修全過程,利用PDCA—工作法解決生產(chǎn)中發(fā)生的問題,采取查找原因、制訂措施逐步探求設(shè)備的規(guī)律性,由事后“把關(guān)”逐漸轉(zhuǎn)向事前預(yù)防,使設(shè)備在可控制范圍內(nèi),保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。雖然每臺設(shè)備的PDCA程序各種各樣,但其方法是一致的,為了有代表性的說明問題,我們僅以香海熱電廠#2爐電除塵器在運(yùn)行中甲電場二次電壓為零,為解決設(shè)備出現(xiàn)的問題我們運(yùn)用PDCA—工作法進(jìn)行程序編制,利用停爐短暫的時(shí)間進(jìn)行檢修。由于分析問題準(zhǔn)確,處理得當(dāng)縮短了檢修時(shí)間,具體方法如下。
2.1P計(jì)劃階段
2.1.1存在的問題:電除塵器甲電場二次電壓為零
2.1.2分析原因: 通過對設(shè)備各方面進(jìn)行全面分析,我們繪出了造成電除塵器甲電場二次電壓為零的因果圖:
2.1.3找主要原因,繪制排列圖
根據(jù)因果圖找出電除塵器甲電場二次電壓為零的種種原因,我們經(jīng)過查閱資料和逐項(xiàng)試驗(yàn)檢查的基礎(chǔ)上把最可能造成二次電壓為零的主要因素繪成排列圖如下:
通過排列圖可以看出香海熱電廠#2爐電除塵器甲電場二次電壓為零的主要原因是極板變形脫落和陰、陽極間被導(dǎo)電異物接地造成的。
2.1.4制定措施(編寫施工任務(wù)書):
施工項(xiàng)目:做好進(jìn)入電除塵器電場檢查安全措施;重點(diǎn)檢查電除塵甲電場陰極線、陽極板變形和脫落情況;檢查積灰情況;檢查絕緣子情況;舉一反三檢查電除塵器乙、丙電場情況。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照檢修工藝規(guī)程施工,認(rèn)真檢查電除塵內(nèi)部情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.2 D執(zhí)行階段:
根據(jù)施工任務(wù)書,仔細(xì)檢查、認(rèn)真處理,嚴(yán)格執(zhí)行工藝措施,保證檢修質(zhì)量。
2.3 C檢查階段:
根據(jù)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行三級驗(yàn)收和冷態(tài)試驗(yàn)。
2.4A總結(jié)評價(jià)階段:
2.4.1 作好技術(shù)記錄工作,為今后電除塵器有關(guān)電場二次電壓為零檢修工作提供技術(shù)資料。
2.4.2 對遺留問題列入下一個(gè)PDCA循環(huán)。如電除塵器電場積灰;陰極線、陽極板在熱態(tài)運(yùn)行中膨脹量等影響電除塵電廠升壓因素,需進(jìn)一步學(xué)習(xí)總結(jié)及時(shí)處理,以保證電除塵器電場電壓正常運(yùn)行,提高除塵效率。
3、結(jié)束語
運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行電廠檢修工作的現(xiàn)代化管理,對于我僅僅是嘗試,有些理論性的東西還有待于在實(shí)踐中消化理解,本著博采眾長,融合提煉,自成一家的方針虛心學(xué)習(xí)。通過以上實(shí)例可以看到全面質(zhì)量管理在電廠檢修中應(yīng)用是有成效的。對設(shè)備出現(xiàn)的問題利用PDCA—工作法,我們可以對每臺設(shè)備出現(xiàn)的不同問題進(jìn)行編程,在此基礎(chǔ)上可以達(dá)到從事后“把關(guān)”轉(zhuǎn)向事先預(yù)防控制,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、健康運(yùn)行。由于經(jīng)驗(yàn)不足,有許多因素考慮不周,在以后的檢修工作中不斷總結(jié),以達(dá)到程序編制具有一定程度的科學(xué)性,從而不斷的提高檢修質(zhì)量。
作者簡介:趙衛(wèi)東(1965-),男,遼寧大連人,工程師,主要從事火電廠設(shè)備檢修管理工作。