水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理

【摘要】近年來隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，各行各業(yè)得到了快速的發(fā)展，水利工程建設(shè)作為我國一項(xiàng)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)在取得了巨大的發(fā)展的同時(shí)，也面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理成為面對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在，要想促進(jìn)水利工程事業(yè)的良好發(fā)展，那么加強(qiáng)水利工程建設(shè)與運(yùn)用管理成為我們所要積極去探討的一個(gè)重要課題。

【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè)；運(yùn)行管理；結(jié)合

水利工程是與人們的生活息息相關(guān)的一項(xiàng)民生工程，隨著時(shí)代發(fā)展對水利工程建設(shè)提出了更多新要求。傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)重建設(shè)而輕管理，這種思想已不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代水利建設(shè)的發(fā)展，水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的相結(jié)合已成為水利工程發(fā)展的大勢所趨。下面本文就水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理相結(jié)合的必要性進(jìn)行了簡要的分析，并就如何促進(jìn)水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的有效結(jié)合進(jìn)行了進(jìn)一步的探討。

1、水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理結(jié)合的必要性

隨著我國水利事業(yè)的不斷發(fā)展，水利工程建設(shè)規(guī)模越來越大，隨之對水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理提出的要求也越來越多，水利工程的建設(shè)管理與運(yùn)行管理之間有著密切聯(lián)系，它們二者之間有著很多共同之處，加強(qiáng)二者之間的結(jié)合對于促進(jìn)水利事業(yè)的良好發(fā)展有著積極的推進(jìn)作用。水利工程建設(shè)是一個(gè)有機(jī)的整體，其各個(gè)階段之間都是不可分割的，當(dāng)水利工程建設(shè)完成后，后期的運(yùn)行階段才是發(fā)揮水利工程建設(shè)效益的階段，水利工程建設(shè)階段管理得當(dāng)才能更好地促進(jìn)其后期運(yùn)行階段經(jīng)濟(jì)效益的正常發(fā)揮。而如果在水利工程建設(shè)完成后，運(yùn)行管理階段得不到應(yīng)有的重視，那么水利工程建設(shè)的功能、效益就得不到應(yīng)有的發(fā)揮，水利工程建設(shè)的意義也就失去了其應(yīng)有的必要性，之前所做的水利工程建設(shè)工作也就成了無用功，那么其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益也就得不到有效的發(fā)揮了。因此，將水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理進(jìn)行有效地結(jié)合就顯得尤為重要。

2、水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理措施研究

2.1加強(qiáng)對水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的重視

在我國水利工程管理工作中普遍存在著重建設(shè)而輕管理的現(xiàn)象，往往更加注重對水利工程的建設(shè)，而忽略了對水利工程建設(shè)的管理。當(dāng)水利工程完成建設(shè)后，相關(guān)管理部門不能及時(shí)地制定出相關(guān)的運(yùn)行管理制度，有些水利工程長期得不到維修養(yǎng)護(hù)，從而導(dǎo)致水利工程嚴(yán)重地老化失修，不能最大化地將水利工程的效益體會(huì)出來。有效地促進(jìn)水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的相結(jié)合，那么就要加強(qiáng)對思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高對管理的認(rèn)識，正確而全面地對待水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理問題。水利工程建設(shè)管理與運(yùn)行管理應(yīng)當(dāng)放在同等重要的位置，水利工程運(yùn)行管理是水利工程實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化的中心環(huán)節(jié)，要加以對水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的重視程度。要加強(qiáng)對建管結(jié)合的管理模式的構(gòu)建，水利工程建設(shè)與管理相關(guān)部門要正確對待運(yùn)行管理，真正將水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理有效地結(jié)合，為建管結(jié)合的管理模式的開展打下良好的基礎(chǔ)。

2.2加強(qiáng)對完善的運(yùn)行管理制度的建立

要想使得水利工程運(yùn)行管理得到有效地開展，那么就必須要有一個(gè)科學(xué)合理的水利工程運(yùn)行管理制度，這是水利工程運(yùn)行管理工作開展的有力依據(jù)。要加強(qiáng)對完善的運(yùn)行管理制度的建立，那么就要根據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合水利工程建設(shè)的實(shí)際情況來制定一系列符合水利工程運(yùn)行的管理?xiàng)l例，使得所制定的運(yùn)行條例最大化地適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。還要加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行的記錄，建立起一個(gè)合理的運(yùn)行分析制度，根據(jù)設(shè)備中所反映出來的問題與現(xiàn)象及時(shí)地進(jìn)行針對性的分析，及時(shí)地針對問題來采取相應(yīng)的解決措施。

2.3不斷強(qiáng)化水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督

水利工程建設(shè)質(zhì)量的好壞對后期的使用與運(yùn)行管理工作的開展有著直接的影響，因此，促進(jìn)水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的相結(jié)合，那么就要根據(jù)相關(guān)的制度，加強(qiáng)對水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與強(qiáng)化。各地區(qū)水利工程相關(guān)部門要加強(qiáng)對監(jiān)督職責(zé)的明確，相關(guān)部門要通過運(yùn)用手中的權(quán)力真正做到各盡其職，更好地發(fā)揮好對水利建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督作用。而做為水利工程建設(shè)的施工單位，更要加強(qiáng)對質(zhì)量意識的強(qiáng)化，將水利工程建設(shè)質(zhì)量放在首位，在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范的施工程序進(jìn)行施工，施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)進(jìn)行解決，加強(qiáng)對相關(guān)施工質(zhì)量各項(xiàng)制度的制訂。在施工完成后，水利工程進(jìn)入到運(yùn)行階段后，要配合相關(guān)水利工程管理部門，做好技術(shù)管理工作的開展，加強(qiáng)對水利工程設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修及其事故等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，針對問題采取有效的措施，提高設(shè)備的利用率，有效地減少設(shè)備損壞率。

2.4確保充足的資金供給，加強(qiáng)水利工程的后期維護(hù)

水利工程建設(shè)完成投入使用后，需要定期對水利工程進(jìn)行維護(hù)與養(yǎng)護(hù)才能更好地確保水利工程建設(shè)效益的最大化發(fā)揮，因此，要加強(qiáng)對水利工程的后期維護(hù)。在水利工程建設(shè)后期的使用過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)針對問題采取有針對性的解決，從而確保水利工程建設(shè)功能的發(fā)揮。而水利工程后期維護(hù)需要大量的資金，水利工程相關(guān)部門要對資金進(jìn)行多渠道的籌集，確保水利工程建設(shè)有足夠的資金供給。水利工程后期維護(hù)資金，要做到?？顚Ｓ?，有力地避免因?yàn)橘Y金不足而引起的水利工程得不到有效地維修與養(yǎng)護(hù)，使得水利工程效益得不到有效發(fā)揮的現(xiàn)象的發(fā)生。

2.5不斷加強(qiáng)對水利工程管理人員相關(guān)技能的提升

不管是在水利工程建設(shè)中，還是在水利工程運(yùn)行管理中，人都是最為關(guān)鍵的因素，人對水利工程建設(shè)質(zhì)量與運(yùn)行管理水平都有著直接的影響，因此，要想使得水利工程建設(shè)得到良好的運(yùn)行，那么就要加強(qiáng)對管理人員相關(guān)技能的提升。不僅要加強(qiáng)對水利工程建設(shè)人員施工技能的提升，也要加強(qiáng)對后期水利工程維護(hù)人員養(yǎng)護(hù)水平的提升，在水利工程的運(yùn)行管理方面，要制定長效的維護(hù)管理機(jī)制，規(guī)范水利設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理流程，從而建設(shè)與運(yùn)行兩方面著手，加強(qiáng)保障，確保水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的有效結(jié)合，提高我國水利工程建設(shè)管理的水平。

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