論水利工程管理中的問題及對策

【摘要】在我國社會主義建設(shè)不斷進(jìn)步的今天，我國的水利工程的建設(shè)也獲得了較為迅速的發(fā)展，目前階段，水利工程作為一項關(guān)乎民生的重要工程，國家對其建設(shè)的重視程度也變得越來越高，社會對于其運(yùn)行質(zhì)量以及穩(wěn)定性也提出了更高的要求。 故而為了能夠進(jìn)一步保證水利工程的良好運(yùn)行，就必須要全面推進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化管理模式。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；問題；對策

1、水利工程管理中出現(xiàn)的主要問題

1.1 沒有足夠的論證方案

水利工程管理是否合理，需要進(jìn)行方案的比較和方案論證，這也是進(jìn)行水利工程管理的基礎(chǔ)之一。一般來說，進(jìn)行該方案的比較與論證，主要是從完成工程的時間，投資，帶來的經(jīng)濟(jì)效益，對環(huán)境產(chǎn)生的影響等各個方面進(jìn)行考察比較的，并且在論證方案時，應(yīng)該在幾個方案之間進(jìn)行比較，將會得到更好的發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在的水利工程管理，常常只是簡單進(jìn)行比較，而不是將方案進(jìn)行仔細(xì)對比，比如，方案一的投資低于方案二，則會選擇方案一，而不去考慮內(nèi)部的結(jié)構(gòu)花銷分配，籠統(tǒng)的進(jìn)行方案的論證比較與確定，勢必會對接下來的水利工程管理造成影響，因此要足夠重視方案論證和比較，才能合理管理水利工程。

1.2工作目標(biāo)不明確

水利工程管理目標(biāo)不夠明確，將會影響到實際管理工作的執(zhí)行效果。首先，水利工程建設(shè)管理的關(guān)系不夠順暢，這主要是由于水利工程涉及到的內(nèi)容較多，在開展動態(tài)性的管理工作的時候，需要使用大量的工作人員，工作人員自身的工作任務(wù)還較重，這樣就容易導(dǎo)致無法全面顧及到水利工程各方面管理工作的情況出現(xiàn)；其次，水利工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位等方面，有時候會同時屬于一個部門或者地方進(jìn)行管理，這樣容易出現(xiàn)一些地方和行業(yè)保護(hù)問題，影響到質(zhì)量管理工作的實際執(zhí)行效果。

1.3基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱

從我國大部分正在運(yùn)行的水利工程的建設(shè)來看，一般都集中在 20世紀(jì)中后期，但是當(dāng)時所能夠達(dá)到的技術(shù)條件以及經(jīng)濟(jì)條件相對比較落后，很多水利工程在現(xiàn)代化的使用中出現(xiàn)了很多質(zhì)量的問題，這對于水利工程后期更大作用的發(fā)揮有比較大的影響，同時對一些沿線的百姓生命安全有所隱患，如果后期一旦發(fā)生問題，對社會的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的提升都會帶來嚴(yán)重的損失。

2、如何對水利工程管理中的問題進(jìn)行改進(jìn)

2.1 加強(qiáng)工程監(jiān)督，增強(qiáng)人員的責(zé)任感

有效進(jìn)行水利工程管理的監(jiān)督，加強(qiáng)控制與管理機(jī)制，提高水利工程的質(zhì)量，是對水利工程自身的一個督促。制定有效的考核水利工程管理規(guī)則，并對管理部門的考核機(jī)制設(shè)置一定的獎懲，提高人員的工作效率，也保證了工程管理的順利進(jìn)行。根據(jù)制定的規(guī)則規(guī)范實行管理，并在不同的水利工程管理階段，對一些重要步驟進(jìn)行考察和方案再次論證，就一些存在問題咨詢相關(guān)專家，牢牢把好管理質(zhì)量關(guān)，才能保證水利工程的質(zhì)量。另一方面，激發(fā)管理人員的事業(yè)心與對工作的責(zé)任心等，水利工程管理的很大一部分失誤，是由于管理工作人員，沒有樹立良好的工作觀念，得過且過，事情能少絕不多管閑事，才出現(xiàn)失誤，因此水利工程的管理人員要端正工作態(tài)度，意識到自己的工作有多么重要，提高責(zé)任心，才能做好管理工作。

2.2不斷加大水利工程的資金和配套設(shè)施投資力度

水利工程在實際運(yùn)行的過程中，大多數(shù)都是處在了虧損狀態(tài)之中，這種情況會對水利方面的融資工作產(chǎn)生較大的難度。水利工程本身和人們的生產(chǎn)生活具有十分密切的聯(lián)系，政府需要積極提供一定的財政支持，為水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的保障。不斷加大水利工程的資金和配套設(shè)施投資力度，是有效促進(jìn)水利工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為社會提供良好作用的重要前提。首先，想要不斷提升水利工程的投資力度，政府可以積極出臺一些發(fā)放貸款的政策，為水利建設(shè)方面的融資工作，提供良好的促進(jìn)效果；其次，積極開展相應(yīng)的宣傳工作，提升當(dāng)?shù)馗鞔笃髽I(yè)的重視程度，積極鼓勵一些大型的工商企業(yè)開展水利工程建設(shè)投資。同時推進(jìn)社會集資，充分調(diào)動全社會的力量和資源，針對于水利資源進(jìn)行科學(xué)合理的開發(fā)；最后，水利管理部門還需要積極強(qiáng)化工程配套設(shè)施方面的投資工作，為水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供良好的前提條件 。

2.3明確管理目標(biāo)

要建立明確的管理目標(biāo)，這樣不但可以為水利工程的現(xiàn)代化管理提供一個明確的發(fā)展途徑，還能夠給予水利工程管理部門提供充足的動力，以幫助其真正的發(fā)揮出自身職能，以此來促進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展。必須要充分結(jié)合我國目前相關(guān)管理部門自身的工作狀態(tài)，要有針對地進(jìn)行相關(guān)的管理工作，全面結(jié)合相關(guān)的管理目標(biāo)要盡可能的做好對水利工程管理工作模式的改革與創(chuàng)新，建立起一個符合我國社會主義發(fā)展國情的水利工程管理模式，這樣才能進(jìn)一步保證我國水利工程的管理工作能夠充分順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求，以此來進(jìn)一步促進(jìn)我國水利工程的管理工作。另外，水利工程的相關(guān)管理部分必須要建立相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的管理目標(biāo)，使得水利工程的相關(guān)設(shè)施能夠保持良好的工作狀態(tài)，盡可能的延長工程使用壽命，發(fā)揮出工程的綜合功能作用，為我國水事服務(wù)提供基礎(chǔ)支持，并能夠?qū)崿F(xiàn)對水利工程設(shè)施資源的有效節(jié)約，這樣才能更為有效的促進(jìn)我國水利工程行業(yè)的發(fā)展。

2.4完善水利工程管理體系

首先，施工準(zhǔn)備階段，施工單位要檢查設(shè)計單位的相關(guān)資質(zhì)，并制定科學(xué)合理的施工計劃。施工單位是整個水利工程施工過程中的關(guān)鍵因素，直接決定著水利工程施工質(zhì)量的好壞。在施工過程中，施工單位要在強(qiáng)化施工人員專業(yè)水平的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工建筑材料的質(zhì)量控制，從而構(gòu)建一套完善的農(nóng)村水利工程管理體系，為水利工程施工建設(shè)提供科學(xué)的施工程序和管理依據(jù)，全面實現(xiàn)對水利工程施工質(zhì)量和施工安全的有效控制。在竣工驗收階段，要加大對工程驗收管理的力度，項目經(jīng)理先做好自檢工作，然后將檢查資料和有關(guān)數(shù)據(jù)上交到有關(guān)部門，進(jìn)行工程的驗收工作，從而不斷完善水利工程管理體系。

結(jié)語

水是生命之源，水與人民的生活、工業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)發(fā)展等息息相關(guān)。 因此，確保水利工程的正常運(yùn)行尤為重要。 本文探討了當(dāng)前水利工程存在的問題， 并提出了合理有效的解決方法，希望本文所提出的方法能夠為相關(guān)水利工作者提供幫助。

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