水利施工工程設(shè)計(jì)變更管理現(xiàn)狀及措施探討

【摘要】在水利工程建設(shè)過(guò)程中，具有難度大、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，為了使水利工程設(shè)計(jì)變更管理更具科學(xué)性，需要對(duì)管理措施進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水利施工工程設(shè)計(jì)變更管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，并從對(duì)勘探設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化、制定水利施工中的設(shè)計(jì)變更管理方式、重視中小型水利施工設(shè)計(jì)變更管理、遵守相關(guān)管理準(zhǔn)則四方面，論述了加強(qiáng)水利施工工程設(shè)計(jì)變更管理的措施。

【關(guān)鍵詞】水利施工工程；變更管理；施工設(shè)計(jì)

近年來(lái)，隨著我國(guó)對(duì)水利工程建設(shè)的重視程度不斷提升，以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)在實(shí)際水利工程建設(shè)項(xiàng)目中面臨著很多挑戰(zhàn)。單一規(guī)格的水利工程已經(jīng)很難滿足人們的使用需求，促使水利工程項(xiàng)目朝著人性化、專業(yè)化角度發(fā)展，確保水利工程施工中的問(wèn)題得到徹底解決。在此過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)變更管理具有十分重要的意義，可確保工程施工達(dá)到預(yù)期效果。

1、水利施工工程設(shè)計(jì)變更的管理現(xiàn)狀

水利工程作為一項(xiàng)民生工程，對(duì)我國(guó)整體建設(shè)和發(fā)展起著不可忽視的作用。因此，在水利施工工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)政府應(yīng)在原有基礎(chǔ)上增加投入，還要對(duì)我國(guó)水利施工工程的建設(shè)特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，關(guān)注我國(guó)水利施工工程設(shè)計(jì)變更的管理現(xiàn)狀，避免工程整體建設(shè)受到影響。

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)在水利施工工程設(shè)計(jì)變更管理的研究上依然處于起步階段，相關(guān)法律建設(shè)也并不規(guī)范，從而使水利施工工程設(shè)計(jì)變更管理中存在很多問(wèn)題。首先，在大中型水利施工工程設(shè)計(jì)變更過(guò)程中，相關(guān)法律沒(méi)有對(duì)分界標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)機(jī)制進(jìn)行明確規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更管理工作很難做出針對(duì)性辨別，設(shè)計(jì)變更權(quán)限也變得十分模糊。另外，在工程建設(shè)中，很多施工企業(yè)為了增加收益，對(duì)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行隨意更改，為工程整體建設(shè)帶來(lái)了質(zhì)量隱患。其次，水利施工工程設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目管理存在很多不到位的地方，也無(wú)嚴(yán)格的約束制度，促使很多水利部門借助于設(shè)計(jì)變更來(lái)逃避責(zé)任，以“先建設(shè)、后審批”為工作理念進(jìn)行隨意建設(shè)，為后期設(shè)計(jì)變更管理帶來(lái)了很多困難。最后，我國(guó)在水利施工工程設(shè)計(jì)變更管理工作中缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)，增加了企業(yè)在工作過(guò)程中的隨意性。

2、加強(qiáng)水利施工工程設(shè)計(jì)變更管理的措施

2.1對(duì)勘探設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化

勘探設(shè)計(jì)是保證水利工程建設(shè)的重要保障之一，可提高整個(gè)工程的安全性和可靠性。同時(shí)也是工程建設(shè)的必備條件。如果相關(guān)企業(yè)想要降低預(yù)防設(shè)計(jì)過(guò)程中的失誤率，減少變更次數(shù)，需要對(duì)勘探設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行合理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)勘探設(shè)計(jì)水平的有效提升。因此，作為勘探設(shè)計(jì)單位，相關(guān)工作人員需要對(duì)各個(gè)建設(shè)參與方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，尤其注重于業(yè)主和投資方之間的交流，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更管理中的各項(xiàng)硬性指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格遵守，防止任何隨意變更行為出現(xiàn)，并為各方面工作樹立安全意識(shí)。除此之外，還要保證水利工程技術(shù)和資金投入工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加勘探設(shè)計(jì)周期的合理性和科學(xué)性，利用完善的理論設(shè)計(jì)和勘測(cè)流程，保證相關(guān)工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

2.2對(duì)中小型水利工程施工變更管理進(jìn)行重視

在很多中小型水利工程建設(shè)過(guò)程中，由于施工變更管理體系不完善，他們參考大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)管理方式進(jìn)行制定。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升，中小型水利工程數(shù)量也呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)，這種借鑒式的管理已經(jīng)不滿足企業(yè)日常管理需求。因此，想要對(duì)施工變更管理工作進(jìn)行全面深化，需要制定出完善的施工變更規(guī)定，作為施工流程的依據(jù)，將新的變更計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)水利工程施工變更管理力度的有效提升，增加整體項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)確率。例如，各級(jí)政府可根據(jù)當(dāng)?shù)厮こ贪l(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行政策扶持，并開展先進(jìn)管理方式交流會(huì)，讓好的變更管理方式融入到各個(gè)企業(yè)發(fā)展之中，為我國(guó)水利工程項(xiàng)目發(fā)展提供基礎(chǔ)。

2.3以現(xiàn)實(shí)為依據(jù)對(duì)變更管理方案進(jìn)行制定

在具體的施工建設(shè)過(guò)程中，任何的施工變更都會(huì)為整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)影響，如果讓變更管理制度的制定脫離現(xiàn)實(shí)，必然會(huì)為工程帶來(lái)嚴(yán)重問(wèn)題。因此，在變更管理方案制定時(shí)，既要保證符合實(shí)際，又要保證管理方案具有較高的可行性。首先，為了，滿足水利工程建設(shè)的要求，可實(shí)施具體的基建管理程序，對(duì)工程前期的施工質(zhì)量進(jìn)行合理控制。其次，為了消除工程建設(shè)中的安全隱患，施工單位與設(shè)計(jì)單位應(yīng)保持良好的溝通，保證每一道施工程序都是按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一完成，以此來(lái)提升工程建設(shè)質(zhì)量。最后，相關(guān)設(shè)計(jì)部門應(yīng)在原有基礎(chǔ)上對(duì)變更管理的管理力度進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)施工部門和建設(shè)部門等的管理職責(zé)進(jìn)行明確，保證每一位工作人員在工程建設(shè)中恪盡職守，避免管理疏漏以及責(zé)任推卸等情況的出現(xiàn)。

2.4水利施工工程設(shè)計(jì)變更需要遵守相關(guān)原則

在變更等級(jí)劃分上，需要對(duì)施工工程的實(shí)際效益、投資數(shù)額以及質(zhì)量因素等進(jìn)行綜合考慮，一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)施工變更內(nèi)容與實(shí)際工程建設(shè)不相符，在經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審核之后，立即對(duì)其進(jìn)行更正。在具體建設(shè)過(guò)程中，工程建設(shè)管理與變更管理應(yīng)保持協(xié)調(diào)一致，最大限度的將管理的層次作用發(fā)揮出來(lái)，并明確管理中的責(zé)任和權(quán)限，進(jìn)一步縮小施工工程設(shè)計(jì)變更所需要花費(fèi)的成本，確保施工工期和質(zhì)量不受到嚴(yán)重影響，提升工程建設(shè)中的各方面進(jìn)度。另外，相關(guān)施工企業(yè)還要對(duì)變更的界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理制定，一般來(lái)說(shuō)，小型水利施工工程的設(shè)計(jì)變更會(huì)顯得更為復(fù)雜，可以對(duì)其他大中型水利工程企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，并根據(jù)自身發(fā)展情況，對(duì)管理策略進(jìn)行合理更改，實(shí)現(xiàn)水利施工工程設(shè)計(jì)變更管理效果進(jìn)一步提升。

3、總結(jié)

綜上所述，隨著水利工程建設(shè)在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)中的地位越來(lái)越高，相關(guān)部門需要對(duì)水利工程管理制度的完善提高重視程度，并依靠科學(xué)的變更管理策略，為我國(guó)中小型水利工程企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。另外，在工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)要確保各個(gè)部門之間的有效溝通，對(duì)管理原則進(jìn)行嚴(yán)格遵守，并以此為前提對(duì)變更管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

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