【摘要】水電是一種環(huán)保能源, 水電的重復(fù)利用對環(huán)境有一定的保護(hù)作用, 在轉(zhuǎn)化的過程中不會對環(huán)境造成污染, 所以, 水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的好事, 它是促進(jìn)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。但是, 對水利水電工程的施工管理卻有一定的難度, 由于施工規(guī)模較大, 在一定程度上影響水利水電的施工管理, 面對復(fù)雜的水利水電施工過程, 加強(qiáng)水利水電工程的施工管理工作十分重要。本文根據(jù)筆者工作實(shí)踐,對水利水電工程施工管理問題與對策進(jìn)行了分析和探討。
【關(guān)鍵詞】水利水電;工程;施工;管理;問題;對策
1、水利水電施工管理的主要特征
水利水電施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的過程, 在施工管理中需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合。在水利水電工程的施工過程中, 如果部門協(xié)調(diào)不合理, 會影響施工的進(jìn)度, 也會造成一定的損失, 如與城建部門和交通部門的溝通不及時(shí), 會在水利水電施工前期受到阻礙, 如果電力部門和水利部門不積極配合, 會給施工增加一定難度, 所以各部門的協(xié)調(diào)合作十分重要。由于水利水電的施工具備一定的特殊性, 在建設(shè)施工過程中, 要保證相關(guān)部門的積極合作, 這樣才能促進(jìn)水利水電工程的順利實(shí)施。在建設(shè)施工項(xiàng)目時(shí), 要注意地理環(huán)境的特性, 不同的地理環(huán)境, 施工的方案也不同。
2、影響水利水電工程施工管理的因素
施工環(huán)節(jié)對于水利水電工程的整個(gè)施工管理至關(guān)重要, 關(guān)系到水利水電工程能否順利的進(jìn)行。對于在施工過程中涉及的施工人員、施工工藝和施工機(jī)械設(shè)備以及施工條件等, 都可以對水利水電工程的施工管理產(chǎn)生影響, 所以, 高技術(shù)的施工人才和嚴(yán)格的施工要求都是水利水電建設(shè)施工過程中必須做到的, 高質(zhì)量的水利水電工程需要各環(huán)節(jié)做到萬無一失, 所以, 在提高建設(shè)施工質(zhì)量的同時(shí), 要保證施工人員的安全。專業(yè)的施工隊(duì)伍是保證施工質(zhì)量的前提, 管理人員要嚴(yán)格選人, 不得馬虎。保證施工過程的質(zhì)量與安全離不開一個(gè)素質(zhì)強(qiáng)大的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì), 為施工人員營造一個(gè)良好的施工條件至關(guān)重要。
3、完善水利水電施工管理的措施
3.1 合理配置施工資源
合理配置施工資源對水利水電施工管理十分重要。在水利水電工程施工前, 要做好一切準(zhǔn)備工作, 在施工過程中如果遇到惡劣天氣條件時(shí), 會影響工程施工的進(jìn)度, 道路、水電是否滿足施工要求等都要做好準(zhǔn)備工作, 否則在施工時(shí)很可能因?yàn)樵牧系臏?zhǔn)備不足影響項(xiàng)目的進(jìn)展, 對工程施工的質(zhì)量也會產(chǎn)生影響, 所以, 做好施工資源的合理配置工作, 有利于工程項(xiàng)目的施工。
3.2 建立完善的施工質(zhì)量管理體系
任何施工項(xiàng)目都需要一個(gè)科學(xué)完善的施工質(zhì)量管理體系, 建立一個(gè)完善的水利水電施工質(zhì)量管理體系對水利水電的施工工作十分有利。在具體的施工過程中, 要建立一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督小組, 完善水利水電工程施工工作質(zhì)量的管理體系。
3.3 保證施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行
任何工程建設(shè)施工中, 都需要監(jiān)督工作, 監(jiān)督工作是有效降低水利水電工程中出現(xiàn)劣質(zhì)工程的保障。在施工監(jiān)督工作中, 要對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督, 嚴(yán)格把好安全關(guān), 堅(jiān)決制止形式主義的監(jiān)督管理。對監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)要有清晰的認(rèn)識, 監(jiān)督人員自身要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)水平才能保障施工環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題。
3.4 強(qiáng)化水利水電施工管理的安全管理
在水利水電施工管理過程中, 要注意對防護(hù)用品的采購和使用, 對這些產(chǎn)品的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);在水利水電施工過程中, 要提前對危險(xiǎn)源做好預(yù)案處理, 加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度;對不安全的施工行為要進(jìn)行定期與不定期的檢查, 確保施工管理工作的安全性。在施工管理工作中, 要增加施工人員的安全意識, 加強(qiáng)對施工人員的教育學(xué)習(xí);避免為了趕進(jìn)度而采取不安全行為的施工;安全生產(chǎn)是一切利益的前提, 在生產(chǎn)中要做到安全大于一切。
3.5 加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的控制
在對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的時(shí)候, 要做好以下幾點(diǎn):第一, 施工前要制定一個(gè)科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃, 將整個(gè)項(xiàng)目分為不同部分, 并做好各個(gè)階段的項(xiàng)目施工計(jì)劃。第二, 如果施工的進(jìn)度和施工計(jì)劃之間出現(xiàn)了偏差, 施工技術(shù)人員要及時(shí)找尋出現(xiàn)問題的原因, 采取相應(yīng)的措施對其進(jìn)行處理。第三, 在強(qiáng)化工程施工進(jìn)度之前, 要做好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。在施工之前, 要求施工技術(shù)人員對施工條件以及施工期間的氣候情況進(jìn)行綜合掌握, 針對實(shí)際的施工內(nèi)容來合理分配施工人員, 保證施工進(jìn)度按照規(guī)定的計(jì)劃完成。
3.6 全面提升施工管理人員的綜合素質(zhì)
在水利水電施工管理中, 要對管理者嚴(yán)格審查, 保證管理人員的管理資質(zhì)符合施工要求, 此外, 還要保證管理人員充分了解水利水電施工的全過程, 這是為了全面掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)程。水利水電施工人員在上崗之前還要具備相關(guān)的資格證書, 保證整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)能夠達(dá)到工程施工人員的素質(zhì)和要求。在水利水電工程建設(shè)中, 會碰到一些突發(fā)事件, 這些事件是不可預(yù)測的, 所以, 要求施工技術(shù)人員提前做好準(zhǔn)備, 如果施工技術(shù)人員本身沒有足夠的管理經(jīng)驗(yàn), 在開展工作的時(shí)候很有可能會出現(xiàn)慌亂的現(xiàn)象, 這對于整個(gè)工程施工的綜合管理會有很大影響。因此, 要求相關(guān)的管理人員將責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)具體的施工人員, 這樣, 對施工管理質(zhì)量人人都有責(zé)任, 同時(shí)也體現(xiàn)出施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感。
4、結(jié)語
當(dāng)前影響我國水利水電施工管理的因素較多, 由于水利水電施工項(xiàng)目工程本身的特殊性質(zhì), 使其在一定程度上提升了水利水電工程的施工管理難度。施工技術(shù)人員要從施工安全管理以及施工進(jìn)度等多方面入手, 全面提升施工管理人員的管理素質(zhì)。在提高工程管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步保障水利水電工程的順利開展, 促進(jìn)我國水利水電工程的綜合發(fā)展。
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