大小型閘站水利工程管理技術(shù)的相關(guān)探討

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也突飛猛進(jìn)的一路高歌，而建筑工程則是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和重要體現(xiàn)，水利工程是建筑工程的一個(gè)重要點(diǎn)，因此想要現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，解決現(xiàn)有的民生問(wèn)題，就要對(duì)水利工程項(xiàng)目的施工技術(shù)做到穩(wěn)中求勝，不能忽略任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)。本論文重點(diǎn)對(duì)大小型閘站水利工程管理技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程；工程管理；水利技術(shù)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程建設(shè)的推進(jìn)，不僅是現(xiàn)代社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需求，也是民生工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)。水利工程施工與普通建筑施工不同，有著自身的施工特點(diǎn)，下面首先來(lái)分析：

一、水利工程施工特點(diǎn)

水利工程建設(shè)項(xiàng)目不同于普通的建筑工程，它對(duì)于施工工藝的要求更高、它的施工工序更復(fù)雜。對(duì)水利工程的施工管理主要是對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本幾個(gè)主要方面進(jìn)行控制，因?yàn)橘|(zhì)量、進(jìn)度、成本會(huì)直接或間接的影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題，所以這是值得我們特別關(guān)注的。在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一般是比較復(fù)雜的。因?yàn)槠渖婕暗降牡娜藛T、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，這就增加了水工工程施工管理工作的難度。加之隨著工程的不斷進(jìn)展，各項(xiàng)因素都會(huì)隨之發(fā)生變化，所以在施工管理的過(guò)程中，一定要靈活處理。

大小型閘站是水工工程中的重要組成部分，研究大小型閘站水利工程管理技術(shù)有著十分重要的意義，但是當(dāng)前大小型閘站水利工程管理工作還存在著一些問(wèn)題，我們一起來(lái)看：

二、大小型閘站水利工程管理存在問(wèn)題

2.1一些大小型閘站水利工程施工單位缺乏施工管理意識(shí)

作為整個(gè)水利工程建設(shè)管理內(nèi)容的核心施工管理，在施工過(guò)程中，要想質(zhì)量能夠得以確保，就必須要科學(xué)、合理的開(kāi)展施工，將人員的調(diào)配、資源的分布合理進(jìn)行，避免重復(fù)施工，或者不必出現(xiàn)的意外。但是，經(jīng)過(guò)調(diào)查，就現(xiàn)今的施工企業(yè)、施工管理人員而言，施工管理的重要性并未真正意識(shí)到，其在工程上只是注重過(guò)程，這樣，則容易導(dǎo)致出現(xiàn)其他問(wèn)題、缺陷，從而致使整個(gè)工程的質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而無(wú)法順利開(kāi)展工作。

2.2大小型閘站水利工程施工管理人員的管理水平較低

雖然現(xiàn)今所看到的水利工程項(xiàng)目規(guī)模壯大，但在管理上，仍是受到了傳統(tǒng)施工管理體制、技術(shù)的一定影響，從而導(dǎo)致無(wú)論是在管理方面，或者是技術(shù)方面的水平都較為低下。另外由于現(xiàn)在的水利項(xiàng)目工程中的施工管理人員，多是上級(jí)調(diào)派下到基層的，其對(duì)于基層技術(shù)人員的基本相關(guān)情況并不是特別了解，因此在管理上不能完全施展開(kāi)來(lái)。同時(shí)還因施工管理人員不具備有專業(yè)的施工管理技術(shù)，這樣則致使在實(shí)際管理過(guò)程中的主觀能動(dòng)性缺乏。而且在開(kāi)展管理上，施工管理人員只會(huì)生搬硬套，不懂得創(chuàng)新，采用以往的經(jīng)驗(yàn)放置在實(shí)際施工中，導(dǎo)致情況不符，從而致使水利工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中很多地方是不合理的。

2.3大小型閘站水利工程施工管理制度不完善

就目前的形式看，我國(guó)的水利工程發(fā)展速度是相當(dāng)迅速的，但是根據(jù)橫向?qū)Ρ纫约皩?shí)際問(wèn)題的反饋不難看出在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，制度問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效的解決。例如：施工方的施工人員在水利工程的制度管理上存在著多種問(wèn)題，工作人員的施工技術(shù)還有很多沒(méi)有達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)，有的員工只知其然不知其所以然，有的員工甚至只了解自己所執(zhí)行工作的概況，對(duì)銜接人員的工程根本不懂，這也在一定程度上反映了相關(guān)施工工作人員的職業(yè)素養(yǎng)較低，對(duì)于其他不是自己直接責(zé)任的事情要求較低，自身的職業(yè)素質(zhì)也不過(guò)關(guān)，只是為了工作而工作。工作人員的對(duì)于現(xiàn)有施工工作的責(zé)任態(tài)度也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，覺(jué)得這些事情的檢查追責(zé)工作都是領(lǐng)導(dǎo)完成的。這些問(wèn)題雖然看似不會(huì)在原則上影響工程的整體進(jìn)度和施工質(zhì)量，可一旦出現(xiàn)了不管是大還是小的問(wèn)題，都會(huì)在很大成度上影響我國(guó)水利工程的質(zhì)量安全以及施工進(jìn)度?；谶@一問(wèn)題，必須要對(duì)當(dāng)前的不良現(xiàn)狀進(jìn)行強(qiáng)有力的整改措施。要大力加強(qiáng)對(duì)施工單位在施工技術(shù)的制度實(shí)施層面的監(jiān)管，施工單位自身也要在一定程度上對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員、施工人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)工作人員在思想道德這一基本層面的培養(yǎng)，注重他們的素質(zhì)提高，從而大力推動(dòng)我國(guó)水利工程的實(shí)施進(jìn)程。

針對(duì)上面出現(xiàn)的這些問(wèn)題，該如何應(yīng)對(duì)呢？接下來(lái)分析大小型閘站水利工程的管理措施：

三、大小型閘站水利工程管理措施

3.1樹(shù)立水利工程施工管理意識(shí)

對(duì)于大小型閘站水利工程管理，首先要樹(shù)立水利工程施工管理意識(shí)。具體來(lái)說(shuō)就是要相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)水利工程施工管理的認(rèn)識(shí)，相關(guān)的工作人員要了解水利施工管理的重大意義及水利施工管理工作的內(nèi)容。另外，政府部門應(yīng)該強(qiáng)化施工單位的水利工程施工管理意識(shí)，可以通過(guò)建立相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)于缺乏施工管理的施工單位應(yīng)該采取一定程度的懲罰措施，利用法律的強(qiáng)制性來(lái)使施工單位重視自身的水利工程施工管理工作，以此，保證施工管理工作質(zhì)量，提高水利工程施工水平。

3.2提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)

人在水利工程施工管理中發(fā)揮著重要的作用，尤其是有著較高專業(yè)素質(zhì)的專業(yè)性人才，所以企業(yè)要做好工程管理技術(shù)，就要提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)?？赏ㄟ^(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的相關(guān)培訓(xùn)，要讓相關(guān)的技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)與時(shí)代接軌，與實(shí)際實(shí)用的技術(shù)管理方法，并經(jīng)常組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行行業(yè)交流，技能座談，對(duì)施工中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論，碰撞出技術(shù)火花，解決現(xiàn)有的技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)要引進(jìn)高水平的技術(shù)管理人員，從最基本也是最重要的人員層面提高技術(shù)管理水平。此外，要健全技術(shù)工程科技人員的責(zé)任制，對(duì)于不同的崗位制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，保證各個(gè)技術(shù)管理人員各司其職，各盡其責(zé)，完成技術(shù)管理任務(wù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的迅猛提升，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都隨著經(jīng)濟(jì)的腳步而爆棚，而生產(chǎn)追求的第一標(biāo)準(zhǔn)就是安全，在水利工程的安全議題中，最為關(guān)鍵的就是工程術(shù)的管理，樹(shù)立員工的管理意識(shí)，涉及到的技能培訓(xùn)，工程質(zhì)量的管理，這些都是我們?cè)谖闹猩婕暗淖h題，我們有理由相信，水利工程管理相關(guān)技術(shù)的革新，會(huì)在很大程度上保證水利工程的安全穩(wěn)定進(jìn)行。

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