新時期水利工程施工過程中技術管理的研究

【摘要】在我國社會建設當中，水利工程作為其中尤為重要的一部分，直接關系到社會建設發(fā)展，并且對我國社會主義市場經濟發(fā)展具有較為重要的影響。為此，有必要重視水利工程建設管理工作，并且需要在具體的管理過程中，確保管理效率以及管理質量，只有這樣，才能使得水利工程項目施工質量得到有效的保障。

【關鍵詞】水利工程；水利施工；技術管理

水利基礎設施建設投入大、公益性強，對國民經濟和社會發(fā)展具有重要的作用。水利工程是城市建設化中最為基礎的工程，不僅與人們的日常生活具有一定的關系，并且，在我國的農業(yè)經濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位，對于社會的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。近年來，我國水利水電工程的快速發(fā)展， 我國水利水電工程已經跟上了現(xiàn)代化的步伐，并取得了很好的成績。在水利施工各項管理中，施工的技術管理工作是各水利施工企業(yè)管理的重點。

一、水利水電工程建筑施工技術管理的重要性

水利水電建筑施工技術管理，通俗來講就是為了將科學技術轉化為生產力，最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造經濟利潤。這也就是要對水利水電工程中出現(xiàn)的一切與技術相關的活動進行合理的管理組織。從這種意義上來講，水利水電工程施工離不了技術管理，水利水電建筑工程往往具有投資大、進度緊和質量要求高的特點，所以在現(xiàn)代水利水電建筑工程中，我們必須切實加強對其的管理。

二、水利工程施工技術管理的特點

現(xiàn)階段的水利工程施工技術管理主要特點，包括以下個方面的內容：

（1）水利工程涉及范圍較廣，與農業(yè)、水利、交通以及電力等行業(yè)均具有較多的聯(lián)系，同時與管理學、經濟學等具有較為緊密的聯(lián)系；

（2）水利工程涉及法律種類較多，水利工程施工與農業(yè)、水利、交通以及電力等法律法規(guī)具有緊密的關系；

（3）水利工程施工面臨的不確定因素較多，在實際的施工過程中，主要遇到的不確定影響因素主要來自施工人員、施工環(huán)境、國家法律變化以及市場變化等，以上因素的存在，均會對水利工程施工技術管理造成負面影響；

（4）水利工程施工環(huán)境較大，由于水利工程施工點較多，并且施工線較長，不同區(qū)域的自然環(huán)境、地理條件以及社會環(huán)境具有諸多不同，其對水利工程的影響也是不同的；

（5）對水流的大小根據(jù)實際情況進行控制，水利工程必須要面對的問題就是凍害問題，特別是北方地區(qū)的寒冷季節(jié)進行水利工程施工時，一定要特別注意對凍害問題做好準備工作，并要針對季節(jié)與氣象的變化采取科學、合理的防御措施，以保證水利工程不受影響；

（6）由于水利工程施工過程中的整個設計環(huán)節(jié)和施工的建筑主體需要運用到系統(tǒng)工程學中的相關知識，因此要對其進行系統(tǒng)、合理、科學的籌劃和安排；再次，水利工程不管建筑規(guī)模的大小，相較于其他的建筑工程來講，工程量都是相對較大的，且與其他單位比施工單位多，施工現(xiàn)場較也較為分散，因此想要系統(tǒng)化和整體化的進行安全管理還是比較困難的，涉及到的施工對象和主體也十分繁雜，例如土石方爆破和大型機械的使用等，施工難度和對技術水平的要求都較高，并且一般水利工程的施工區(qū)域都難以設置圍擋，基本處于半開放甚至全部開放的狀態(tài)，這些都是小型水利工程施工技術管理中的重點和難點。

針對目前在水利工程建設與管理中暴露出的種種問題，我們必須切實加強對其根源的分析，并采取針對性的措施，以下筆者就此提出幾點建議。

三、新時期水利工程施工過程中技術管理策略

3.1 提高管理團隊素質

要想管理團隊的素質能夠得到確切提升，施工企業(yè)應該要學習“走出去、引進來”的思路，這樣，方能獲取到新的知識。將企業(yè)內部人員外派出去學習，并且招進一些具有較強專業(yè)能力的技術管理人才，進而讓企業(yè)擁有更多的精英人才。此外，管理團隊人員都必須必須要將水利施工管理人員的日常學習工作進一步完善，加強教育培訓，從而讓其綜合能力得以提高，以及技術操作能力、文化素養(yǎng)得以提升。制定考核制度，對所有施工管理人員進行定期考核，這樣，可以激起管理人員的積極性，同時還能從考核中選取優(yōu)秀的管理人才，并進行提拔。所以，基于以上所講，水利工程施工管理人員的素質提升是極為重要的。

3.2建立完善的制度體系

水利工程的施工難度相對于其他的建筑體系還是有一定的難度的，因此在進行項目施工時要結合工程的實際情況，設計技術管控網格化管理，項目責任逐級分配，責任老師到人，定加強對于施工具體信息的手機工作，對于一些相似的工程中遇到的事故進行分析，進而提高施工安全度，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的事故不放過施工起因，不放過責任人，不放過整個施工組織，并且與相關的技術人員進行定期的技術交流，對現(xiàn)有的施工方案做到了如指掌，認真總結已完成工作的不足和經驗，并對下一步的施工環(huán)節(jié)進行合理分析，預防事故隱患的發(fā)生，提高企業(yè)的工作效率，提高企業(yè)的經濟效益。根據(jù)企業(yè)的實際情況對于建筑設備的保養(yǎng)與利用也要提上一個新的高度，科學合理的利用機械設備，不僅能在一定程度上保證人的安全，而且能在一定程度上保證工作高質量，高效爐的完成。工作總結以及改進方案要設置成工作檔案并進行歸檔保存，確保整個施工過程都得到得當?shù)挠涗?。只有這樣才能讓整個管理制度形成一整套的體系，最終在其他的項目中得以迅速的展開應用。

四、結束語

現(xiàn)階段，我國水利工程雖然得到了迅速發(fā)展，但是在施工技術管理當中，還存在諸多問題，并不利于水利工程施工單位的可持續(xù)發(fā)展。為此，有必要對水利工程項目施工技術管理工作引起高度重視，這就需要不斷完善相應的的法律體系，制定高標準的技術標準，優(yōu)化設計施工圖紙等，才能確保施工技術管理能夠得到有效的落實，從而有利于確保施工質量。綜上所述，水利工程建設與管理具有較強的專業(yè)性，需要多方共同努力方能完成。所以我們必須總結現(xiàn)狀，分析經驗，找出不足，優(yōu)化完善，才能更好地提高水利工程建設管理成效，實現(xiàn)水利工程項目建設的最優(yōu)化。

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