加強(qiáng)河道堤防管理的有效策略分析

【摘要】隨著我國社會的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，河道堤防作為河道工程的重要組成部分，對于美化環(huán)境也起到了重要的作用。眾所周知，近些年來隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境受到了一定的影響。我們在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時沒有平衡好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，因此造成了我們賴以生存的家園遭到了破壞。所以在我們意識到這一問題的時候，就在各方面采取了策略來加強(qiáng)對環(huán)境的保護(hù)。河道堤防管理，既可以排澇防澇還可以美化環(huán)境，因此加強(qiáng)河道堤防管理工作有著重要的意義。從目前來看，雖然我國河道堤防工作在不斷的完善，但是其中還是有一些問題的存在，基于此，本論文重點(diǎn)對河道堤防管理工作中所存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而對如何加強(qiáng)河道堤防管理的策略進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】河道堤防；堤防管理；有效策略

引言

河道堤防可以有效的預(yù)防洪澇災(zāi)害的發(fā)生，在抗洪救災(zāi)中起到了重要的作用，隨著我國社會的不斷進(jìn)步，河道堤防不僅可以預(yù)防災(zāi)害，還可以有效的保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。堤防對社會的重要越來越重要，在社會生活中地方的管理是主要的環(huán)節(jié)。如何加強(qiáng)河道堤防的管理工作，是目前需要工作的重要內(nèi)容。在我國對河道堤防管理過程中還存在較多的問題，這需要對此不斷的完善和改進(jìn)。本文就針對地方的管理進(jìn)行分析和探討。

1、河道堤防管理工作中存在的主要問題

1.1相關(guān)管理人員對此管理工作的重視度不夠，且能力也有待提高

近些年來，我們國家政府及相關(guān)部門越來越認(rèn)識到河道堤防管理工作的重要性，因此不僅在河道堤防方面投入了大量的人力、物力、財力的同時也頒布并完善了一系列的法律法規(guī)，例如《防洪法》、《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》等等。力求在各個方面完善好河道堤防管理工作。但是相關(guān)的管理工作人員卻并沒有完全意識到河道堤防管理工作的重要性，很多河道堤防管理人員對其的重視度不夠，工作中也是無法盡心盡責(zé)，工作中存在偷工減料的現(xiàn)象。而且在生活中，某些素質(zhì)不夠高的公民會在堤上取土、偷盜堤防樹木，工作人員針對這一現(xiàn)象也沒有嚴(yán)罰。這些都體現(xiàn)出了工作人員對河堤管理工作的重視程度還不夠，并沒有意識到對其進(jìn)行管理的重要性。

1.2對河道堤防管理缺乏意識

為了可以讓經(jīng)濟(jì)更好的快速發(fā)展，很多政府的相關(guān)部門將工作的中心都放在了經(jīng)濟(jì)方面，這就造成了政府部門沒有對河道堤防管理忽略重視。我國相關(guān)部門盡管制定了相關(guān)的法律法規(guī)，同時對各級政府每個階段的責(zé)任進(jìn)行了明確的指示，，但是由于較多人會將河道認(rèn)為是自然，沒有及時的了解河道對于水資源保護(hù)及水土保持有著促進(jìn)的作用，所以讓河道隨意的發(fā)展。在河道兩邊生活的居民及相關(guān)企業(yè)對河道堤防意識沒有保護(hù)，他們不僅不會對河道堤防進(jìn)行保護(hù)，還會為了個人的經(jīng)濟(jì)利益對河道肆無忌憚的進(jìn)行開墾，最終將河道堤防變成垃圾場，對抗洪防水工程帶來直接的負(fù)面影響。

1.3人事制度不完善，人才結(jié)構(gòu)不合理

現(xiàn)代人事制度最重要的問題表現(xiàn)在用人機(jī)制、管理機(jī)制和淘汰機(jī)制這3個方面。在人員的選拔任用上，雖然有德、能、勤、績、廉等考核標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際操作中，這些標(biāo)準(zhǔn)往往流于形式，再加上管理機(jī)制的獎罰不明和淘汰機(jī)制的形同虛設(shè)，使得單位組織的活力、競爭力、創(chuàng)造力都出現(xiàn)衰退?；鶎訂挝恢?，專業(yè)技術(shù)人員偏少，工勤技能人員偏多。更多的基層單位領(lǐng)導(dǎo)簡單地認(rèn)為，基層工作就是抓好生產(chǎn)勞動，忽視了對堤防管理人才的培訓(xùn)，缺乏人才培養(yǎng)與管理任用的激勵機(jī)制。

2、加強(qiáng)河道堤防管理的有效策略分析

2.1加強(qiáng)對相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的工作能力以及重視度

在河道堤防管理工作中，工作人員的能力以及態(tài)度發(fā)揮了重要的作用。因此，針對相關(guān)管理人員對此工作不夠重視以及工作能力有所欠缺的這一問題，加強(qiáng)對相關(guān)管理人員的培訓(xùn)是尤為重要的。對河道堤防管理人員的培訓(xùn)工作主要分為兩個方面，一個是對他們進(jìn)行思想層面的培訓(xùn)，另一方面就是專業(yè)知識以及專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。思想層面的培訓(xùn)可以由國家相關(guān)部門或者該工作領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)或者管理層的人員對其進(jìn)行培訓(xùn)，可以通過講解許多現(xiàn)實(shí)中所存在的案例來讓工作人員意識到加強(qiáng)對河道堤防進(jìn)行管理的重要性。

2.2加強(qiáng)河道堤防管理意識

水利相關(guān)部門要對相關(guān)法律知識進(jìn)行大力的宣傳，對人們進(jìn)行普法教育，要讓大家在思想上有所覺悟。其次，有關(guān)部門要加強(qiáng)執(zhí)法，主要是通過定期輪班檢查和公眾檢查等方式，有效治理河道堤防管理。如果有人故意破壞河流堤防將受到嚴(yán)厲的懲罰，最后，河堤是一項(xiàng)公益的事業(yè)，良好的河道堤防管理可以有效促進(jìn)社會的發(fā)展，這條河道堤防工作可以有許多部門，所以政府機(jī)構(gòu)盡可能促進(jìn)河道堤防，讓更多的人得到相應(yīng)的支持，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，合理的應(yīng)用流動性管理的相應(yīng)的河道管理。

2.3全面推進(jìn)人事制度改革，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

在河道基層管理單位建立和推進(jìn)事業(yè)單位人員聘任制度，對于領(lǐng)導(dǎo)干部建立健全崗位績效管理制度并以此推進(jìn)收入分配制度的改革。在這項(xiàng)改革中，一定要貫徹黨的干部路線，堅持尊重知識、尊重人才方針，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，堅持走群眾路線。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)管理、任期績效考核，并將考核結(jié)果與任用及獎懲掛鉤。在人才隊伍的建設(shè)上，要對現(xiàn)有工作人員按需施教，分層管理，培養(yǎng)技能型人才；有計劃的招聘急需的專業(yè)人才，充實(shí)基層單位的技術(shù)力量；建立人才培訓(xùn)與管理任用的長效激勵機(jī)制，并在資金上對人才培訓(xùn)項(xiàng)目提供支持，把職工培訓(xùn)、接受繼續(xù)教育與晉升、評聘職稱掛鉤，提升工作人員自我學(xué)習(xí)的積極性。

結(jié)語

綜上所述，河道堤防在美化環(huán)境保護(hù)環(huán)境中起著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)河堤是維護(hù)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。事實(shí)上，在加強(qiáng)河堤管理的過程中，會出現(xiàn)更多的問題，不僅僅是針對問題的分析，及時提出相應(yīng)的解決措施，如何加強(qiáng)河堤管理工作提供有效的建議。

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