分析小型水利工程管理體制改革進展及影響

摘 要：區(qū)域性小型水利工程建設取得突出的進步，在整個實施管理的過程中，針對其中存在的各種問題，需要從實際情況入手，做好改革指導，提升穩(wěn)定性。結(jié)合水利工程供給和現(xiàn)狀等可知，如何提升綜合生產(chǎn)管理成為關鍵。結(jié)合現(xiàn)代化管理的各項要求等可知，在實施階段要不斷推動小型水利工程的后續(xù)進步，滿足應用要求。本次研究中以小型水利工程管理現(xiàn)狀為基礎，對創(chuàng)新管理體系改革方式進行分析。

關鍵詞：小型水利工程；管理體系改革；影響分析

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）14-0126-02

結(jié)合現(xiàn)有的黨的會議要求可知，我國堅持特色新型工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展戰(zhàn)略形式，以互動形式作為基礎，在城鎮(zhèn)化管理的階段，促進工業(yè)化和信息化進步等。我國是農(nóng)業(yè)大國，對區(qū)域水利工程有嚴格的要求，農(nóng)業(yè)化管理過程中要做好現(xiàn)代同步管理等工作，結(jié)合水利部門建設的實際要求和生產(chǎn)管理概況等可知，需要改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)業(yè)進步。

1 小型水利工程和區(qū)域發(fā)展的關系

小型水利工程建設是個全面的過程，在整個區(qū)域調(diào)控和實施管理中要明確關系，做好概況分析工作，提升穩(wěn)定性，促進整體進步。以下對小型水利工程和區(qū)域發(fā)展的關系進行分析。

1.1 區(qū)域發(fā)展內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理過程中對整個調(diào)控機制有一定的要求，結(jié)合整體要求和概況等可知，在整個進步管理中必須做好管理工作，實現(xiàn)現(xiàn)代科學技術和現(xiàn)代經(jīng)濟管理的整體進步。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力比較落后，在管理階段要做好轉(zhuǎn)化和分析工作，保證生產(chǎn)組織的社會化和可持續(xù)化。在實施過程中需要關注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，保證基礎設施的穩(wěn)定進行[1]。

1.2 小型水利工程在現(xiàn)代化發(fā)展中的作用

小型水利工程是水利基礎設施的重要組成部分，在整個實施過程中要了解體系要求，結(jié)合公益性以及其他指標等可知，如何做好專業(yè)處理成為重點，結(jié)合服務功能和管理方式等可知，需要做好飲水供水處理，此外灌溉排水的階段做好生產(chǎn)環(huán)境保護工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和改進要求等可知，如何發(fā)揮調(diào)控管理最大化作用是關鍵，要致力于推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提升穩(wěn)定性。

1.2.1 促進農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)進步

結(jié)合生產(chǎn)力要求可知，在整個生產(chǎn)管理中需要了解生產(chǎn)管理的基本條件。農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，民以食為天，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中，需要了解生產(chǎn)管理的概況。小型水利工程有明顯的調(diào)控作用，結(jié)合區(qū)域概況和實際情況等可知，如何保證農(nóng)業(yè)灌溉的穩(wěn)定性是關鍵，要做好生產(chǎn)管理分析工作[2]。

1.2.2 提升生活質(zhì)量

社會主義新農(nóng)村建設和管理是個綜合性過程，考慮到質(zhì)量類型和保證機制等可知，在后續(xù)實施階段，需要做好基礎設施建設和指導，以后續(xù)管控為前提，小型水利工程規(guī)模比較小，結(jié)合供給質(zhì)量和供給效率等因素，要致力于提升社會穩(wěn)定性，改善持續(xù)增產(chǎn)管理等，滿足要求。

1.2.3 改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境

在生態(tài)文明建設中，要明確水資源的類型，根據(jù)水土流失和污染管理概況等，要致力于實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境的改善。小型水利工程建設階段，結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要的作用，在城鎮(zhèn)化分析階段要了解增長點，引起重視。以工程建設指標為基礎，如何實現(xiàn)合理穩(wěn)定性管理是關鍵。結(jié)合生產(chǎn)管理模式要求，要做好農(nóng)業(yè)規(guī)模建設工作，提供支撐，促進整體進步。

2 如何做好小型水利工程建設管理體系的改進工作

小型水利工程建設是個綜合性的過程，結(jié)合實際要求等可知，在改進管理階段必須明確注意事項，發(fā)揮現(xiàn)有管理機制的最大化作用，促進整體進步。以下對如何做好小型水利工程建設管理體系的改進工作進行分析。

2.1 構(gòu)建完善的小型水利工程體系

結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的概況和實際內(nèi)容等，要掌握戰(zhàn)略評估的內(nèi)容，在新時期發(fā)展中，致力于農(nóng)村建設。結(jié)合水利工程改革和概況等可知，需要夯實水利建設，對欠缺的部位進行彌補。水資源是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)循環(huán)的基本條件，也是農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的構(gòu)成因素，結(jié)合資源調(diào)配類型和載體等可知，如何做好強化管理是關鍵。結(jié)合運行內(nèi)容的報道等可知，需要控制水流，避免出現(xiàn)洪澇災害。在水量調(diào)節(jié)和分配管理階段，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對水資源的需求。構(gòu)建合適有效的水利工程管理體系，能促進整體進步。

2.2 建立完善的制約體系

隨著工業(yè)化以及城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，存在剩余勞動力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，為了提升區(qū)域生產(chǎn)管理規(guī)模，在實施過程中需要創(chuàng)造更多的條件，圍繞生產(chǎn)適度管理模式進行實施。以形式探索和管理作為基礎，要從長遠戰(zhàn)略形式入手，不斷推動農(nóng)業(yè)從非農(nóng)戶分散經(jīng)營向集約化、專業(yè)化和組織化等方向進步，戰(zhàn)略形式的實施成為關鍵，結(jié)合現(xiàn)代化管控要求，在規(guī)模化管理的階段要了解發(fā)展趨勢，以支撐農(nóng)業(yè)管控作為前提，做好基礎管理工作，此外在調(diào)整階段要適應發(fā)展趨勢，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷進行完善，發(fā)揮小型水利工程支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用[3]。

2.3 提升運行管理效率

我國水資源整體上比較短缺，考慮到供給以及需求類型等可知，在整個管理過程中需要做好效率分析工作，在提升水利工程管理的階段需要了解現(xiàn)代化管控的要求，以持續(xù)性和穩(wěn)定性等作為基礎，實現(xiàn)高效進步。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類型和要求等可知了，做好水利工程支撐管理后，能提升整體生產(chǎn)效率。此外在運行管理中需要致力于農(nóng)業(yè)評估中。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展以水利工程作為支撐，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和整體分析等可知，如何推動土地流轉(zhuǎn)是關鍵，在實施需要從規(guī)模化生產(chǎn)的角度入手，提前確定經(jīng)營管理主體。加快農(nóng)產(chǎn)品的加工發(fā)展。

此外在管理過程中存在不同程度風險，進行風險指標的確定是重點，需要了解制約性因素，小型水利設施的管控是個綜合性的過程，結(jié)合儲備系統(tǒng)和概況等可知，需要提升整體運行管理效率。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)水和管理中，緩解水資源的供需矛盾，保證國家糧食安全。

2.4 制定農(nóng)業(yè)信息化管理指標

近些年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化取得了突出的進步，在生產(chǎn)和管控階段，需要明確管理重點，結(jié)合農(nóng)業(yè)信息化調(diào)整機制和要求等可知，信息資源建設是重點，需要建立合適的溝通管理平臺。農(nóng)民需要比較多，在平臺建設的過程中要了解各種內(nèi)容，止于禮推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力中。小型水利工程的信息化管理存在相對滯后的現(xiàn)象，如何實現(xiàn)綜合性調(diào)整成為重點。結(jié)合小型水利工程的特點，在實施過程中要了解功能需求，進行穩(wěn)定性指導。如果存在維護管理不到位或者異常等現(xiàn)象，則必然對水利工程后續(xù)管理產(chǎn)生制約，要在現(xiàn)有管控基礎上實施，促進農(nóng)業(yè)信息化管理和建設。在信息制度調(diào)整的過程中提升水利工程的適應能力，非專職管理人員要提前進行防護和處理等，在區(qū)域管理中建立合適的巡查制度，結(jié)合業(yè)務素質(zhì)和個人意識等落實管理制度和管護責任。

3 結(jié)束語

我國水利部門在小型水庫管理中有重要的作用，結(jié)合現(xiàn)有管理概況和要求等可知，如何做好實際分析成為重點。以安全化管理和運行等作為基礎，如何保證性能得到落實成為重點。在當前管理背景下，要致力于促進水利工程的進步，在運行管理中提升各項性能，保證人民生活水平提升。從提升運行管理效率、制定農(nóng)業(yè)信息化管理指標等方面入手，做好改革工作，促進區(qū)域整體進步。

參考文獻

[1]陳 獻.深化小型水利工程管理體制改革助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化[J].水利經(jīng)濟，2018，36（01）：24～26+31+89.

[2]王亞杰，張瑞美，尤慶國.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中加強小型水利工程管理能力建設的思路與重點[J].水利經(jīng)濟，2018，36（01）：38～41+90.

[3]田新強.小型農(nóng)村水利工程管理體制改革研究[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2018（01）：70.

收稿日期：2018-4-15