企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理創(chuàng)新的思路研究

摘 要：隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的不斷提升，企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理已經(jīng)成為了一項重點工作，這不僅是時代的發(fā)展需求，同時也是維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一條有效途徑。因此，企業(yè)要加強對環(huán)保管理的重視，在快速發(fā)展的同時，體現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；環(huán)境保護(hù)；管理創(chuàng)新

中圖分類號：X322 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）14-0005-02

近幾年，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工業(yè)型社會和粗放式管理過程中存在的各種弊端變得更凸顯，同時生態(tài)環(huán)境的破壞對人們的生活也造成了一定影響。生態(tài)環(huán)境問題已經(jīng)成為了社會和政府重點關(guān)注的一項內(nèi)容，因此加強相應(yīng)的分析工作是必要的。

1 企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的意義

企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人們身心健康

生態(tài)環(huán)境不僅是人們生活的物質(zhì)基礎(chǔ)，而且是生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個關(guān)鍵平臺。由此可見，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量與每個人都有著一定關(guān)系。良好的生態(tài)環(huán)境，能夠使人們有一個愉悅的心情。

1.2 提高企業(yè)對環(huán)境管理的重視，促進(jìn)技術(shù)更新與企業(yè)發(fā)展

企業(yè)在生產(chǎn)過程中必要嚴(yán)格的遵守各個國家的法律法規(guī)，污染物的排放要滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要對新生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，對環(huán)境保護(hù)方式進(jìn)行革新，對落實的生態(tài)、污染嚴(yán)重的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)當(dāng)及時淘汰，從而實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

1.3 做好環(huán)境保護(hù)管理，降低企業(yè)生產(chǎn)成本

企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理過程中，要積極采用節(jié)能減排，并且要做好相應(yīng)的推進(jìn)工作，同時在該過程中，還應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的技術(shù)，實現(xiàn)變廢為寶，對各項資源進(jìn)行循環(huán)應(yīng)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2 企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系

2.1 企業(yè)發(fā)展是環(huán)境問題發(fā)生的原因

企業(yè)發(fā)展就是企業(yè)以科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)資源為基礎(chǔ)，最終轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益的一個過程。在該過程中，有可能會形成一些對環(huán)境造成破壞的物質(zhì)，特別是一些工業(yè)在生產(chǎn)過程中，采用傳統(tǒng)的粗放式管理，生產(chǎn)期間，會形成大量的廢氣、廢水、固體廢棄物，在未經(jīng)過任何處理，就被直接排放到環(huán)境中，這將會對環(huán)境造成較為嚴(yán)重的污染[3]。此外，大量的企業(yè)的經(jīng)營，對生態(tài)環(huán)境造成了較為嚴(yán)重的破壞，最終將會導(dǎo)致原生態(tài)平衡被破壞。

現(xiàn)階段，企業(yè)污染是導(dǎo)致環(huán)境污染問題的一項主要原因?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動造成的環(huán)境污染并不是無法避免的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，采用先進(jìn)的工藝、完善組織、科學(xué)的管理方式、先進(jìn)設(shè)備，都可以解決環(huán)境污染問題。

2.2 環(huán)境問題對企業(yè)的發(fā)展會造成制約

2.2.1 自然環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)

自然環(huán)境為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項活動都提供了必要空間，自然環(huán)境中蘊含的各種物質(zhì)都能夠被應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由此可見，如果沒有良好的外界環(huán)境，企業(yè)將無容身之處，并且會出現(xiàn)資源短缺問題，從而會對企業(yè)的活動造成限制，對企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。

2.2.2 環(huán)境問題影響企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新

隨著人們環(huán)保意識的提升，環(huán)境問題在一定程度上能夠推動企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，以及相應(yīng)工藝的發(fā)展[4]。隨著我國對環(huán)境問題的重視，頒布了一系列與環(huán)境相關(guān)的法律。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，要通過先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，先進(jìn)的設(shè)備的合理應(yīng)用，最大程度降低對環(huán)境健康造成危害的物質(zhì)的排放，同時對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的合理轉(zhuǎn)換，增加在創(chuàng)新方面的研發(fā)，對各項技術(shù)與工藝進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化。

3 創(chuàng)新企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理

3.1 開展教育，提高環(huán)保意識

（1）制作宣傳文稿與繪本，增強企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)教育，同時做好相應(yīng)的宣傳工作。將宣傳文件下放到企業(yè)中的每一名員工手中，確保企業(yè)中的每一名員工都對環(huán)境保護(hù)的重要性都能夠有一個全面了解，并且能夠掌握企業(yè)中的相關(guān)規(guī)章制度。此外，開展活動期間，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理人員，應(yīng)當(dāng)以身作則，發(fā)揮榜樣作用。

（2）采用不同的形式對環(huán)保工作進(jìn)行宣傳，企業(yè)在環(huán)境保護(hù)問題宣傳過程中，常見的宣傳方式如表1所示。

除了表1中的幾種宣傳方式外，經(jīng)濟(jì)效益較高的企業(yè)，也可以對外界媒介進(jìn)行應(yīng)用，例如網(wǎng)絡(luò)、電視等，擴(kuò)大企業(yè)的宣傳面，從而使環(huán)境保護(hù)理念能夠深入人心，確保企業(yè)經(jīng)營過程中的各項環(huán)境保護(hù)理念，以及管理活動都能夠落實到實處。

3.2 完善管理制度，加強考核與監(jiān)督

（1）企業(yè)在經(jīng)營過程中要嚴(yán)格依據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》中規(guī)定，以及自身生產(chǎn)經(jīng)營特性設(shè)計形成污染物排放總量上限指標(biāo)體系。相關(guān)工作人員要注意，指標(biāo)系應(yīng)一方面要包含企業(yè)中明確各項污染物類型，另一方面還應(yīng)當(dāng)包含有可能會引發(fā)污染的各項污染物類型[5]。企業(yè)在對某一種類型污染物排放總量的上限進(jìn)行設(shè)置時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體經(jīng)營環(huán)節(jié)，合理分配總量上限，確保各個生產(chǎn)流程都能夠嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的指標(biāo)，不會出現(xiàn)超出范圍情況的發(fā)生。

（2）對企業(yè)中的環(huán)境考核、檢測、監(jiān)督等各項內(nèi)容進(jìn)行合理優(yōu)化。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的檢測與考核方法，并且要將環(huán)境保護(hù)部門、工作人員、部門職能都列入到考察范圍內(nèi)，通過該方式，使各個工作人員都形成環(huán)境保護(hù)意識，確保環(huán)境保護(hù)工作質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

（3）針對環(huán)境保護(hù)設(shè)計科學(xué)的獎懲制度。依據(jù)檢測結(jié)果對每一位員工的具體工作質(zhì)量進(jìn)行評估，如果達(dá)到了相應(yīng)的要求標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)給員工一定的獎勵，未達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)予以處罰，做到獎懲分明，起到激勵和警示作用。

3.3 充分考慮企業(yè)具體情況，優(yōu)化環(huán)境管理方法

（1）滿足時代的發(fā)展需求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，構(gòu)建環(huán)境管理目標(biāo)。在目標(biāo)制定過程中，企業(yè)可以先制定具有較強操作性的長期目標(biāo)，再對目標(biāo)進(jìn)行分解成多個階段，階段之間應(yīng)當(dāng)呈遞進(jìn)關(guān)系。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括技術(shù)水平、工作績效、專業(yè)人員等多項內(nèi)容。

（2）明確企業(yè)在經(jīng)營過程中，環(huán)境保護(hù)管理核心原則，在具體處理過程中，應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，采取防治結(jié)合方式完成對企業(yè)的管理。也就說，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)當(dāng)改變過去不合理的末端治理形態(tài)，加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動前期的預(yù)防操作，從源頭抓起，并且要做好相應(yīng)的控制工作，采取預(yù)防為主，后期治理相結(jié)合的方式。與此同時，企業(yè)還應(yīng)提升員工的環(huán)境保護(hù)意識，提高員工自主保護(hù)環(huán)境意識，使獎懲機(jī)制成為一種輔助手段，確保企業(yè)在具體經(jīng)營過程中環(huán)境不出現(xiàn)環(huán)境污染問題。

（3）企業(yè)依據(jù)總體環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)結(jié)構(gòu)的具體設(shè)置情況，將最終目標(biāo)合理劃分多個小目標(biāo)，并且將目標(biāo)下發(fā)個企業(yè)中的每一個部門，部門在對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，最終下放給每一名員工，這樣就是責(zé)任落實到每一名員工的頭上，構(gòu)成了一個合理的目標(biāo)責(zé)任管理系統(tǒng)，在問題出現(xiàn)時，能夠找到相應(yīng)的責(zé)任負(fù)責(zé)人，提高了環(huán)境保護(hù)管理效果。

3.4 做好培訓(xùn)，提高素養(yǎng)

（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對環(huán)境保護(hù)管理人員的培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部舉辦經(jīng)驗分享會、學(xué)習(xí)會等，使企業(yè)中的環(huán)境管理人員的綜合能力能夠得到進(jìn)一步提高，從而能夠勝任相應(yīng)的工作。

（2）企業(yè)環(huán)境管理部門應(yīng)當(dāng)在充分考慮自身情況的基礎(chǔ)下，構(gòu)建一個良好的引進(jìn)人才渠道，招聘優(yōu)秀人才，從而為環(huán)境保護(hù)工作的開展提供支持。

4 結(jié)束語

企業(yè)環(huán)境保護(hù)是一項漫長的工作，該過程不僅需要各項技術(shù)的支持，同時也需要管理作用。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)在明確自身環(huán)境保護(hù)管理基礎(chǔ)上，提高環(huán)境意識，完善相應(yīng)的管理制度，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-4-13

作者簡介：陸希儉（1971-），男，漢族，廣西蒙山人，中級工程師，研究生，主要從事企業(yè)環(huán)境管理工作。