黃章復出 能否帶領(lǐng)魅族絕地反擊？

2017年年底，榮耀總裁趙明在公司年會上意味深長地說：“在銷量和銷售額上，榮耀已經(jīng)成為中國第一大互聯(lián)網(wǎng)手機廠商。我看到這個結(jié)果，更多的是惶恐，是不安，因為在過去幾年里眾多閃亮的名字成為第一之后迅速滑落，似乎這個市場上第一是被超越的?！?/p>

這被不少人理解為，趙明此話似乎在暗指小米與魅族。不過，2017年，小米在雷軍的帶領(lǐng)下，正在重新步入上升通道。而魅族則沒那么幸運，這家曾被譽為“中國的蘋果”存在感正在一步步減弱。

魅族從輝煌到處處碰壁

魅族，這家成立于2003年的科技公司，在國內(nèi)曾享受最知名的榮譽。

2003年，VCD衰落，MP3興起，18歲便出來打工的黃章創(chuàng)立魅族，主做MP3等隨身聽。此后3年，魅族雖然只推出了M3、M6、E2等十來款產(chǎn)品，但款款堪稱經(jīng)典，銷量空前。有關(guān)方面數(shù)據(jù)透露，短短4年時間，魅族便已成為國內(nèi)MP3第一名牌，年銷售額超過10個億。也就是那一年，喬布斯推出了iPhone。

于是，正在魅族的MP3處于頂端的時候，黃章立馬意識到自己的MP3已經(jīng)到了盡頭。沒有絲毫猶豫，立即停手，轉(zhuǎn)身投入智能手機，開始了魅族手機的漫漫征途。然而在當時，魅族的這條路走得確實艱難。因為，彼時市場上根本不知道，也見不到什么智能手機，就算有，也是極少數(shù)量的，且多是山寨機，質(zhì)量爛得不行。

國內(nèi)沒有樣板，放棄國內(nèi)第一名牌的MP3投產(chǎn)智能手機，這些問題對黃章與魅族來說，都是前所未有的考驗。怎么做？做成什么樣？在黃章看來，做手機跟做MP3一樣，都必須產(chǎn)品第一，其他第二。

按照黃章的要求，魅族既然要做手機，質(zhì)量就要做到極致。據(jù)魅族方面透露，魅族第一款樣機在研發(fā)費用上花了1000多萬元。不過，黃章把玩了兩小時后，發(fā)現(xiàn)樣機手感沒有模型好。一掃描，樣機和模型果然偏差了0.07mm。為了這0.07mm，研發(fā)部門不得不換了18套磨具，這期間的耗資又多達300多萬元。

就這樣，魅族第一款智能手機不僅厚度比iPhone薄了幾毫米，重量也比iPhone輕了20多克。電池儲量上更持久，而且它的圖像清晰度比iPhone還高，能播放iPhone不能播放的音樂與電影，再加上價格優(yōu)勢，研發(fā)待產(chǎn)2年后的魅族手機上市的第一天就賣出去近2萬部。據(jù)有關(guān)方面透露，法國電信更是一次性下了5萬部的單子。

在第一款手機銷量帶動下，魅族第一款手機上市5個月內(nèi)銷售額便突破5億元。到了2010年，魅族的估值已經(jīng)突破150億元。2014年，魅族宣布與阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作。2015年2月，又宣布獲阿里5.9億美元投資。至此，魅族公司已經(jīng)是在全國擁有2500多家專賣店，產(chǎn)品在中國大陸與香港、俄羅斯、法國、烏克蘭、以色列等國家和地區(qū)有銷售的大型知名智能手機生產(chǎn)商。2016年，關(guān)于魅族的新聞和新品發(fā)布會更是刷爆了手機行業(yè)版面。

然而進入2017年，華為突飛猛進，登頂全球智能手機行業(yè)銷量前三，而小米經(jīng)過調(diào)整也奇跡般地涅槃重生再起飛，在海外市場的印度甚至超越了三星、小米，兩家智能手機生產(chǎn)商在2017年可謂是成果豐碩。此時，曾經(jīng)熱度不差于小米和華為的魅族卻顯得低調(diào)很多，低得甚至有點淡出了人們的視線。

存在感較低對魅族來說還不是致命傷害，更讓人擔憂的是魅族為數(shù)不多的那點存在感還是被“數(shù)百家門店關(guān)閉”“人事動蕩”“新機跳樓式甩賣”等負面新聞?wù)紦?jù)。

這些負面消息并不是空穴來風。據(jù)2017年年底魅族官方對外公布的業(yè)績數(shù)據(jù)，魅族去年一年總體出貨量接近2000萬臺，銷售額超過200億元。相較于2016年，整體出貨量下滑了200萬臺，這表明魅族與榮耀、小米等品牌的差距在逐漸拉大。更甚至，魅族2017年唯一的旗艦產(chǎn)品——PRO7上市即遭遇滑鐵盧，一度到了無人問津的地步。在此情況下，PRO7不得不降價。

雖然魅族一再對外強調(diào)，其銷售數(shù)據(jù)給力，盈利穩(wěn)定，但目前來看，魅族存在的一些問題確是無法回避。

黃章再度出山

眾所周知，從2010年開始 ，黃章就淡出了魅族，大小事都交給CEO白永祥。如今，面對外界的猜忌與質(zhì)疑，黃章在個人新浪微博上寫道 ：“感謝大家，我將重新出山打造我的夢想機，去迎接魅族15周年?！边@個微博一度登上了熱搜，要知道他的上一次回歸是在 2014 年。

白永祥在接受相關(guān)采訪時曾透露，黃章淡居幕后的那段時間，整日宅在家中設(shè)計產(chǎn)品，在花園開墾土地種菜，抱小孩，玩HIFI，“像一個世外高人，隱隱看著公司” 。

不過，山中無甲子，寒盡不知年，手機的江湖早已星移斗轉(zhuǎn)。雷軍的小米靠饑餓營銷，創(chuàng)下超1800萬臺銷量。華為更是成功實施多品牌戰(zhàn)略，華為榮耀、華為mate、華為P系列絕塵而去。而OPPO和vivo，不顯山不露水也默默搶占了龐大的女性市場。倒是先行者魅族盡是些關(guān)店、手機銷量下滑的負面信息。

2014年，黃章回歸，并一舉推出擴大產(chǎn)品線、接受馬云5.9億美元投資、啟動公司員工持股計劃等三大舉措。2015年，接連發(fā)布了14款新機，開了十幾場發(fā)布會。黃章回歸后的種種舉措確實有成效，致使同年銷量同比增加200萬至2200萬臺。但是，這并未達到預(yù)計的2500萬臺目標。銷量的萎縮讓公司凈虧損高達3億元。

于是，2016年，魅族不得不啟動了5%的裁員計劃。進入2017年，魅族的危機更加緊迫，急需一個人來扭轉(zhuǎn)局面。直到2017年2月，黃章在微博宣布“打造我的夢想機，去迎接魅族15周年”，這預(yù)示著黃章將再度出山。

與2014年回歸不同的是，黃章這次不再是定下大戰(zhàn)略后就做起了甩手掌柜，而是親自對魅族從組織架構(gòu)、產(chǎn)品、渠道等方面進行大刀闊斧的改革，意在打造心中的夢想機——魅族15 Plus。

重塑黃章特色

幾乎所有的業(yè)內(nèi)人士都知道，黃章低調(diào)，而且從不愿打廣告。在他看來，產(chǎn)品質(zhì)量永遠都是第一，而其他都是第二。

對技術(shù)有點偏執(zhí)的黃章認為，了解智能手機用戶的需求和反饋，沒有什么能比網(wǎng)站和論壇更直接的了。因此，雖然在具體事務(wù)上做甩手掌柜，但是他每天都會在論壇上泡上幾個小時，與網(wǎng)友互動聊天，去了解用戶對魅族手機的使用體驗。可以毫不夸張地說，魅族的新品發(fā)布消息，以及系統(tǒng)不穩(wěn)定、死機等問題，幾乎都是黃章通過論壇和微博第—時間發(fā)布出去的信息。甚至他還把員工對用戶反饋信息的掌握與了解程度，作為考核和升遷的重要衡量標準。

我們不得不承認，有時候領(lǐng)袖的個人魅力以及能力對一個企業(yè)文化甚至前行方向起到的巨大作用。小米就是個典型的例子。而魅族其實從始至終都留有黃章的影子。他對技術(shù)偏執(zhí)，敢于創(chuàng)新。因此，黃章以及他主導推出的魅族系列手機收獲不少忠實粉絲。曾經(jīng)有報道稱，一位粉絲為了購買魅族的M8，竟不遠萬里從安徽轉(zhuǎn)車來搶購。

而魅族的創(chuàng)新精神，則恰恰是這個行業(yè)最需要的，也是智能手機用戶們樂于看到的。從魅族的SmartBar到魅族被市場競相模仿的“mBack”，甚至可以回顧到早期魅族自創(chuàng)的小圓圈，魅族一直在手機創(chuàng)新的探索上敢為人先。雖然“畫屏”遭到了不少人的非議，但是毫無疑問的是，在大家都在打“全面屏”概念的 2017 年，魅族走出了自己的創(chuàng)新之路。想必這也是為什么去年5月魅族能夠入圍“CCTV中國品牌榜”的原因。

所以，盡管魅族在很多用戶心中的定位是小而美，但是它的品牌辨識度和追求品質(zhì)的工匠精神，還是讓人看到中國產(chǎn)品的獨特，而這也是中國企業(yè)與品牌要走出去的關(guān)鍵所在。因此，黃章的回歸，不僅是魅族的希望，而且很多人也在期待魅族式的創(chuàng)新。

2018，魅族能否絕地反擊？

其實，縱觀2016年以來魅族的產(chǎn)品和發(fā)展，外界不難發(fā)現(xiàn)，魅族手機之所以遭遇種種困難，既有產(chǎn)品價格及定位的失誤，也有內(nèi)部管理的問題，如今黃章再次出山，還是讓很多人看到了希望。這是因為，黃章上一次的回歸，就在產(chǎn)品營銷和資本運作等方面做了轉(zhuǎn)型，幫魅族渡過了難關(guān)。雖然此時面臨的市場已經(jīng)更加錯綜復雜，但黃章卻是一個踏踏實實做事的人。魅族作為一個互聯(lián)網(wǎng)品牌，對于網(wǎng)絡(luò)營銷也早已經(jīng)駕輕就熟，目前缺的就是留住消費者的好產(chǎn)品，而這正是黃章所擅長的，因為他有對于細節(jié)的偏執(zhí)。

事實上，此前面對外界的猜忌和質(zhì)疑，黃章在魅族社區(qū)上就表示，回歸后的他將打造魅族新機計劃，“我打造的產(chǎn)品需要時間太長了，以至需要2018年才能上市”。他所說的新機，就是日前魅族年會上透露的魅族15 Plus?？梢哉f，2018年的魅族能否翻身，15 Plus被寄予了厚望。

不過，目前智能手機外部競爭壓力與日俱增，留給魅族的時間不多了。根據(jù)有關(guān)方面公布的國內(nèi)手機市場2017年第四季度出貨量和占有率排名顯示，OPPO占有率排名第一，華為和vivo緊隨其后，小米超過蘋果10%排名第四。黃章此次回歸能否重振旗鼓，在2018年實現(xiàn)絕地反擊顯得尤為重要。如若不然，魅族恐將徹底淪為三、四線品牌。

時間是最好的見證。二次打磨的魅族，能不能在江湖掀起一陣腥風血雨，我們拭目以待！