淺談用電檢查對企業(yè)安全用電的重要性

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)與科技水平的穩(wěn)定增長，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身管理機(jī)制及運(yùn)營模式的改革及優(yōu)化注入了新鮮的活力，同時社會及大眾對于企業(yè)生產(chǎn)效率及安全性需求的提升也促使企業(yè)將當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向至安全用電管理上來。本文就基于以上背景，就用電檢查對企業(yè)安全用電的重要性進(jìn)行相關(guān)研討，旨在從根本上提升企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)期間的用電安全性，以供參考。

關(guān)鍵詞：用電檢查；企業(yè)安全用電；重要性

中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）17-0110-01

前 言

就目前來看，電力設(shè)備為各領(lǐng)域企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)期間提供了重要的動力，并為切實(shí)提升企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但于此同時，電力設(shè)備數(shù)量的增加也使得企業(yè)安全用電的監(jiān)督及管理工作必須到日程上來，并就用電檢查工作進(jìn)行不斷的改進(jìn)與強(qiáng)化，推動企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展進(jìn)程。

1 用電檢查的主要內(nèi)容

在企業(yè)用電檢查工作中，主要分為以下幾個步驟：①用電企業(yè)是否在實(shí)際生產(chǎn)期間電力工程的實(shí)施進(jìn)行檢查；②對用電企業(yè)是否依照用電合同內(nèi)容用電進(jìn)行檢查[1]；③對用電企業(yè)是否存在估計(jì)損壞及安裝電力設(shè)備進(jìn)行檢查；④對企業(yè)員工用電需求質(zhì)量及效率進(jìn)行檢查；第五，對企業(yè)內(nèi)部電力設(shè)備的運(yùn)行及故障維修及進(jìn)行檢查。

2 用電檢查對企業(yè)安全用電的重要性

2.1 提升用電服務(wù)質(zhì)量

在企業(yè)安全用電管理過程中，高質(zhì)高效的用電檢查工作能夠從根本上提升用電服務(wù)質(zhì)量。具體而言，隨著社會經(jīng)濟(jì)逐漸趨向于新常態(tài)化發(fā)展，為搶占更多市場先機(jī)，供電企業(yè)也從提升自身服務(wù)水平入手，為客戶提供更加高質(zhì)量的用電服務(wù)，利用用電檢查工作，對用電企業(yè)實(shí)際用電需求進(jìn)行充分的了解，并為其提供更加優(yōu)質(zhì)的檢查及指導(dǎo)服務(wù)。

2.2 保障用電安全性

在電力資源已然在社會主義發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)重要地位的當(dāng)前背景下，保障電力資源供給的充足性以及電力系統(tǒng)整體運(yùn)行的穩(wěn)定性及可靠性也成為了當(dāng)前供電企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一[2]。故這就需要相關(guān)工作人員能夠從強(qiáng)化用電檢查工作執(zhí)行力入手，針對現(xiàn)行用電檢查相關(guān)管理機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的完善與優(yōu)化，并以此有效降低電力設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)性，更好的提升了供電企業(yè)及用電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

2.3 加強(qiáng)文明用電

在現(xiàn)有用電企業(yè)中，往往會存在著違規(guī)用電或過于浪費(fèi)電力資源的問題，因此這就需要供電企業(yè)管理部門能夠在原有基礎(chǔ)上提升對用電檢查工作的認(rèn)知度，指導(dǎo)用電企業(yè)規(guī)劃文明用電，并對其中所存在的用電問題進(jìn)行積極的引導(dǎo)，保證用電企業(yè)用電文明性。

3 企業(yè)用電檢查中存在的問題

3.1 尚未健全用電檢查管理機(jī)制

就目前來看，雖然國家與有關(guān)部門已逐漸提升了對用電檢查重要性的認(rèn)知，但在其安全控制工作中依然存在著大量的問題亟待相關(guān)工作者的解決[3]。不僅如此，隨著電力經(jīng)濟(jì)市場的復(fù)雜化發(fā)展，使得為數(shù)不少的供電企業(yè)管理部門僅將關(guān)注的重點(diǎn)放在了自身綜合競爭力與經(jīng)濟(jì)利益的提升上，嚴(yán)重忽視了尚未健全用電檢查管理機(jī)制的問題，使得其安全控制工作無法從根本上發(fā)揮出其自身的積極作用，對電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行造成了嚴(yán)重不利的影響。

3.2 難以應(yīng)對用電檢查風(fēng)險(xiǎn)因素

由于現(xiàn)階段電力供應(yīng)及用電工作較之過去相比，復(fù)雜性與不可控因素明顯增多，致使當(dāng)前相關(guān)工作者難以應(yīng)對用電檢查中的風(fēng)險(xiǎn)性。不僅如此，在用電檢查過程中，也會受到來自外界客觀因素，諸如惡劣的天氣等影響，使電力設(shè)備極易出現(xiàn)故障。同時，工作人員自身操作方式不當(dāng)，也會導(dǎo)致電力設(shè)備在運(yùn)行中存在大量的風(fēng)險(xiǎn)性，嚴(yán)重滯后了供電企業(yè)自身平穩(wěn)發(fā)展的進(jìn)程。

3.3 工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

在現(xiàn)階段用電檢查工作中，還存在著工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升的問題，而造成此種問題發(fā)生的最主要因素就是用電檢查工作較之其他工作相比，具有一定的危險(xiǎn)性，且人員薪資與勞動力比例不均衡，因此在引進(jìn)優(yōu)秀人力資源方面的工作難度也較大，使得當(dāng)前在職人員群體內(nèi)出現(xiàn)專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊的現(xiàn)象，同時也增加了用電檢查的不確定因素。

4 提升用電檢查有效性的具體措施

4.1 健全用電檢查管理機(jī)制

為從根本上提升用電檢查有效性，現(xiàn)階段供電企業(yè)的管理部門也應(yīng)注重明確用電檢查管理機(jī)制工作的開展情況，并基于原有管理機(jī)制的基礎(chǔ)上將責(zé)任制細(xì)化，量化。同時管理部門也應(yīng)定期在任職員工群體中開展用電檢查及用電安全方面的教育工作，從根本上提升員工操作規(guī)范化的工作意識，以此提升用電檢查工作的高效性與實(shí)效性。

4.2 完善用電檢查風(fēng)險(xiǎn)控制體系

在用電檢查運(yùn)行過程中會受不同因素的影響形成一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因此為供電企業(yè)要想積極響應(yīng)國家安全生產(chǎn)的號召，有效將實(shí)際工作中風(fēng)險(xiǎn)性降到最低，現(xiàn)階段供電企業(yè)管理人員還應(yīng)就完善用電檢查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性控制體系方面進(jìn)行積極的實(shí)踐與探索[4]，并在實(shí)際的工作中對電力設(shè)施進(jìn)行定期檢修，引進(jìn)先進(jìn)的科技技術(shù)，結(jié)合不良因素對其運(yùn)行過程中產(chǎn)生的影響，對所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行及時的分析與預(yù)知，并就分析出結(jié)果及時制定出相應(yīng)的解決措施，以將電網(wǎng)運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)性降到最低。

4.3 做好人員專業(yè)技能培養(yǎng)工作

優(yōu)質(zhì)的人力資源配置是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，因此在對用電檢查工作進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化與完善的過程中，企業(yè)管理部門也要做好任職人員專業(yè)技能培養(yǎng)的工作，階段性的在工作者內(nèi)開展業(yè)績考核等活動，力爭在日常工作中營造出一種積極向上的工作氛圍，以此構(gòu)建起一支具有高素質(zhì)的人員隊(duì)伍，并為從根本上提升用電檢查工作的有效性，保障企業(yè)用電安全做好萬全的準(zhǔn)備工作。

5 總 結(jié)

總而言之，為從根本上保障企業(yè)在用電時的安全性與穩(wěn)定性，現(xiàn)階段相關(guān)管理部門就應(yīng)在原有基礎(chǔ)上注重在基層任職人員中強(qiáng)調(diào)安全用電以及規(guī)范化操作的重要性，深入貫徹落實(shí)國家及有關(guān)部門針對用電檢查等工作頒布的一系列明文規(guī)定，明確用電檢查的工作方針，從根本上發(fā)揮出用電檢查對企業(yè)安全用電管理工作的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]韓遠(yuǎn)泉.用電檢查工作對企業(yè)安全用電的重要性分析[J].通訊世界，2017（19）：184～185.

[2]關(guān)婷婷.用電檢查對企業(yè)安全用電的重要性分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（19）：12.

[3]劉 溪.解析用電檢查對企業(yè)安全用電的重要性[J].科技視界，2017（03）：287.

[4]劉蓓蓓.淺談用電檢查對企業(yè)安全用電的重要性[N].山西青年報(bào)，2016-01-24（010）.

收稿日期：2018-5-14

作者簡介：胥思敏（1987-），女，助理工程師，技師，本科，主要從事營銷（客戶服務(wù)）工作。