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      淺談工會主席在企業(yè)基層單位管理工作中的作用

      2018-01-01 00:00:00季錦
      大科技·C版 2018年6期

      摘 要:工會是企業(yè)發(fā)展必不可少的一部分,而工會主席在企業(yè)基層單位的管理工作中也起到了重要的意義。工會主席既是工會的領(lǐng)導(dǎo)者又是企業(yè)全體基層工作員工的集體代表,一言一行都受到全企業(yè)的高度重視。工會的作用就是保護工人的合法權(quán)益,而工會主席就是代表這些伸張這些權(quán)利,維護這些的利益,溝通好企業(yè)與員工之間的關(guān)系。作為工會主席,首先應(yīng)當(dāng)是企業(yè)里的一個員工,其次才是工會的主席。工會主席要時刻以員工們的利益為先。有效的處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系,最重要的就是要講原則講黨性,要以大局為重,積極合作。本文將以工會在企業(yè)發(fā)展中的重要性能作為引導(dǎo),淺談工會主席在企業(yè)基層單位的管理工作中的作用。

      關(guān)鍵詞:工會主席;企業(yè)基層單位管理;工作;中的作用

      中圖分類號:D412.6 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)17-0020-02

      引 言

      隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,各企業(yè)間也都不斷的悄悄進行著改革以及轉(zhuǎn)型,當(dāng)然在面臨著轉(zhuǎn)型的同時,工會的工作也在不斷進行著變化。那么工會的具體作用是什么呢?工會的具體作用有四:①工會是公司的管理層人員以及公司的各部員工之間進行有效的合理的溝通的橋梁;②工會就是需要合理完善的協(xié)調(diào)處理員工與企業(yè)的勞動與利益的一系列的關(guān)系;③工會需要能夠有效的針對公司的企業(yè)的文化等的一系列的建設(shè)起到很好的推動作用;④工會需要代表企業(yè)針對員工起到關(guān)愛的一系列的作用,能夠有效的對于組織的一系列的溫暖進行體現(xiàn)。所以在工會的工作開展中工會主席的作用就顯得有為重要了。工會主席既是工會的領(lǐng)導(dǎo)者又是企業(yè)全體基層工作員工的集體代表,一言一行都受到全企業(yè)的高度重視。工會的作用就是保護工人的合法權(quán)益,而工會主席就是代表這些伸張這些權(quán)利,維護這些的利益,溝通好企業(yè)與員工之間的關(guān)系。

      1 工會主席如何推舉對于企業(yè)與員工之間的關(guān)系有何影響

      工會是公司的管理層人員以及公司的各部員工之間進行有效的合理的溝通的橋梁,而工會就是需要合理完善的協(xié)調(diào)處理員工與企業(yè)的勞動與利益等的一系列的關(guān)系;還有就是工會需要能夠有效的針對公司的企業(yè)的文化等的一系列的建設(shè)起到很好的推動作用,更包括是工會需要代表企業(yè)能夠有效的將企業(yè)組織的各種溫暖活動對于員工進行體現(xiàn)。故而,工會的主席選舉絕對容不得馬虎,需要組織投票選舉,并且進行業(yè)務(wù)的嚴格的考察,以此層層篩選。一個好的工會主席帶動的是良好的企業(yè)文化建設(shè),以及公司的管理層人員和公司的各部員工之間有效的合理的溝通,促進企業(yè)良好的發(fā)展。因此,一個合格的工會主席不僅要有過硬的業(yè)務(wù)能力,更要有良好的精神素質(zhì),這樣才能夠有效的承擔(dān)工會主席的各項職責(zé)。

      2 工會在企業(yè)當(dāng)中的意義

      在企業(yè)中,工會應(yīng)當(dāng)是企業(yè)里的所有職工自發(fā)的組織起來的職工階級層面的一個集體組織,然而工會也是在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的巨大助力。當(dāng)然,企業(yè)工會需要履行的職責(zé)以及義務(wù)也是十分艱巨甚至是十分的繁重的。那么企業(yè)中,工會應(yīng)該怎樣發(fā)展才能夠適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的要求銜接好員工與企業(yè)的關(guān)系呢?只有通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的企業(yè)精神,努力擺正工會組織在員工與企業(yè)間的位置,針對企業(yè)與員工之間提出有效果的建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)工會中的工作不斷突破以及發(fā)展,從而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工會在企業(yè)的發(fā)展乃至穩(wěn)定方面大局中的至關(guān)重要的作用。

      工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達到相互促進。

      工會是廣大員工的“家”。工會組織通過關(guān)心職工工作生活,為困難職工排憂解難,進行困難慰問幫扶和加強感情溝通等方面,對員工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是員工群眾,工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。工會在豐富活動載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊伍,在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。

      工會組織通過各種活動,利用各種媒體大力宣傳企業(yè)員工的先進事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)廣大員工的群體意識、良好的道德風(fēng)尚和共同價值觀,對企業(yè)文化建設(shè)有極大的促進作用。

      3 工會主席在企業(yè)基層單位管理工作中的作用

      工會主席首先應(yīng)當(dāng)是企業(yè)里的一個員工,其次才是工會的主席。工會主席要時刻以員工們的利益為先。有效的處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系,最重要的就是要講原則講黨性,要以大局為重,積極合作。要知道工會只有在民主的國家才會成立,因企業(yè)家有鈔票,員工有選票,工人用千百張選票左右企業(yè)選情進而讓企業(yè)人物傾向工會。只靠罷工的工會是流氓,沒有選票的工會是工賊。工會也是階段性出來起作用,比如員工在權(quán)益無法保障了,或者感覺不公平了就出來,大家日子都過的很好的時候可以組織員工進行文藝活動,拉近與企業(yè)間的關(guān)系,例如吹拉彈唱、打球照相。中華人民共和國憲法第一條規(guī)定,中華人民共和國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的,以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家。故而,保護企業(yè)員工的利益是工會的重要任務(wù),如果和企業(yè)和什么糾紛或者覺得工資太少了,都可以找工會讓他們和企業(yè)談判,這樣才能有效的避免企業(yè)內(nèi)部矛盾,加強企業(yè)的凝聚力。那么,工會的代表即是工會的主席就需要有敢說敢做的魄力以及能夠反應(yīng)基層想法的勇氣。工會的主席的義務(wù)以及職責(zé),深入基層了解員工的具體情況并積極聽取員工的建議以及合理意見,組織召開員工的代表大會;積極組織各種文藝娛樂等活動;努力協(xié)調(diào)企業(yè)與員工間的關(guān)系,溝通企業(yè)與員工并做到對雙方思想進行及時的交換;調(diào)動員工的積極性能以及熱情;利用合理方法員工謀福利。

      工會是維護職工權(quán)益的組織,工會主席是為員工說話的職位,同時也是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要紐帶。許多人覺得工會沒有什么太大方面用處,但是一篇鐘寧樺以及姚洋登在《Journal of labor economics》的“Unionsand Workers’Welfarein Chinese Firms”說,中國工會通過合同的改善將工人的工資收入進行了提高,而且還有增加養(yǎng)老基金。而且也有研究表明良好的工會組織的確能夠有效的帶動企業(yè)效益,提高企業(yè)文化,保障企業(yè)內(nèi)的所有一系列的員工的集體的利益。

      總而言之,在如今社會的形勢下基層企業(yè)工會的工作開展將會是長期性、艱苦性和細致性的。并且作為工會主席是一個倡導(dǎo)者、先行者,應(yīng)該積極做到順民心、合民意,而且應(yīng)該要一直保持一顆真心實意的赤誠之心,從職工群眾謀的利益出發(fā),努力帶動職工群眾的積極性、能動性以及上進性,通過大家的努力一起提升企業(yè)品牌,提高企業(yè)的整體實力、能力和水平,以實際行動和實際成果取得群眾的信任和支持,這樣才能發(fā)揮好工會主席的真正作用。

      4 總 結(jié)

      工會是公司的管理層人員以及公司的各部員工之間進行有效的合理的溝通的橋梁,而工會就是需要合理完善的協(xié)調(diào)處理員工與企業(yè)的勞動與利益的一系列的關(guān)系,以及工會需要能夠有效的針對公司的企業(yè)的文化等的一系列的建設(shè)起到很好的推動作用,更包括是工會需要代表企業(yè)能夠有效的對于組織的一系列的溫暖對于員工進行體現(xiàn)。而要作為工會的主席就需要有敢說敢做的魄力以及能夠反應(yīng)基層想法的勇氣。深入基層了解職工的具體情況并積極聽取職工的建議以及合理意見,組織召開職工的代表大會;積極組織各種文藝娛樂等活動;努力協(xié)調(diào)企業(yè)與職工間的關(guān)系,溝通企業(yè)與員工并做到對雙方思想進行及時的交換;調(diào)動員工的積極性能以及熱情;利用合理方法員工謀福利。使得企業(yè)上下一條心,勁往一處使。通過大家的努力一起提升企業(yè)品牌,提高企業(yè)的整體實力、能力和水平,以實際行動和實際成果取得群眾的信任和支持,努力將企業(yè)做大做強。

      參考文獻

      [1]徐松林.辯證法與工會——對中國工會若干歷史和現(xiàn)實問題的哲學(xué)反思[M].北京:工人出版社,1988.

      [2]宋玉玲.淺談工會主席在企業(yè)基層單位管理工作中的作用[J].科技視界,2013(17):133.

      [3]王珍寶.工會轉(zhuǎn)型及其困境[D].上海大學(xué),2014.

      [4]楊 瑩.工會在社會轉(zhuǎn)型期中維權(quán)困境的研究[D].上海交通大學(xué),2009.

      收稿日期:2018-5-12

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