摘 要:現(xiàn)在我國的信息通信工程進(jìn)入了高速發(fā)展的時代,信息工程包含的范圍也在逐漸擴(kuò)大。隨著國家信息技術(shù)的不斷突破,對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活,都產(chǎn)生了巨大的影響。在信息通訊工程建設(shè)中,不僅要保證信息傳遞的安全性,還要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,降低生產(chǎn)的成本。
關(guān)鍵詞:信息通訊工程;安全管理;重要性;方法
中圖分類號:TN913 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)15-0269-02
隨著我國的經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息通信工程技術(shù)的建設(shè)與安全管理成為了現(xiàn)如今的代名詞,信息通訊工程的建設(shè)和安全管理已經(jīng)融入到我們生活的各個角落。同時,這也成為我們不可缺少的一部分,通信工程建設(shè)和安全管理對每一個人的信息安全與財產(chǎn)安全都會產(chǎn)生最直接的影響,對此,我對信息通信工程的全過程安全管理做了如下研究。
1 信息通信工程安全管理的概念
信息通信工程的全過程及安全管理不僅僅對公民的日常生活產(chǎn)生一定的影響,它還涉及到軍事,政治以及其他各個領(lǐng)域的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因而信息通信工程的全過程在我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有極其重要的作用。信息通信工程的全過程的安全管理指的是在信息通信建設(shè)中對安全管理的工作,不僅包括建設(shè)主管部門,也包括建設(shè)主體在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題以及建設(shè)活動的主體人員在生產(chǎn)過程中的管理工作。在建設(shè)過程中,應(yīng)該把安全問題放在首位,并且要有施工現(xiàn)場的安全保護(hù)措施。責(zé)任管理人,要加強(qiáng)防范,在安全事故發(fā)生前及時遏制。
2 信息通信工程全過程安全管理的必要性
安全管理人員要注重監(jiān)督管理的重要性,只有把不安全因素降到最低,才會保證工程的高質(zhì)量完成。工程的順利進(jìn)行,施工進(jìn)度的順利,都依賴于安全的施工環(huán)境,這樣才能最大限度的提高效益。
建設(shè)部門應(yīng)該推進(jìn)行業(yè)誠信制度的建立,完善企業(yè)誠信檔案,建立全國統(tǒng)一的管理信息化平臺,采取信息化手段。將建設(shè)過程中的不文明施工情況進(jìn)行曝光,對工程招標(biāo)中以及資質(zhì)年審中進(jìn)行量化獎懲,從市場準(zhǔn)入上嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)安全監(jiān)督人力。物理的投入按先行管理辦法確保落實安全管理措施。嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)。此類項目安全隱患較多,因此安全監(jiān)督人員工作量較大,但不能因此就放松對安全的監(jiān)督及審查排除。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
我國對生產(chǎn)與管理的安全條例已經(jīng)明確了安全施工的具體意義,消除或防止事故發(fā)生,是管理人員的責(zé)任與義務(wù)。就現(xiàn)在的形式而言安全管理部門的監(jiān)督和管理是信息通信工程中不可或缺的,安全管理部門的工作人員在管理工作上,不僅要知道各種安全知識,還要有一定的技術(shù)以及及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除隱患,保障施工人員的生命財產(chǎn)安全,保障施工的順利進(jìn)行。這也能保障國家與企業(yè)的利益。
信息通信工程的安全管理包括了政府監(jiān)督,施工部門的安全自查,管理單位的安全排除,既能實現(xiàn)企業(yè)對施工的管理,還能消除防止施工中可能出現(xiàn)的意外事故,實現(xiàn)信息通訊工作水平的提高。
3 信息通信工程全過程安全管理的主要內(nèi)容
保障施工的順利進(jìn)行,必須要按照規(guī)定,遵守國家政策,落實各種安全管理條例。明確安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全施工技術(shù)。
工程項目在施工前,一定要做好相應(yīng)的安全措施,同時制定好安全管理協(xié)議,強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,并且要商定好工程項目的具體費(fèi)用,并且進(jìn)行合理規(guī)劃。
安全無小事,落實安全管理體系,形成安全責(zé)任體系。通信工程設(shè)計的范圍較廣,工期緊,這樣就有可能出現(xiàn)安全隱患,必須強(qiáng)化安全管理工作。對于施工方而言,應(yīng)該強(qiáng)化施工人員的意識,利用培訓(xùn)或者宣傳的方法提升工作者的安全意識,盡所有可能降低安全事故發(fā)生的幾率。
管理部門也要定期或者不定期進(jìn)行安全排除與檢查,對于已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生的安全事故責(zé)任人予以懲處。
4 施工中可能存在的隱患
一部分的原因是人的主觀因素造成的,經(jīng)驗主義害人,有些地方看起來確實沒什么隱患,所以就降低了排查力度。千里之堤潰于蟻穴,一定要重視安全排查,不搞經(jīng)驗主義,對任何地方都一絲不茍的進(jìn)行排查,才會降低安全事故的發(fā)生頻率。
因利益而偷工減料,對安全的排查不到位,往往會導(dǎo)致事故的發(fā)生。對安全事故的預(yù)測能力也是一種非常重要的能力,由于對這種能力的要求度極高,而在企業(yè)中很少有人能勝任此工作。但這并不意味著就可以空缺這個位置,而是要從各種安全事故中尋找經(jīng)驗,在不足中找到自己的薄弱點(diǎn),努力的去勝任這個位置。
5 信息通信工程全過程安全管理的辦法
施工場地也可能存在危險,排查一切可能會出現(xiàn)事故的地方,預(yù)制好相應(yīng)的安全措施。施工過程中要時刻注意安全,牢記安全措施與應(yīng)對方法。組織員工定期進(jìn)行安全演練。
平時要注重對施工人員的安全教育,只有平時掌握了安全措施,到施工時才能得心應(yīng)手,不至于手忙腳亂。不僅讓他們受到安全教育,還要提高他們對安全的重視力度,這樣才能保證信息通信工程的安全進(jìn)行。
加強(qiáng)安全管理工作是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。所以信息通信工程的施工負(fù)責(zé)人要有足夠的認(rèn)識,從自己的團(tuán)隊實際情況出發(fā),制定出詳細(xì)的安全管理條例,將責(zé)任具體到每個人,并且落實到施工中的任意一個細(xì)節(jié)中。要有嚴(yán)格的責(zé)任劃分制度,加強(qiáng)責(zé)任心,讓他們從根本上認(rèn)識到自己工作的重要性和不可缺性。因而提高員工的責(zé)任心以及建立完善的責(zé)任制是非常有必要的。
不同的項目,會有不同的安全隱患,所以要制定不同的安全管理辦法,要建立符合各自項目的制度,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,及時吸取教訓(xùn),減少事故發(fā)生。
6 安全管理工作的重要性,
安全,不管是管理者還是施工人員都應(yīng)該非常重視,只有保證人員安全,施工才能順利進(jìn)行。有的部門因為麻煩,就對這一項工作敷衍了事,忽視它的重要性,往往會出現(xiàn)問題,形式主義,經(jīng)驗主義,都是不可取的。
安全生產(chǎn)一般有以下幾個特點(diǎn):施工的工作有流動性,人員流動較大,環(huán)境變化快,要讓施工者適應(yīng)是困難的,投入資金又會拉低效益,所以,有的部門就放低了安全要求。但他們可能不知道,一但出現(xiàn)安全事故,這筆資金同樣是巨大的。雖然我國對安全管理的研究才處于起步階段,我們?nèi)砸訌?qiáng)管理。施工安全技術(shù)和防護(hù)對策,要以研究施工安全為核心。根據(jù)項目特點(diǎn)研究其規(guī)律性,對安全隱患進(jìn)行預(yù)測排除,在管理上加強(qiáng)力度,一切以消除安全隱患為目的,保證施工隊員安全,保證工程順利進(jìn)行。做好預(yù)防性實驗,從使用的工具、材料、用品,到工作環(huán)境。對機(jī)械設(shè)備做保養(yǎng),且定期檢修。采購、租賃的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證書,在使用前進(jìn)行安全性進(jìn)行查驗。
7 結(jié) 語
總的來說,安全工作,是信息通信工程管理中的重要內(nèi)容,也是保障信息通信工程項目安全進(jìn)行的首要工作。為防止發(fā)生重大的事故,成功完成工程建設(shè),就要重視安全管理工作的各項內(nèi)容,重視培養(yǎng)員工的必要性與重要性,建立可行的安全管理辦法,做到掌控全局。安全問題是一個國際性的話題,結(jié)合外國的經(jīng)驗與我國的國情,動員一切可以動員的力量,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,群策群力,治根治本,齊抓共舉,從理論與實際出發(fā),為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的的目標(biāo)而努力奮斗。
參考文獻(xiàn)
[1]嚴(yán)志明.通信工程安全管理對策探究[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2015(4):180.
[2]孫旭東.計算機(jī)信息通信工程建設(shè)項目的安全管理問題探討[J].中國新通信,2016,18(21):6~7.
[3]劉海生.項目管理在移動計算機(jī)信息通信工程項目中的應(yīng)用研究[J].電腦與電信,2008(9):33~35.
[4]郭 瑋.計算機(jī)信息通信工程建設(shè)全過程管理研究[J].科學(xué)之友,2010(18):172~173.
[5]王雅娟.對通信工程監(jiān)理工作的探討[J].魅力中國,2010(10):333.
收稿日期:2018-3-2
作者簡介:蔡晨彬(1983-),男,漢族,廣西賀州人,碩士研究生,主要從事IT系統(tǒng)建設(shè)工作。