房地產(chǎn)開發(fā)中建筑工程項(xiàng)目管理的研究

摘 要：近年來，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，房地產(chǎn)之間的競爭也越來越激烈，為了在這個行業(yè)中站穩(wěn)腳步，各個房地產(chǎn)企業(yè)便想出諸多辦法來加強(qiáng)自身的競爭力，所以隨之而來的問題也越來越多，對于房地產(chǎn)開發(fā)而言，如何明確工程項(xiàng)目管理中存在的問題，是首要的任務(wù)，明確問題后，如何解決問題才能為房地產(chǎn)開發(fā)帶來最大的收益，在國家大政策調(diào)控下，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸步入正軌，但單單依靠外部的力量是不可能完全達(dá)到質(zhì)的飛躍，要想有所突破還需要從自身入手，完善管理制度，只有建立起明確系統(tǒng)的機(jī)制，幫助房地產(chǎn)業(yè)更好的管理建筑工程項(xiàng)目，才能取得理想的成就！

關(guān)鍵詞：管理體制；材料供應(yīng)；綠色環(huán)保

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）15-0003-02

1 完善管理體制

“沒有規(guī)矩不成方圓”，這是流行了幾百年的一句古話，上到國家大事，下至平民百姓，都有自己的規(guī)矩，往大了說是法律，往小了說規(guī)律，涉及到企業(yè)的就是“體制”，不管是大型的企業(yè)還是小型的公司，都有自己的規(guī)章制度，如何制定出一套系統(tǒng)的管理體制，來幫助自身成長，在日新月異的中國站穩(wěn)腳步，是尤為重要的，在今天，房地產(chǎn)開發(fā)出現(xiàn)的諸多問題中較為明顯的一個問題，便是建筑工程項(xiàng)目的管理體制較差，管理體制又可以分為制度體制和用人體制，如何優(yōu)化管理體制，就要從這兩方面入手。

1.1 完善工程建筑的管理制度

首先就要做到分工明確，各部門之間嚴(yán)格把關(guān)，明確自己的責(zé)任，各個部門間應(yīng)制定出合理的方案，開發(fā)過程中，如何解決遇到的問題，相應(yīng)的承擔(dān)什么樣的責(zé)任，該有哪個部門負(fù)責(zé)處理，都要明確規(guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目龐雜，但是一定要劃分明確，依照規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。一步步積累經(jīng)驗(yàn)，然后在實(shí)踐中改進(jìn)探索，直至制度規(guī)范化合理化為止。

1.2 用人體制

對于知識性和技術(shù)性要求較高的作業(yè)，一定要挑選出專業(yè)性較高的人來完成，并規(guī)定一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行知識技術(shù)測評，提升個人的就業(yè)能力，與時(shí)俱進(jìn)，力求用最先進(jìn)的技術(shù)和思想來建設(shè)新一代的工程，然而就技術(shù)性和知識性較高的作業(yè)而言，大多都涉及到人身和財(cái)產(chǎn)安全，一旦技術(shù)上出現(xiàn)失誤，對房地產(chǎn)開發(fā)所帶來的損失將是不可估量的！所以要想給房地產(chǎn)開發(fā)帶來巨大的收益，安全隱患必須要降低到最低的程度！在國家的宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)開發(fā)中建筑工程項(xiàng)目管理，不僅要依法辦事，更要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理！

2 材料供應(yīng)

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目發(fā)展的近年來，各地就被報(bào)到出有許多工程建設(shè)是“豆腐渣”工程，許多工程在檢驗(yàn)的時(shí)候出現(xiàn)了不合格的現(xiàn)象，這就涉及到了材料選擇的問題，即用料足量和用料規(guī)范的問題。

2.1 用料規(guī)范

在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，選擇什么樣的基礎(chǔ)材料來進(jìn)行施工，是工程建設(shè)公司應(yīng)該考慮的問題，房地產(chǎn)開發(fā)商作為甲方應(yīng)該對工程建筑的材料有明確的規(guī)定，不能任由負(fù)責(zé)建設(shè)的乙方隨便選材，另外開發(fā)商應(yīng)該準(zhǔn)確投資，不能為了減少投資成本，便節(jié)省用料開銷，去選擇相近材料作為替換，如果作為替換：①工程質(zhì)量會大大降低；②提高了隱患發(fā)生的幾率，一旦出現(xiàn)坍塌，火災(zāi)等災(zāi)害，后果會不堪設(shè)想。情況嚴(yán)重者還會接到政府部門調(diào)控整改的法律條文，一旦工期因此受阻，效益會受到影響，還會帶來嚴(yán)重的損失，所以，房地產(chǎn)開發(fā)時(shí)，在工程建設(shè)這一方面，材料的質(zhì)量一定要過關(guān)，如果材料質(zhì)量過關(guān)，在用法用量上做文章也是不合理的行為。

2.2 材料的實(shí)際用量

舉個例子來講，如果一棟樓的建造，一定粗細(xì)的鋼筋可以支撐起一平泥方的重量，如果一平方需要15根鋼筋去支撐，如果減少5根，投資成本也會大幅度降低，當(dāng)然這也會影響到工程建設(shè)的質(zhì)量問題，所以在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，不僅是需要重視材料的質(zhì)量，更應(yīng)該重視材料用量的問題，開發(fā)商一定要做好監(jiān)督，更要做好檢查工作，注重每一個細(xì)節(jié)，避免工程建設(shè)出現(xiàn)各類的問題。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場的保護(hù)工作

在施工過程中，現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備都要加強(qiáng)管理，避免由施工設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞，造成的施工的困難，一定要排查出一些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)施，避免給現(xiàn)場施工人的人身安全造成危害，此外現(xiàn)場的用料也一定要嚴(yán)格看管，要合理的限定用量，避免原料的鋪張浪費(fèi)給工程建設(shè)造成的損失，要加大力度看管，并秉著勤儉節(jié)約的原則！

3 綠色環(huán)保

近年來很多房地產(chǎn)開發(fā)出現(xiàn)了不愛護(hù)環(huán)境的現(xiàn)象，也有很多“圈地伐木”的建設(shè)工程出現(xiàn)，有的甚至是出現(xiàn)了不合法的現(xiàn)象，因?yàn)閲曳蓷l文中明確規(guī)定，禁止任何開發(fā)商占用耕地、林地作為工程建設(shè)的土地面積，但是一些房地產(chǎn)行業(yè)卻存在僥幸心理，將耕地圈起，林地伐平，由于管理部門監(jiān)察不到位，即被認(rèn)為是荒地，便準(zhǔn)許開發(fā)，所以，對于建筑工程項(xiàng)目管理而言，房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)定要遵循愛護(hù)環(huán)境的原則，那么如何保護(hù)環(huán)境就應(yīng)該做到如下兩點(diǎn)。

3.1 恰當(dāng)選址

對于全球變暖現(xiàn)象的惡化，各國都在倡導(dǎo)綠色出行，減少碳排放量，并保護(hù)好原有的綠色帶，甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)都在植樹造林，所以房地產(chǎn)開發(fā)過程中一定不能破壞環(huán)境，將原有的綠色環(huán)境消耗掉，所以對于建筑工程項(xiàng)目管理而言，選擇恰當(dāng)?shù)奈恢茫鸵袃蓚€“避免”：①避免河流：鄰近河流的建筑，就要考慮到污水排放的問題，不管是在工程建設(shè)過程中，還是建設(shè)完成后，都不能將生活用水排放到河流里，一旦排放造成污染，對于整個鄰近城市的居民的危害將是不可估量的，隨意排放生活污水，不僅會對河流里的生物造成威脅，還會對居民的生命安全造成影響，一旦污水循環(huán)處理，利用在人們食品加工或是生活用水上，就會引起大范圍的疾病，所以在選址的時(shí)候一定要避開河流。②避免工業(yè)區(qū)：工業(yè)區(qū)帶給環(huán)境的壓力不言而喻，給空氣質(zhì)量的帶來的壓力也是顯而易見的，工業(yè)區(qū)帶給人們的影響大多都是利少弊多，所以一定要避開工業(yè)區(qū)，也算是對公民的人身安全負(fù)責(zé)。

3.2 正確處理垃圾以保護(hù)環(huán)境

在建筑工程項(xiàng)目開始之前就應(yīng)該考慮好，如何處理在建設(shè)過程中丟棄的建筑垃圾以及建筑在使用后人們過濾出的生活廢棄物，這都是要考慮的問題，最好的解決方案就是將垃圾進(jìn)行集中處理，能回收利用的回收利用，不能回收利用的，在不影響空氣質(zhì)量的情況下，進(jìn)行定點(diǎn)銷毀，在工程建設(shè)之前就規(guī)劃出垃圾處理站點(diǎn)，遵守城市規(guī)劃中的綠色條款，方便環(huán)境，也方便大家出行。

4 自然災(zāi)害

由于各地氣候差異，地質(zhì)的大同小異，所在建筑工程管理過程中要考慮到自然災(zāi)害的影響，比如說在南方，連年陰雨，在建筑建設(shè)的過程中就要考慮到采取防澇設(shè)施，在北方四季分明，冬夏氣溫差異大，在建設(shè)的過程中就要考慮到抗寒保溫耐熱的材料設(shè)施，如果在臺風(fēng)和地震發(fā)生幾率較大的地區(qū)就要考慮到如何加強(qiáng)建筑的牢固性和安全性，這些都是在建筑建設(shè)管理的個過程中應(yīng)該考慮的因素，對待不同地區(qū)，不同的自然環(huán)境，建筑物的建筑特點(diǎn)及實(shí)用能力也不盡相同，所以自然條件的差異也是不可忽視的。

5 結(jié)束語

建筑工程項(xiàng)目管理是系統(tǒng)化體制化的管理，不能盲目去制定不合理的規(guī)章制度，要根據(jù)房地產(chǎn)自身的情況和能力，想出符合實(shí)際的解決辦法。另外也要提高對成本的監(jiān)控，在節(jié)約成本的同時(shí)也要注意材料質(zhì)量的選擇，招標(biāo)時(shí)也要嚴(yán)格，選擇工程建設(shè)信譽(yù)度高的作業(yè)公司，此外在用人的同時(shí)更要嚴(yán)格考察就業(yè)者的專業(yè)性和技術(shù)性，不能盲目選擇。但是不管如何規(guī)劃如何管理，始終離不開對“建筑物質(zhì)量”的考察，一個建筑物只有質(zhì)量合格，嚴(yán)格的通過各項(xiàng)質(zhì)量檢查的大關(guān)，就一定會被社會所認(rèn)可，被人民所接受，對于建筑工程項(xiàng)目管理而言，這才是最基本且最明確的目標(biāo)，只要抓住了這一點(diǎn)，并有良好的表現(xiàn)，才能創(chuàng)造出更良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-4-23