工程造價(jià)和降低工程造價(jià)的方法分析

【摘要】工程造價(jià)對(duì)工程的投資成本有著關(guān)鍵且直接的影響，也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來的發(fā)展有著重要意義，所以對(duì)于工程造價(jià)的管控十分重要。在具體的實(shí)例當(dāng)中，應(yīng)要合理范圍內(nèi)盡量的將工程造價(jià)減少。本文先介紹了工程造價(jià)，然后分別在不同的階段在降低工程造價(jià)方面提出相應(yīng)的解決方法，包括決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等階段。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；降低造價(jià)；方法

工程建設(shè)進(jìn)展之中，盡可能最大化的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行減少，才會(huì)能最大程度的將工程建設(shè)方的利益實(shí)現(xiàn)最大化。然而工程造價(jià)的減少也并非指的是工程質(zhì)量的削弱，所以，本文所指的工程造價(jià)的降低都是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的。工程的經(jīng)濟(jì)性與工程造價(jià)有著反比的關(guān)系。工程的經(jīng)濟(jì)性的提高則需要通過工程造價(jià)降低的方式去完成，反之亦然。在工程建設(shè)途中，工程管理之中一個(gè)關(guān)鍵工作便是對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的分析以及制定。一般情況下，在項(xiàng)目施工前階段，需要把項(xiàng)目的具體造價(jià)確定好。在施工階段，則要就施工的進(jìn)度及施工的情況去做動(dòng)態(tài)的平衡造價(jià)，調(diào)整造價(jià)，需要持續(xù)的對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化處理。

1、工程造價(jià)及分析

工程造價(jià)作為項(xiàng)目建設(shè)之中的關(guān)鍵部分，工程造價(jià)會(huì)相對(duì)的反映著工程建設(shè)情況是不是理想，資金的流動(dòng)情況是不是流暢對(duì)等，因此，工程造價(jià)在工程建設(shè)之中是十分重要的。在具體工程項(xiàng)目之中，應(yīng)在工程造價(jià)上做合理的管理，把工程造價(jià)合理控制于理想的范疇中。在這個(gè)理想范疇里，工程的造價(jià)越低則表明建設(shè)方所得的經(jīng)濟(jì)效益越客觀，對(duì)其可持續(xù)發(fā)展更有利。

工程造價(jià)在工程項(xiàng)目建設(shè)之中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體現(xiàn)方式有四個(gè)，首先是施工單位在工程耗材方面，其數(shù)量的造價(jià)統(tǒng)計(jì)分析。其次，建設(shè)工程之中，造價(jià)比較方案。再者，建設(shè)工程在其建設(shè)進(jìn)程中，其材料的單位指標(biāo)。最后，建設(shè)項(xiàng)目在其施工階段，資金在總投資中的占比，以及兩者間的關(guān)系。

2、降低工程造價(jià)的方法

2.1決策階段降低工程造價(jià)方法

技術(shù)決策問題對(duì)工程造價(jià)有著很直接且關(guān)鍵的影響，如果要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理管控。第一，必須要經(jīng)過技術(shù)決策層面進(jìn)行明確，包括目的標(biāo)準(zhǔn)水平、工藝和設(shè)備等等方面。不僅要有充足的準(zhǔn)備措施，其中要有各類信息的采集以及數(shù)據(jù)的研究等內(nèi)容；還要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展要求，對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有明確的定位，具體的做出項(xiàng)目可行性的研究報(bào)告。第二，有理性的研究分析，做具體的預(yù)算工作。確保分析和估算都詳細(xì)，將造價(jià)管控資金的工作落實(shí)，把投資的資金盡可能管控于恰當(dāng)?shù)姆懂犂铮扬L(fēng)險(xiǎn)盡可能的降低，遵循科學(xué)合理的原則。

2.2設(shè)計(jì)階段降低工程造價(jià)的方法

在設(shè)計(jì)的階段，工程造價(jià)降低的方法比較有效的則是限額設(shè)計(jì)。這里所指的限額設(shè)計(jì)，說的是依據(jù)投資、造價(jià)的限額進(jìn)行技術(shù)方面要求設(shè)計(jì)。詳細(xì)的解釋則是，要有可行性分析，以此作為依據(jù)，然后依據(jù)審核通過的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行總概的控制施工圖設(shè)計(jì)，目的是要保障項(xiàng)目的基本功能。在對(duì)各類相關(guān)資料十分了解并以此提出具體預(yù)算的前提之下，科學(xué)合理的明確投資的方案。對(duì)各個(gè)方面都有良好控制作用，比如概算、預(yù)算、估算等等。

同時(shí)，也要在設(shè)計(jì)方案方面進(jìn)行把關(guān)，進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證呈現(xiàn)價(jià)值工程。這里所指的價(jià)值工程則表現(xiàn)在以下幾方面。價(jià)值、功能和成本。在設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工作人員應(yīng)做出不一樣特點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而做反復(fù)的對(duì)比探討之后，擇優(yōu)確定一個(gè)最好的方案，目的是要將項(xiàng)目落成之后建設(shè)方的收益能滿足預(yù)期的設(shè)想。比如，在對(duì)工程造價(jià)的分析階段，應(yīng)對(duì)功能進(jìn)行綜合分析，合理的控制成本，對(duì)工程功能盡可能完善，將其功能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化以及利益的最大化。

2.3招投標(biāo)階段降低工程造價(jià)的方法

為將企業(yè)利潤(rùn)最大程度的提升，需要在招投標(biāo)階段采取相應(yīng)的措施。要制作好有清晰邏輯并且內(nèi)容合理的標(biāo)書。每個(gè)企業(yè)在將自身優(yōu)勢(shì)資源最大化利用的前提下，必須要考慮自身的具體情況，做到可持續(xù)發(fā)展之時(shí)才會(huì)將優(yōu)勢(shì)完全發(fā)揮。同時(shí)，需要建設(shè)公正恰當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)制度，將招投標(biāo)的透明度清晰體現(xiàn)，確保招投標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)公開、正規(guī)、透明，最終避免以權(quán)謀私、以次充好的情況出現(xiàn)。以此，才能選擇出有著良好技術(shù)力量、質(zhì)量意識(shí)較高，綜合素質(zhì)較良好的施工單位，將工程交付給這樣的施工單位才會(huì)有高質(zhì)量的工程建設(shè)。

2.4施工階段降低工程造價(jià)的方法

一般情況喜愛，項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，施工招標(biāo)應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求嚴(yán)謹(jǐn)推進(jìn)。不但如此，施工設(shè)計(jì)、方案等方面應(yīng)做嚴(yán)格審查。首先安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員進(jìn)行審核，在每個(gè)方面不斷將監(jiān)管力度增加，比如質(zhì)量方面、技術(shù)方面等等。施工人員如果在施工階段發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有不足之處，要馬上聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位盡快解決，避免設(shè)計(jì)和實(shí)際方案出現(xiàn)矛盾，導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度被拖后，出現(xiàn)質(zhì)量低劣的情況，最后發(fā)生不可避免的損失。施工人員在面對(duì)這個(gè)情況時(shí)，萬不能擅自對(duì)方案進(jìn)行修改。在施工質(zhì)量的管控方面，原材料和設(shè)備在這個(gè)階段必須要是合格的，材料和施工設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)的管控工作需要交給專業(yè)人員去進(jìn)行，一般是有資質(zhì)的相關(guān)單位。除此之外，原材料和設(shè)備的質(zhì)量?jī)?yōu)良要得到保障，需要做好保管工作。因?yàn)楣こ添?xiàng)目進(jìn)展之中，原材料和設(shè)備的價(jià)格是不斷變化的，其價(jià)格如果有很大額度的增加會(huì)致使投資費(fèi)用不斷增加，最終突破預(yù)算，因此要阻止開工之后有項(xiàng)目拖延的情況出現(xiàn)。

結(jié)語：

工程造價(jià)是不是合理對(duì)工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接且重要的影響，企業(yè)為能保持可持續(xù)發(fā)展步伐，需要采取相應(yīng)的措施把工程造價(jià)管控到合理的范疇之中。同時(shí)，在合適的前提下逐步降低工程造價(jià)。本文分四個(gè)部分去研究降低工程造價(jià)的方法，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段等，在保證工程建設(shè)順利推進(jìn)之時(shí)，也是對(duì)企業(yè)發(fā)展的更進(jìn)一步推進(jìn)。

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作者簡(jiǎn)介：

周娟（身份證號(hào)碼：511202197906281328）。