淺談建筑工程造價(jià)管理實(shí)施中存在的問題

【摘要】建筑施工過程中的造價(jià)方面的管理一直貫穿著整個(gè)建筑施工的全過程。在建筑施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中都免不了出現(xiàn)各種各樣的問題。建筑施工過程中如果實(shí)行合理、科學(xué)的造價(jià)管理，可以有效減少施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提供企業(yè)的收入，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。由此可見，建筑施工過程當(dāng)中的有效、合理、科學(xué)的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)施工過程起到了關(guān)鍵性的作用。如何對(duì)建筑施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的造價(jià)方面的管理問題進(jìn)行改善，現(xiàn)階段建筑相關(guān)部門和企業(yè)都應(yīng)該及時(shí)做出相關(guān)的調(diào)整。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；問題；對(duì)策

1、建筑工程造價(jià)管理與控制的重要性

建筑工程的造價(jià)管理與控制，主要是對(duì)人力、物力和財(cái)力的合理配置和利用，而且前提是要保證建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。在工程造價(jià)管理和控制中，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量保障是比較難的。因?yàn)楝F(xiàn)階段我國(guó)屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，施工人員的工資和建筑材料設(shè)備等都隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷地提高，導(dǎo)致建筑工程成本提高。而很多建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程造價(jià)評(píng)估的時(shí)候，由于考慮不全面和對(duì)市場(chǎng)的變化規(guī)律缺乏了解，工程實(shí)際造價(jià)超出預(yù)算。這種情況下，對(duì)于建筑工程的順利施工和質(zhì)量有著很大的影響。這種情況對(duì)建筑工程巨大的影響和同樣的問題不斷出現(xiàn)，使建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到了建筑工程造價(jià)管理控制的重要性，在建筑工程施工中加大了造價(jià)的管理和控制，而且也采用了很多的管理控制措施。科學(xué)合理地進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理，對(duì)于建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是十分必要的。

2、對(duì)建筑工程中材料等方面造價(jià)進(jìn)行控制管理所具有的意義

2.1加強(qiáng)建筑施工當(dāng)中的造價(jià)方面的管理能夠有效降低工程整體費(fèi)用

加強(qiáng)建筑施工過程中的造價(jià)預(yù)算以及管理工作，能夠有效地降低建筑工程所花費(fèi)的整體費(fèi)用，減少施工過程中所產(chǎn)生的不合理且不必要的浪費(fèi)。當(dāng)今社會(huì)，建筑所使用的原材料的價(jià)格、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等都處于不斷上漲的時(shí)期，這使得一個(gè)建筑工程的整體造價(jià)在不斷的提升。如何在工程造價(jià)方面沒有得到合理的科學(xué)的管理，還會(huì)使工程造價(jià)整體大幅度上升。因此，在建筑施工過程當(dāng)中實(shí)行有效、科學(xué)、合理的造價(jià)方面的管理，能夠有效的降低建筑工程的整體費(fèi)用。

2.2加強(qiáng)建筑施工當(dāng)中的造價(jià)方面的管理能夠使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升

根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，建筑行業(yè)正處于過熱的情況。這一商機(jī)使得國(guó)內(nèi)外從事建筑方面的企業(yè)也越來越多。這導(dǎo)致在建筑行業(yè)的市場(chǎng)上各個(gè)地產(chǎn)企業(yè)都出于激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。各地產(chǎn)公司為了能夠開發(fā)更多的樓盤，其建筑施工過程中的造價(jià)管理方面免不了會(huì)出現(xiàn)工程整體造價(jià)過低，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等一系列問題，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。加強(qiáng)建筑相關(guān)部門和企業(yè)對(duì)于造價(jià)方面的管理，能夠提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。更為建筑市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)提供保障。

3、國(guó)內(nèi)建筑施工中造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題分析

3.1負(fù)責(zé)工程招標(biāo)的相關(guān)部門管理力度沒有達(dá)標(biāo)

目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)建筑工程都采用的是招標(biāo)投標(biāo)的形式。在工程所在地的招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)錄用的招投標(biāo)方式來進(jìn)行定價(jià)。但是，由于國(guó)內(nèi)有關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的管理制度仍處于不斷完善的時(shí)期，對(duì)于時(shí)下建筑工程中出現(xiàn)的一些問題存在著不健全的管理。這樣使得一些地產(chǎn)投標(biāo)企業(yè)鉆了法律的空子，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)中的惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得建筑工程的質(zhì)量失去保障。

3.2中標(biāo)企業(yè)對(duì)于建筑施工的前期造價(jià)投入重視程度不夠

國(guó)內(nèi)的大部分的建筑項(xiàng)目在建筑過程當(dāng)中都比較偏重于施工階段以及后期結(jié)算階段的造價(jià)工作。這樣導(dǎo)致施工企業(yè)往往忽略了工程前期對(duì)于造價(jià)的整體控制。長(zhǎng)此以往下去，就出現(xiàn)了施工在先，結(jié)算在后的情況。正樣在建筑施工過程當(dāng)中，沒有合理并且科學(xué)的造價(jià)預(yù)算作為輔助，很容易導(dǎo)致工程浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)。歸根究底，都是中標(biāo)企業(yè)對(duì)于建筑施工的前期造價(jià)投入重視程度不夠所導(dǎo)致的。

3.3當(dāng)前階段的建筑施工單位有關(guān)造價(jià)管理理念相對(duì)落后

當(dāng)前國(guó)內(nèi)在建筑行業(yè)中，缺乏明確有關(guān)建筑施工過程整體造價(jià)管理的概念，并且缺乏科學(xué)、合理、有效的意識(shí)。對(duì)于建筑工程中的整體造價(jià)管理理念還處于相對(duì)落后的狀態(tài)。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展的時(shí)代，建筑原料的價(jià)格，人工成本等都處于實(shí)時(shí)變化的階段，如果還沿用以往守舊的造價(jià)管理形式，必將導(dǎo)致建筑施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致其結(jié)果無法滿足社會(huì)和人民群眾的要求。

3.4建筑施工過程當(dāng)中很容易出現(xiàn)工程變更的情況

由于設(shè)計(jì)、環(huán)境、合同等眾多的因素，都會(huì)影響建筑工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工工期的變更或延后。環(huán)境因素就是指建筑施工過程當(dāng)中，所處的地理環(huán)境。包括天氣等自然條件。這是不可控制的自然條件，很容易導(dǎo)致建筑工程工期出現(xiàn)延誤。設(shè)計(jì)因素就是指建筑工程的施工圖紙等施工前預(yù)先設(shè)計(jì)好的工作。這個(gè)因素是可以有效避免的。如果在施工過程中才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不合理，必將導(dǎo)致工程工期變更，而且也無法保障建筑工程的質(zhì)量。對(duì)于在建筑工程中可以盡可能避免的因素，施工之前一定要做到細(xì)致有效的管理。

3.5造價(jià)工程師素質(zhì)偏低

建筑工程造價(jià)師是建筑工程造價(jià)管理的主體，現(xiàn)階段很多工程造價(jià)師的綜合素質(zhì)低，專業(yè)水平不足，缺乏建筑工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，無法勝任工程造價(jià)管理工作。建筑工程造價(jià)管理涉及到多方面的知識(shí)，而且很多都是專業(yè)領(lǐng)域，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，要求工程造價(jià)師具有相當(dāng)高的專業(yè)知識(shí)。不過很多工程造價(jià)師對(duì)于工程預(yù)算的編制和審核都是靠工程定額進(jìn)行，而相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)也默認(rèn)這種做法，雖然在一定程度上，工程定額模式也能夠有效的進(jìn)行工程造價(jià)的管理和控制。但是這種模式過于單一，對(duì)于現(xiàn)代建筑的多樣性的特點(diǎn)無法適應(yīng)，而這種工程造價(jià)管理也不符合現(xiàn)代化工程造價(jià)管理的要求。建筑工程項(xiàng)目是由多個(gè)分項(xiàng)目組成，而這些分項(xiàng)目和建筑工程主體間的聯(lián)系十分密切，我國(guó)現(xiàn)階段大部分工程造價(jià)師對(duì)這分項(xiàng)目和主體項(xiàng)目間的聯(lián)系不能有效的進(jìn)行處理，尤其是在建筑工程的施工階段。如果要保證建筑工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，就要求工程造價(jià)師做出準(zhǔn)確的判斷和決策。但是由于工程造價(jià)師缺少專業(yè)的知識(shí)，做出的判斷和決策缺乏合理性，這就給建筑工程造價(jià)管理帶來了不利的影響。除了專業(yè)技能不高，很多工程造價(jià)師在進(jìn)行工程造價(jià)管理中，利用個(gè)人職務(wù)之便，謀取非法利益，對(duì)于一些造價(jià)中的違規(guī)行為開綠燈，使一些不符合實(shí)際的工程造價(jià)得以通過，這也是我國(guó)建筑工程造價(jià)管理缺乏準(zhǔn)確性和合理性的重要原因。

4、如何對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)在建筑施工中的造價(jià)管理問題進(jìn)行完善

4.1必須加強(qiáng)對(duì)于建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)企業(yè)的管理

加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的招標(biāo)和投標(biāo)企業(yè)過程中的管理，能夠使建筑市場(chǎng)保持一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。相關(guān)部門開展招標(biāo)工作必須要做到公平、公開、公正的原則。只有在這樣的條件下，所有的投保企業(yè)必須對(duì)于建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)合理的預(yù)算。這樣才能夠使建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算合理、科學(xué)。企業(yè)才有可能競(jìng)標(biāo)成功，并且保證建筑施工能夠在規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。同時(shí)更能夠保證所完成的建筑工程的質(zhì)量。

4.2必須加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過程中的整體的造價(jià)管理

中標(biāo)的建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過程中的整體的造價(jià)管理工作。首先，必須要完善當(dāng)前企業(yè)中的管理系統(tǒng)，盡可能的在施工前對(duì)每一個(gè)要施工的過程都有一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算。其次，應(yīng)該根據(jù)建筑施工過程中實(shí)時(shí)出現(xiàn)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，做到全天候的動(dòng)態(tài)管理。再次，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式，并結(jié)合自身的特點(diǎn)來創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)管理模式。最后，建立與建筑工程量計(jì)價(jià)系統(tǒng)相匹配的建筑工程的整體造價(jià)方面的管理制度。

4.3中標(biāo)企業(yè)一定要做好建筑施工前期的造價(jià)投入預(yù)算

對(duì)于建筑企業(yè)市場(chǎng)忽略的建筑施工前期的造價(jià)管理工作，企業(yè)現(xiàn)階段必須要加強(qiáng)這方面的管理。首先，施工單位必要事先對(duì)施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況、環(huán)境等因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，正確設(shè)計(jì)出符合該地實(shí)際情況的建筑圖紙，在圖紙上標(biāo)明建筑材料所使用的標(biāo)準(zhǔn)。其次，在計(jì)算建筑施工工程量時(shí)必須要秉承合理、科學(xué)的原則，盡可能對(duì)建筑工程做到全方面的考慮，明確建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算。最后，制定合理、科學(xué)的合同，避免建筑工程受到不定因素的干擾，造成建筑工程相關(guān)企業(yè)的巨大損失。

4.4加強(qiáng)對(duì)于建筑施工過程中的工程變更情況的管理

在建筑施工的過程中，應(yīng)盡可能的減少工程的變更情況。第一，在建筑施工前，必須反復(fù)嚴(yán)查設(shè)計(jì)方面的合理科學(xué)性，避免施工期間出現(xiàn)問題。第二，建筑工程要改變施工在先，結(jié)算在后的模式，做到完成一單，結(jié)算一單，規(guī)定時(shí)間結(jié)算的模式。

結(jié)語：

現(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好，建筑企業(yè)發(fā)展也很快，但是建筑企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展，離不開工程造價(jià)有效的管理和控制，這也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。建筑企業(yè)要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，找出其中的問題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和完善，使工程造價(jià)管理切實(shí)可行，企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的同時(shí)，也能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

惠新一（3403041990****0425）.