工程監(jiān)理質(zhì)量控制途徑及其策略探微

【摘要】工程質(zhì)量是施工企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)來(lái)源，而成本控制是其生存基礎(chǔ)。監(jiān)理工作在保證企業(yè)施工質(zhì)量的同時(shí)，能夠有效控制施工成本投入。在監(jiān)理工作中對(duì)工程資金的使用進(jìn)行分析，找出實(shí)際之初于投資目標(biāo)間的差異，采取有效的措施加以控制，減少不必要的浪費(fèi)。監(jiān)理工作吸納了組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面管理要素，能夠強(qiáng)化施工企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，有效增加企業(yè)工程收益，減少成本投入。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程監(jiān)理質(zhì)量控制途徑及其策略進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；策略

建筑工程質(zhì)量是否達(dá)到要求將會(huì)影響到我國(guó)城市化進(jìn)程，從目前工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，施工的監(jiān)理制度尚且不完善，這就需要我們不斷的進(jìn)行發(fā)展，逐步提高建筑工程的施工質(zhì)量，因此，監(jiān)理工程師具有非常重要的作用。所以，需要在工程施工階段就進(jìn)行質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量嚴(yán)格控制好，這就是工程監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的工作重點(diǎn)。

1、建筑工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制研究現(xiàn)狀及重要性

工程監(jiān)理業(yè)在我國(guó)起步較晚，各方面發(fā)展還不成熟，有關(guān)建筑工程監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制的相關(guān)法規(guī)制度仍不完善，針對(duì)此方面還未出臺(tái)一套完整的建筑監(jiān)理法規(guī)制度。很多企業(yè)存在僥幸心理，在施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料、偷稅漏稅等情況，由于制度的不完善造成相關(guān)監(jiān)理部門無(wú)法可依，對(duì)建筑監(jiān)理企業(yè)以及建筑施工企業(yè)的監(jiān)管缺乏法律約束；由于國(guó)家沒(méi)有正規(guī)的監(jiān)管制度，大部分監(jiān)理企業(yè)根據(jù)自身情況制定監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，造成建筑項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量監(jiān)管混亂，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量無(wú)法保證。目前影響我國(guó)監(jiān)理工作職能發(fā)揮的問(wèn)題主要有以下幾方面：①監(jiān)理行業(yè)缺少規(guī)范性，部分監(jiān)理單位沒(méi)有監(jiān)理從業(yè)資質(zhì)，其人員的流動(dòng)性比較大，通常情況下都是在有任務(wù)的時(shí)候臨時(shí)招聘一些人員的進(jìn)行拼湊。②監(jiān)理工作的效能不強(qiáng)，許多監(jiān)理在進(jìn)行工作時(shí)通常只浮于形式，它的監(jiān)管職能沒(méi)有得到很好的落實(shí)，使得監(jiān)理部門以及監(jiān)理人員沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。③監(jiān)理人員的職能缺乏獨(dú)立性。監(jiān)理工作在進(jìn)行具體實(shí)施的時(shí)候通常會(huì)受到施工單位以及上級(jí)管理人員的干預(yù)，導(dǎo)致監(jiān)理職能無(wú)法充分發(fā)揮。④監(jiān)理人員資質(zhì)較低也會(huì)制約到本行業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候，需要把理論和實(shí)際情況結(jié)合到一起，只有這樣才能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。質(zhì)量控制是施工階段的核心內(nèi)容，對(duì)工程建設(shè)的成敗具有重大意義。質(zhì)量是建筑工程的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量保證工程就難以取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、投資效益，因此必須加強(qiáng)工程監(jiān)理對(duì)施工階段的質(zhì)量控制。工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行中，必須要有明確的法規(guī)制度，科學(xué)、合理的規(guī)劃，精確、易實(shí)施的操作來(lái)確保施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行安全、連貫，工程監(jiān)理工作到位可大大縮短項(xiàng)目工期，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，保證項(xiàng)目的施工安全，最終獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，工程監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)該認(rèn)真勘察施工場(chǎng)地，檢查施工技術(shù)資料質(zhì)量，確認(rèn)施工人員的可靠性，以及認(rèn)真研讀施工技術(shù)方案的可行性，工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量切不可馬虎，在施工過(guò)程階段要對(duì)企業(yè)提供的施工材料進(jìn)行檢測(cè)，以及定期檢查施工設(shè)備的狀況，工程監(jiān)理在竣工驗(yàn)收階段應(yīng)該根據(jù)國(guó)家頒布的條例規(guī)定，仔細(xì)審查驗(yàn)收。

2、如何提高各監(jiān)理工作對(duì)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制效果

2.1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)，監(jiān)理工作主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)管，主要包括承包單位的資質(zhì)，施工工程的審批許可，合同簽訂以及施工設(shè)計(jì)和等方面。在對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，需要對(duì)材料的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí)，同時(shí)還要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，監(jiān)理人員務(wù)必要全面的了解施工進(jìn)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，確保施工進(jìn)度的制定具有有效性，要確保施工的各項(xiàng)審批材料齊全并完整，同時(shí)還需要保證這些材料具有合法性。

2.2加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員務(wù)必要始終與施工進(jìn)度以及施工各項(xiàng)流程保持一致，對(duì)于施工的作業(yè)流程以及施工技術(shù)要實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，要確保施工操作的完成進(jìn)度以及質(zhì)量。另外，要對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)管施工人員的資質(zhì)以及技術(shù)水平，防止出現(xiàn)違規(guī)操作，或者是不具備施工資質(zhì)的人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)理人員要熟悉施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)以及使用情況，對(duì)那些出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要督促施工單位進(jìn)行檢修。監(jiān)理人員還還應(yīng)該控制進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量，務(wù)必要核實(shí)原料供應(yīng)單位的資質(zhì)，對(duì)原料的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止出現(xiàn)劣質(zhì)的材料。在對(duì)施工單位人員進(jìn)行資質(zhì)審核時(shí)，主要包括以下幾個(gè)工作方法：①要選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各種事務(wù)；②根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇熟練的工人以及技術(shù)工人，主要是為了防止出現(xiàn)由于人為的失誤而造成的質(zhì)量缺陷；③組織加強(qiáng)各種專業(yè)資格的學(xué)習(xí)和考試，尤其是那些特殊的工作崗位員工更加需要學(xué)習(xí)專業(yè)資格；④現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員需要定期檢查施工人員上崗證等情況。材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，只有對(duì)材料的質(zhì)量加強(qiáng)控制，才能提高工程的質(zhì)量，所以需要對(duì)材料進(jìn)行加強(qiáng)檢查，只有這樣才能嚴(yán)格的控制材料的質(zhì)量。而要更好的控制材料的質(zhì)量，需要做的工作主要包括：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能、取樣、方法以及材料的范圍和建設(shè)等等。環(huán)境因素主要是指環(huán)境對(duì)于工程質(zhì)量的影響，主要包括工程技術(shù)、管理環(huán)境以及工作環(huán)境等的影響。環(huán)境因素的控制和施工方案密切相關(guān)相關(guān)，比如在冬季、多雨的夏季進(jìn)行施工的時(shí)候，需要考慮工程的實(shí)際情況，制定合理的季節(jié)性施工計(jì)劃，來(lái)確保施工的質(zhì)量和安全，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量受到自然環(huán)境的影響。

2.3實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量監(jiān)理工作

在施工階段的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制時(shí)，需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)操作行為，務(wù)必要對(duì)各分部工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止建筑工程產(chǎn)品在生產(chǎn)階段出現(xiàn)太多的質(zhì)量問(wèn)題，因此監(jiān)理人員需要對(duì)建筑工程整個(gè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量。第一，監(jiān)理單位需要對(duì)施工單位在施工階段的量監(jiān)督和管理制度進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)要嚴(yán)格的遵守事中檢查的原則來(lái)對(duì)各工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理人員的工作方式務(wù)必要滿足監(jiān)理合同的要求，從而對(duì)建筑工程的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理人員需要對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工序的質(zhì)量問(wèn)題，采取正確的措施對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行控制和處理，只有監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工程中幫助施工單位解決了出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，才可以確保質(zhì)量監(jiān)理工作的水平，才能夠滿足企業(yè)的要求。

2.4堅(jiān)持事前控制

建筑工程規(guī)模龐大，投資較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。如果施工前沒(méi)有做好早期準(zhǔn)備，后期工程將會(huì)存在很多無(wú)法彌補(bǔ)的漏洞，不僅會(huì)增加后期資金，也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成永久缺陷。所以，在建筑工程項(xiàng)目施工前應(yīng)認(rèn)真審核施工方案并結(jié)合具體的施工條件、工程預(yù)算以及施工環(huán)境，確立最佳的可行性方案。在施工過(guò)程階段，要嚴(yán)格依據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)文件，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟、工作態(tài)度認(rèn)真的施工人員。到施工質(zhì)量的細(xì)節(jié)都不可忽視，根除安全隱患，確保工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展不斷的完善創(chuàng)新，通過(guò)不斷探索，制定出比較完善的。

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