淺談建設(shè)工程施工項目技術(shù)管理

【摘要】對于一個企業(yè)來講，技術(shù)管理是最基礎(chǔ)的工作。在整個建設(shè)工程項目施工過程中，施工技術(shù)管理占據(jù)至關(guān)重要的地位。由于社會生產(chǎn)力以及經(jīng)濟水平的提升，建設(shè)工程的施工項目技術(shù)管理水平也得到極大的提升，文章主要對建設(shè)工程項目技術(shù)管理的現(xiàn)狀進行簡要的分析，概述施工技術(shù)管理的本質(zhì)和流程，并對建筑工程施工項目技術(shù)管理的要點進行介紹。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工項目；技術(shù)管理

近年來，我國的經(jīng)濟水平在不斷的提升，社會也在飛速的進步，大眾對建設(shè)工程的施工品質(zhì)也有更高的要求但是現(xiàn)實中卻有不少的建設(shè)工程都是豆腐渣。為使建設(shè)工程的而品質(zhì)得到進一步的提升，就必須強化工程施工項目的技術(shù)管理，對其中出現(xiàn)的問題進行更加全面的分析，并找出合適的解決措施，提升建設(shè)工程的施工品質(zhì)。

1、目前建設(shè)工程施工項目技術(shù)管理中出現(xiàn)的不足

1.1建設(shè)工程施工項目的操作人員受教育程度不高

在建設(shè)工程施工項目中的大多數(shù)操作人員都是來自農(nóng)村，甚至是偏遠地區(qū)，他們一般沒有接受過正式的教育或者是接受教育的程度相對較低，不能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)或者是特殊的工藝標準有更好的認知[1]。雖然有一部分人會對施工項目有一部分的了解，但是也只是懂一些最基礎(chǔ)的流程或者工藝，這在很大程度上提升了施工項目進行技術(shù)管理的困難程度。

1.2不能挑選合適的施工材料

如果建設(shè)工程在施工過程中不能夠挑選合適的施工材料就會導致項目最終的品質(zhì)得不到保證，例如配筋過程出現(xiàn)問題，這回導致混凝土的質(zhì)量達不到規(guī)定的標準，引起墻體的裂縫或者是構(gòu)建物出現(xiàn)裂痕，最嚴重的情況下會引起整個建設(shè)工程的安全性。如果混凝土的配比出現(xiàn)問題，最終會造成混凝土非常松散，表面不光滑，對建設(shè)工程項目的最終品質(zhì)產(chǎn)生非常不好的影響。

1.3過度的追求低成本投入

為控制工程項目的投入成本，工程項目的負責人就會選擇品質(zhì)不符合標準或者是劣等的材料，例如施工中最經(jīng)常使用的施工材料，這會在很大程度上影響工程項目的防水程度，不能夠按照國家規(guī)定的相關(guān)標準進行施工就會造成工程項目的施工品質(zhì)達不到最終的要求。

1.4不完善的施工監(jiān)督體系和落后的施工技術(shù)

大多數(shù)的施工現(xiàn)場都存在沒有完善的管理體系，或者監(jiān)管力度不嚴的現(xiàn)象。還存在一部分監(jiān)管人員沒有正確的施工管控過程，對整個工程的施工品質(zhì)有極大的影響[2]。如果沒有先進的施工技術(shù)，或者缺少一致的規(guī)范與準則，這在很大程度上對企業(yè)施工技術(shù)的更新和管理產(chǎn)生不良的影響。

2、建設(shè)工程施工項目施工技術(shù)管理的本質(zhì)和流程

2.1建設(shè)工程施工項目施工技術(shù)管理的本質(zhì)

施工技術(shù)管理主要有以下幾個方面的內(nèi)容：施工調(diào)查、施工平面設(shè)計、開工報告等內(nèi)容。依據(jù)設(shè)計管理的需求和特征，可以將施工技術(shù)分為兩類，一類是業(yè)內(nèi)管理，另一類是業(yè)外管理。業(yè)內(nèi)管理主要是基礎(chǔ)性的施工作業(yè)，但是，業(yè)外管理則是也施工技術(shù)的準備關(guān)鍵。管理人員能夠依據(jù)細化的管理內(nèi)容創(chuàng)建出各種不同的管理方案，以保障施工技術(shù)管理的品質(zhì)。

2.2建設(shè)工程施工項目施工技術(shù)管理的流程

3、建設(shè)工程施工項目技術(shù)管理的關(guān)鍵點

3.1創(chuàng)建完善的技術(shù)管理機制

在建設(shè)工程項目正式開始施工之前，就必須創(chuàng)建各項技術(shù)管理機制，例如：圖紙的會審以及方案的變更體制、技術(shù)的規(guī)范制度以及施工過程的記錄等，必須強化各類標準制度的落實與實施。

3.2建設(shè)工程施工項目開工之前的交底制度

組織項目在正式開始施工之前的交底過程，必須重視對技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督、明確工程的疑難點以及工程施工過程中需要編制的計劃方案等。組織計劃的編制的過程中必須嚴格依據(jù)建筑施工組織設(shè)計的相關(guān)標準，而且編制的內(nèi)容還需要服從必要的標準和要求，能夠?qū)嶋H的施工過程有指導意義[3]。進行施工組織方案編制的主要內(nèi)容有以下幾個方面：第一，編制的根據(jù)以及編制的內(nèi)容；第二，建設(shè)工程施工項目的概況以及項目的數(shù)量；第三，建設(shè)工程施工項目所處區(qū)域的主要特點；第四，整體施工的計劃和安排；第五，一些大型的短期基礎(chǔ)設(shè)施；第六，對施工資源的分配與管理；第七，整個建設(shè)工程的施工期限、安全措施、施工目標以及綠色施工的保證措施等；第八，施工組織的相關(guān)圖案和表格。

3.3對關(guān)鍵專項施工方案的編寫

每一個專項施工方案在編寫之前都應(yīng)該遵從相關(guān)的標準和要求，能夠重點顯示出難點和關(guān)鍵點，還應(yīng)該具備一定的指導意義和針對性。專項方案必須保證與施工現(xiàn)場之間密切的聯(lián)系，避免出現(xiàn)模仿或者復制的現(xiàn)象，在進行關(guān)鍵專項方案的編制過程中，主要包含以下幾個方面的內(nèi)容：第一，進行土方挖掘的應(yīng)該注意的問題和內(nèi)容；第二，施工模板方案應(yīng)該包括的內(nèi)容；第三，工程施工過程中混凝土澆筑方案應(yīng)該包括內(nèi)容的編制；第四，建設(shè)工程施工項目墻體筑砌方案所包括的內(nèi)容；第五，鋼筋工程具體實施過程應(yīng)該包括的內(nèi)容。

3.4施工技術(shù)交底的編寫

施工技術(shù)交底具體內(nèi)容的編制都應(yīng)該和專項施工方案編制過程基本相同，而且必須依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況和施工的相關(guān)標準準則[4]。施工技術(shù)的內(nèi)容的編寫還應(yīng)該滿足方案的需求，利用PPT或者視頻等方式交底。

3.5專項技術(shù)方案交底的實行以及專項方案的審批

針對一些較高危險性的專項方案，必須嚴格落實相關(guān)文件的要求和專家的意見。還應(yīng)該注重相關(guān)施工方案和技術(shù)交底文件的發(fā)放和落實情況，能夠?qū)γ酪粋€操作人員進行交底工作，并完成最終的簽字工作，能夠完全的落實交底工作。

結(jié)語：

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的核心產(chǎn)業(yè)，而且我國正在逐步加大對基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，并不斷地完善相關(guān)制度標準，我國的建筑行業(yè)也在逐步趨于規(guī)范化和標準化，提升建設(shè)工程施工項目技術(shù)管理的質(zhì)量，對提高企業(yè)的整體形象具有非常重要的指導意義。

參考文獻：

[1]張雯寧.分析與討論中小型水利工程施工技術(shù)管理[J].江西建材，2017，（13）：118+123.

[2]林青青.淺談施工企業(yè)工程項目管理信息化系統(tǒng)建設(shè)——以某建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)為例[J].江西建材，2017，（13）：251-252.

[3]張廣泉.工程項目施工現(xiàn)場管理淺談[J].綠色環(huán)保建材，2017，（06）：163.

[4]符暉.淺析建筑工程電氣管線暗敷施工質(zhì)量管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017，（12）：100-101.