新形勢下建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展的思考

【摘要】建筑設(shè)計行業(yè)自2015年開始進入 “冰河期”，整個建筑設(shè)計行業(yè)下行，許多從業(yè)人員開始對未來建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式進行思考。現(xiàn)今各行各業(yè)都在同“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合的背景下，未來建筑設(shè)計行業(yè)將如何同“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合，這引發(fā)了作者的思考。未來建筑行業(yè)必將走向透明、合作、平等，的環(huán)境，本文希望通過探索建立互聯(lián)網(wǎng)共享平臺，對整個建筑設(shè)計環(huán)節(jié)公開，以更好促進建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展可能，以期為未來建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展提供可能。

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計；“大數(shù)據(jù)”；“互聯(lián)網(wǎng)+”；共享平臺；公開

中國的建筑設(shè)計是基于房地產(chǎn)市場火爆的背景被捧上神壇。隨著國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、政策調(diào)整等宏觀因素，房地產(chǎn)從2015年開始進入下行發(fā)展，這也使得建筑設(shè)計行業(yè)比其他行業(yè)更加顯著地感受到改革陣痛所帶來的沖擊。未來建筑設(shè)計行業(yè)何去何從，這將會是所有從業(yè)者們關(guān)注的問題。

1、時代特征：透明、合作、平等

美國著名經(jīng)濟學家杰里米·里夫金在《第三次工業(yè)革命》中預(yù)言，一種建立在互聯(lián)網(wǎng)和新能源相結(jié)合基礎(chǔ)上的新經(jīng)濟時代即將到來。他認為，經(jīng)濟和社會的變革總是來自新能源與新通信方式的交匯。在未來的半個世紀里，第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命形成的傳統(tǒng)、集中的經(jīng)營活動將會被第三次工業(yè)革命的分散經(jīng)營方式取代。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的生活工作都通過互聯(lián)網(wǎng)連接，透明、合作、平等是這個時代的標簽。這也將標志著以合作、社會網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)專家、技術(shù)勞動力、普通人共同合作為特征的新時代即將開啟。建筑行業(yè)的發(fā)展也將依賴于這些時代特征才有可能走出泥潭。

2、互聯(lián)網(wǎng)共享平臺

如何依賴時代特征讓建筑設(shè)計行業(yè)走出泥潭？筆者認為，應(yīng)該建立一個互聯(lián)網(wǎng)共享平臺，通過這個平臺可以讓甲方、設(shè)計院以及建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈上的其他參與者在一個透明、合作、平等的環(huán)境下進行工作。同時，互聯(lián)網(wǎng)共享平臺將會給建筑設(shè)計行業(yè)帶來一下可能：

（1）通過互聯(lián)網(wǎng)共享平臺進行項目進度跟蹤，將使得建筑項目每個環(huán)節(jié)變得透明、公開、平等。這符合市場競爭，減少或者說避免不良性競爭。同時，互聯(lián)網(wǎng)可以將跨地域的人們聯(lián)系到一起共同合作進行設(shè)計創(chuàng)作。

（2）通過互聯(lián)網(wǎng)共享平臺公開項目信息，會讓更多的普通人或者使用者參與到建筑設(shè)計之中。這些未來的潛在用戶、其它地域的專業(yè)人士或普通人都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺將個人意見反饋給甲方或設(shè)計人員或其他整個產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)環(huán)節(jié)負責人，以便更好去實現(xiàn)項目，為人們提供所需要的空間場所。

那么，如何建立一個互聯(lián)網(wǎng)共享平臺？這不禁讓人想到了2015年下半年，深圳萬科發(fā)布會所提出的“萬科八爪魚計劃”——“萬科云”，“設(shè)計公社”，“路由器計劃”?！叭f科云”是基于跨界聚集、行業(yè)重構(gòu)的不動產(chǎn)+服務(wù)的產(chǎn)品。即為選定的主題產(chǎn)業(yè)聚集、融合、協(xié)同提供“空間”和“服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的全新模式?！霸O(shè)計公社”是一種基于城市建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)?！奥酚善饔媱潯笔菍Σ粍赢a(chǎn)同互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一次嘗試，將甲方、乙方和用戶通過線上相互連接，實現(xiàn)上述連接的工具。

3、互聯(lián)網(wǎng)平臺的建立條件

“萬科八爪魚計劃”提出的想法無疑是富有創(chuàng)新性的，但其基礎(chǔ)均依賴于萬科公司，這具有局限性。若這種模式運用于現(xiàn)今建筑行業(yè)領(lǐng)域中，則需要具備一些先決條件：

（1）“發(fā)起人”（initiator）：企業(yè)聯(lián)盟或是行業(yè)協(xié)會這樣的組織出現(xiàn)，他們作為發(fā)起者，將整個建筑行業(yè)規(guī)范整合，然后建立互聯(lián)網(wǎng)平臺，平臺的運作和維護是“發(fā)起人”日常工作之一?！鞍l(fā)起人”還要肩負起每一個環(huán)節(jié)的每一個參與者通過平臺都能獲得公開、透明、平等的信息；同時還要能夠保證這些參與者所提供的信息是真實、可靠。平臺的“發(fā)起人”對于平臺的信息能夠較為及時高效的更新，保證平臺上所提供的信息或是方案等即時、開放、平等、共享。最后，項目中各個環(huán)節(jié)的決定權(quán)由“發(fā)起人”組織專業(yè)人士、甲方、政府代表和民眾代表共同組成的決策委員行使。

（2）“協(xié)助者”（aider）：由政府相關(guān)職能部門牽頭，在政策和執(zhí)行上對“發(fā)起人”、平臺、使用者提供堅強的后盾，同時還有科研機構(gòu)、大學等協(xié)助支持。這要求政府相關(guān)部門首先在各方面對“發(fā)起人”和平臺進行支持，使得“發(fā)起人”和平臺的很多工作可以高效有序的進行；然后，還要對建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)承擔責任者進行支持和監(jiān)督?？蒲袡C構(gòu)和大學協(xié)助則主要是將其在建筑相關(guān)行業(yè)的科研成果于平臺上共享，行業(yè)中每個環(huán)節(jié)通過平臺上這些相關(guān)科研成果結(jié)合自身需求同科研機或大學進行合作從而主動推動建筑行業(yè)的發(fā)展，為人們創(chuàng)造出更好、更適宜的生活空間。

（3）“參與者”（participants）：參與者主要分為三個群體，第一類是各環(huán)節(jié)項目的負責機構(gòu)或個人如設(shè)計師、施工、開發(fā)商等。第二類是參與過項目的人和各專業(yè)領(lǐng)域的專家。第三類是未來潛在的使用者和普通人。這三類群體在項目開始到完工階段可以對項目的每個環(huán)節(jié)提出意見；使用后也可以繼續(xù)反饋意見，這些數(shù)據(jù)對于建筑行業(yè)將是寶貴的資料。這樣的高參與度和話題度也會讓每一個建筑項目變得更加透明、公開。

結(jié)語：

在現(xiàn)今建筑市場萎靡的時代，雖然我國城鎮(zhèn)化還在加速進行中，但建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、變革勢在必行。本文通過建筑設(shè)計行業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)共享平臺的可能，對未來建筑行業(yè)發(fā)展進行展望和分析，希望可以為未來建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展提供理論可能。同時，本文所述都是基于宏觀層面的探索，對于其中很多具體措施的實施涉及較少，這也有待于以后研究者對這種可能的模式進行更深入的探索。

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作者簡介：

張敏：女；漢族 職稱：副教授。單位：天津城建大學建筑學院。

劉一瑋 ，性別：男，出生年月1990.08，職務(wù)職稱：無，學歷：碩士， 單位：天津城建大學，研究方向：建筑設(shè)計及其理論。