談建筑工程造價管理的核心作用及其影響因素

【摘要】建設工程項目的管理和質(zhì)量的控制是一項復雜的、綜合的、系統(tǒng)的工程，并涉及工程的各個環(huán)節(jié)。只有重視管理工作，全面控制施工管理和造價管理等內(nèi)容，才能對建筑項目實行有效的質(zhì)量控制。本文進一步分析了建筑工程造價管理的核心作用及其影響因素，且提出了有效的加強途徑，以供同仁參考借鑒。

【關鍵詞】建筑工程；造價管理；核心作用；影響因素；加強途徑

1、建筑工程造價管理的核心作用

現(xiàn)如今，建筑工程單位對造價管理問題十分重視，主要是因為建筑工程單位在經(jīng)濟利益的引導下，只有盡可能的減少造價成本，才能獲取較大的利益空間。目前，大部分建筑工程行業(yè)做不到造價的有效控制，這在一定程度上弱化了工程建設效果，還有的企業(yè)為了實現(xiàn)短期利益，常常偷工減料、投機取巧，這對企業(yè)長期發(fā)展、持續(xù)運行具有消極影響。因此，從建筑工程的各個階段入手實施造價管控，同時，針對潛在的、已存的造價問題制定有效性預防措施和管理措施，有利于促進建筑工程向規(guī)范化、高效化方向發(fā)展，并且，有利于促進建筑工程事業(yè)順利開展，為今后事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。

2、影響建筑工程造價的因素

2.1影響建筑工程造價的施工因素。

建筑施工是基于設計圖紙而展開的，要求具體的施工符合設計圖紙的要求是控制工程造價的關鍵，這不僅關乎到建筑工程質(zhì)量，也關乎到工程造價控制。如果工程施工與設計圖紙存在不符合之處，就必然會影響工程質(zhì)量，導致工程造價提升。

2.2影響建筑工程造價的人為因素

建筑工程建設不僅涉及的范圍廣，而且建設內(nèi)容復雜多樣，所有參與建筑工程的人員除了設計人員、專業(yè)技術人員、施工人員之外，還包括造價人員。任何一個工程建設環(huán)節(jié)中，如果工作人員缺乏責任心，不具備較高的專業(yè)技術水平，都會不同程度地影響到建筑工程造價管理。特別是建筑工程建設中，沒有對造價控制采用過程性控制的方式，就導致工程建設中沒有控制好工程的成本，更沒有控制好工程質(zhì)量以及工程進度。此時，如果工程建設中財務管理人員和造價管理人員都沒有承擔起責任，就會導致建筑工程造價在控制管理上存在局限性。

2.3影響建筑工程造價的政策性因素

如果工程建設中沒有政策性的文件指導工程運行流程，就會影響建筑工程的順利展

開。同時，缺乏法律規(guī)定的指導，也會導致工程造價管理中存在不安定的因素，諸如人工消耗的費用缺乏科學合理性、定額單價缺乏準確性、設備工具的資金消耗沒有合理規(guī)劃等等，都會不同程度低影響工程造價。

3、加強建筑工程造價管理的有效途徑

3.1完善工程造價管理體系的建立

為了更好的促進建筑工程造價管理效果的實現(xiàn)，還應建立完善的工程造價管理體系，為工程造價管理作保障，充分發(fā)揮國家造價管理部門的作用，強化政府的宏觀調(diào)控，也使造價管理的市場功能得到充分的發(fā)揮，保證市場秩序的穩(wěn)定，促進建筑企業(yè)效益的實現(xiàn)。同時，加強各部門之間的交流與溝通，保證建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價管理更加合理，從而促使工程造價管理整體效果的實現(xiàn)。

3.2建筑施工前期的造價優(yōu)化管理

對于前期的管理可以做的是施工計劃的編制和目標的管理。首先要制定的是完善的施工計劃編制，將后期要做的施工內(nèi)容進行全面的計劃，造價管理人員要對施工現(xiàn)場的內(nèi)容進行全方位的了解。同時，對于施工圖紙也要進行全面的管理，當施工單位拿到圖紙時，要進行全面的檢查，在施工的過程中不能對圖紙進行隨意的改動。并且與設計人員進行交流溝通，將一些不必要的花費控制到最低，減少不必要的開支。發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題的話，要第一時間與圖紙設計的人員進行溝通，并且進行第一時間的更改，防止圖紙問題給建筑工程帶來的不必要的損失。

3.3強化造價管理人員的教育培訓

在建筑工程造價工作中，為了更好地促進造價管理的順利開展，需要建立高素質(zhì)的造價管理團隊，但是當前，我國建筑行業(yè)的造價管理人員素質(zhì)能力還不高，造價管理人員不能做到持證上崗，而且掌握的造價管理方式和計價方法都比較落后，專業(yè)知識不高，實踐經(jīng)驗不足使得工程造價管理的效果受到了極大的影響。因此應努力提高造價管理人員的素質(zhì)能力，保證造價管理人員都能夠持證上崗，并加強造價管理人員的教育培訓力度，定期開展多樣化的造價專業(yè)知識培訓，全面提升工程造價管理人員的素質(zhì)能力，為建筑工程的造價管理工作服務。

3.4優(yōu)化建筑工程在施工過程中的造價管理

首先要進行的是成本控制管理，根據(jù)中標合同價對工程造價各分部分項工程做到有效的控制，對于工程造價構成的各要素要有全面的分析，確定目標成本。由于工程造價的主要組成部分就是人工費、材料費、機械費這三個大。在進行施工前采用技術經(jīng)濟相結(jié)合的方法，對施工技術方案進行合理的安排，采用優(yōu)質(zhì)高效的施工技術方案有效的調(diào)動人工、材料、機械因素，將成熟的施工技術方案成為施工管理的有力工具。同時要進行施工現(xiàn)場的全面的管理，對于所需要的建筑材料有全面的了解和對比，可以通過市場詢價、材料招標等方式選擇最優(yōu)的材料供應廠家。對于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行杜絕，防止造成不必要的成本浪費。

3.5竣工驗收階段的工程造價管理

在竣工時進行結(jié)算審核，工程結(jié)算審核是工程造價管理的最后一個環(huán)節(jié)，是根據(jù)竣工圖紙、變更簽證資料、施工合同、招標文件等資料對工程造價的最后審核。建設工程竣工結(jié)算關系到建設單位及施工單位雙方切身的利益，其核算質(zhì)量的高低也直接決定工程投資是否得到了有效的控制。這就需要結(jié)算雙方專業(yè)的造價人員對已完工程造價的做出最合理的確認，所以造價專業(yè)技術人員的專業(yè)水平的高低也會影響工程造價。切實加強專業(yè)技術人員的素質(zhì)教育，有效造價專業(yè)技術人員的整體水平才能更有效的控制工程造價。

結(jié)語：

當前建筑工程造價數(shù)額都較大，而且造價具有較大的差異性和不確定性，這就需要采取切實可行的措施來加強建筑工程造價管理，有效的對工程成本進行控制，這不僅有利于施工企業(yè)在當前激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，而且對工程整體效益的提升也具有十分積極的意義。

參考文獻：

[1]呂許斌.建設工程項目造價的確定與控制[D].杭州電子科技大學，2012.

[2]嚴城.我國建設工程造價管理制度研究[M].北京：中國法制出版社，2012.