淺析建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量的統(tǒng)一性

【摘要】如何處理好建筑工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間的關(guān)系是工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要問題，用最合理的資金投入建設(shè)出質(zhì)量最為優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品成為建筑管理人員所亟力追求的內(nèi)容。建筑工程造價(jià)與質(zhì)量二者實(shí)質(zhì)上具有對立統(tǒng)一的關(guān)系，把握好二者管理過程中的度，才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理的有效策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；質(zhì)量；對立統(tǒng)一

1、前言

從普遍意義上來看，建筑施工企業(yè)在追求企業(yè)利益的同時(shí)必然會(huì)壓縮成本，使得無論是從材料機(jī)械還是人力等角度都呈現(xiàn)低廉的態(tài)勢，對工程質(zhì)量帶來損害性影響。但從另外角度來看，施工企業(yè)如果單一追求施工質(zhì)量，忽略造價(jià)、工期以及環(huán)保等問題，又會(huì)給企業(yè)帶來難以承受的損失。以上兩種情況反映出了兩種極端，因此要在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中把握好成本尺度，以質(zhì)量控制造價(jià)，以造價(jià)反映質(zhì)量，深入敏感地協(xié)調(diào)成本與質(zhì)量的統(tǒng)一關(guān)系，才能使二者共同滿足施工企業(yè)的追求。

2、造價(jià)管理和工程質(zhì)量關(guān)系上的對立和統(tǒng)一

2.1造價(jià)是質(zhì)量管理的體現(xiàn)

優(yōu)秀的建筑工程必然不會(huì)是低廉的材料和缺乏經(jīng)驗(yàn)的工程隊(duì)伍所塑造的。真實(shí)、合理的造價(jià)反映的是一項(xiàng)工程能夠確保質(zhì)量的基本要求，也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供求雙方經(jīng)濟(jì)利益的核心所在。用偷工減料、盲目趕工建設(shè)出的建筑工程雖然可能會(huì)降低造價(jià)，使施工企業(yè)在造價(jià)上占有優(yōu)勢，但一旦這種情況蔚然成風(fēng)，會(huì)給建筑施工市場競爭帶來惡性循環(huán)。因此造價(jià)應(yīng)當(dāng)是工程質(zhì)量的一種有效體現(xiàn)，在造價(jià)合理的范圍內(nèi)，用最精準(zhǔn)的質(zhì)量管理手段和施工技術(shù)，將建筑產(chǎn)品投入轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的資源才是二者的統(tǒng)一性所在。

2.2質(zhì)量是造價(jià)管理的前提

建筑產(chǎn)品的工程質(zhì)量關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)乎施工企業(yè)和建設(shè)單位的未來發(fā)展，因此雙方必須要對質(zhì)量進(jìn)行先行關(guān)注，用質(zhì)量和造價(jià)來控制和約束施工企業(yè)時(shí)，一定要使工程質(zhì)量為側(cè)重點(diǎn)，在保障工程質(zhì)量安全的前提下，施工單位要主動(dòng)積極優(yōu)化建設(shè)施工方案，降低社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，給業(yè)主節(jié)約資金，在這種以質(zhì)量為主的市場運(yùn)作方式中獲取盈利和發(fā)展。

2.3工程造價(jià)與質(zhì)量管理的目標(biāo)統(tǒng)一性

從造價(jià)與質(zhì)量這二者的最終管理目標(biāo)角度來看，施工企業(yè)所追求的最終目標(biāo)是一致的，即運(yùn)用合理范圍內(nèi)最低廉的價(jià)格建設(shè)出質(zhì)量最優(yōu)的建筑產(chǎn)品。如果用線性圖示來描繪工程造價(jià)與質(zhì)量二者之間的關(guān)系，并用企業(yè)獲益作為評判標(biāo)準(zhǔn)來看的情況下，應(yīng)當(dāng)是呈現(xiàn)出一種出現(xiàn)峰值的類二次函數(shù)情況，即運(yùn)用低廉造價(jià)和過高造價(jià)均不能給企業(yè)帶來最終利益上的獲取，甚至還會(huì)因質(zhì)量不合格或部分位置用料不標(biāo)準(zhǔn)而被監(jiān)理或甲方要求返工來造成損失。只有在極值點(diǎn)，也就是造價(jià)適中的某個(gè)范圍內(nèi)，才能使得建筑施工企業(yè)的獲益達(dá)到最高，因此在這一范圍內(nèi)，施工企業(yè)采用科學(xué)合理的手段來統(tǒng)一管理質(zhì)量與造價(jià)，就能夠獲取最終獲益較高的統(tǒng)一目標(biāo)。下面就具體策略和建議來進(jìn)行探討。

3、建筑工程質(zhì)量與造價(jià)的統(tǒng)一性管理策略

3.1從成本核算角度協(xié)調(diào)控制造價(jià)與質(zhì)量

項(xiàng)目質(zhì)量和成本間的相互關(guān)系主要存在三類，即質(zhì)量正常、開支正常；質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本超支和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、成本不足；這三種情況均可以從成本核算的角度來進(jìn)行前期的分析和綜合，如采用SQ和SC聯(lián)合分析法，設(shè)立偏差允許區(qū)間，在同一坐標(biāo)內(nèi)繪制出質(zhì)量和成本的偏差值，分析和觀測二者的累計(jì)偏差走勢，采用聯(lián)合控制的方法進(jìn)行控制，即質(zhì)量滿足時(shí)但成本高則需要進(jìn)行調(diào)節(jié)，在滿足質(zhì)量的前提下觀測成本是否存在部分誤差，核算成本重新進(jìn)行報(bào)批；當(dāng)成本較低且質(zhì)量也不滿足要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮按照一定比例提升造價(jià)，從而使質(zhì)量落在合理要求偏差范圍內(nèi)。

3.2強(qiáng)化建設(shè)施工過程中的人力資源管理

勞動(dòng)力因素是建筑項(xiàng)目成本造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，也是對施工質(zhì)量起到基礎(chǔ)性作用的因素。因此有必要強(qiáng)化施工過程中對于人力資源的有效建設(shè)和管理。勞動(dòng)力資源其基礎(chǔ)價(jià)格受建筑行業(yè)市場普遍影響，難以有較大幅度的撼動(dòng)，但施工人員的素質(zhì)是可以進(jìn)行選擇和培養(yǎng)的。從這一角度來看，選用素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，可以有效的加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量，減少和降低建筑工程中返工、重建的情況，同時(shí)素質(zhì)較高的施工技術(shù)人員能夠有效充分地利用材料，浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)的情況會(huì)大大降低，因此用稍高的價(jià)格雇傭素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，其成本優(yōu)勢往往更加明顯，質(zhì)量控制上也會(huì)有更高的提升。

3.3加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的過程造價(jià)管理和質(zhì)量控制

“開始”和“結(jié)束”是建筑施工行業(yè)所注重的時(shí)間點(diǎn)，但從造價(jià)管理和質(zhì)量把控的角度來看，施工項(xiàng)目是一項(xiàng)長期工程，期間會(huì)發(fā)生各種各樣的問題需要我們對其進(jìn)行過程中的動(dòng)態(tài)把控，分階段、分時(shí)期進(jìn)行工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理是是我們現(xiàn)今建筑市場存在的普遍薄弱點(diǎn)所在。建筑工程項(xiàng)目在竣工前，很可能會(huì)因?yàn)槭杪]有進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收（消防、規(guī)劃驗(yàn)收等），其次建筑工程項(xiàng)目在自檢合格的基礎(chǔ)上，沒有及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位審批并申請質(zhì)量驗(yàn)收申請表，這樣一來雖然建筑單項(xiàng)內(nèi)容自檢合格，但缺乏有效的依據(jù)，如果一旦發(fā)生任何問題施工企業(yè)需要承擔(dān)法律責(zé)任，而如果進(jìn)行返工重建又會(huì)增加成本，因此一定要注意建筑項(xiàng)目在過程中的成本和質(zhì)量控制，并及時(shí)按照規(guī)范和合同要求進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)類似問題。

結(jié)語：

建筑工程造價(jià)和質(zhì)量管理一直以來是一項(xiàng)重要問題，針對二者的統(tǒng)一性管理對建筑項(xiàng)目的健康和長遠(yuǎn)發(fā)展有著關(guān)鍵性作用。要關(guān)注建筑質(zhì)量的核心地位，適中將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為第一位，制定合理的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地處理造價(jià)與質(zhì)量間的矛盾，才能有效避免施工過程中出現(xiàn)的一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失和糾紛。

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