市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析

【摘要】隨著城市化進(jìn)程不斷加快，市政施工工程發(fā)展迅猛，對城市空間利用率啟發(fā)愈來愈重要的作用，從而促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但是現(xiàn)階段，我國市政工程使用質(zhì)量管理中還存在諸多問題，嚴(yán)重制約了市政工程的快速發(fā)展?；诖?，本文就對市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工質(zhì)量管理；問題；對策

隨著城市化進(jìn)程的加快，我國市政工程發(fā)展迅速，市政工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，人們對市政工程質(zhì)量也越來越重視。但在市政工程施工質(zhì)量管理中還存在諸多問題，嚴(yán)重制約了市政工程的快速發(fā)展[1]?；诖?，本文就對市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)解決措施，以期為市政工程施工質(zhì)量管理提供參考依據(jù)。

1、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析

1.1市政工程材料管理問題

市政工程施工管理工作包含方方面面內(nèi)容，容易受到各種因素干擾，其中最大干擾就是市政工程材料管理問題[2]。一般情況下，市政工程材料管理問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，目前我國市政工程相關(guān)負(fù)責(zé)人對材料管理不重視，相關(guān)部門進(jìn)行檢查也多是敷衍了事，不認(rèn)真了解材料管理情況，制定材料管理有效規(guī)定。其次，市政工程相關(guān)人員在進(jìn)行施工過程中材料中一些細(xì)小的問題不重視，從而造成市政工程質(zhì)量受到影響，投入使用后存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。最后，等到市政工程結(jié)束后，材料管理人員根據(jù)自己主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行材料補(bǔ)救，致使市政工程不能按照原計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)施的材料補(bǔ)救政策缺乏理論依據(jù)支持，導(dǎo)致市政工程材料管理工作成為形式化管理，嚴(yán)重脫離市政工程實(shí)際工作，進(jìn)一步造成市政工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.2市政工程施工人員技術(shù)不合格

市政工程施工技術(shù)人員存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對市政工程施工質(zhì)量也有了更高的要求，但是我國市政工程施工人員在施工過程中仍然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，造成市政工程施工進(jìn)展緩慢。其次，施工技術(shù)人員在施工之前沒有對施工圖紙進(jìn)行研究，造成施工步驟與施工圖紙嚴(yán)重不符，施工質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。再次，一部分施工人員為了自己施工方便不深入、系統(tǒng)了解施工規(guī)則，導(dǎo)致施工過程中頻繁出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，給市政工程造成巨大安全隱患。最后，市政工程施工人員幾乎都是由農(nóng)民工組成，他們學(xué)歷低，對市政工程知識缺乏了解，施工技術(shù)水平普遍較低，從而造成市政工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

1.3市政工程施工監(jiān)督管理機(jī)制不完善

現(xiàn)階段，我國部分市政工程在施工過程中缺少監(jiān)督管理，從而造成市政工程施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。具體主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程量逐漸增加，市政企業(yè)為了保證施工進(jìn)度，就會忽視監(jiān)督管理工作，從而造成施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。另一方面，部分市政道路施工人員在施工前期沒有同意進(jìn)行培訓(xùn)，施工技巧掌握不全面，如果缺少施工監(jiān)督管理就會造成施工過程中存在質(zhì)量問題。

2、解決市政工程施工質(zhì)量管理中存在問題的對策分析

2.1加強(qiáng)對市政工程材料配置管理工作

市政工程現(xiàn)有的行業(yè)規(guī)范物資管理沒有系統(tǒng)化制度管理體系，因此在市政工程材料管理中經(jīng)常出現(xiàn)問題[3]?；诖?，市政工程施工單位要加強(qiáng)市政工程施工對合格材料的選擇工作，具體課題從以下幾個方面進(jìn)行：首先，建立完善的人力市政材料管理部門，規(guī)范施工人員，對施工人員進(jìn)行管理，讓其合理使用市政施工材料，減少材料浪費(fèi)。其次，施工材料的入庫、存儲、出庫等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并保證采購人員所購買的材料均符合施工要求，從而提高市政工程質(zhì)量。

2.2提高市政工程施工人員技術(shù)

一般情況下，提高市政工程施工人員技術(shù)具體可以從以下幾個方面進(jìn)行：首先，市政工程企業(yè)需要引進(jìn)綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的施工人員，對引進(jìn)的施工技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全意識等方面內(nèi)容培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，從而提高市政工程施工技術(shù)人員的整體水平。其次，市政工程施工人員需要加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急能力，根據(jù)施工現(xiàn)場情況反復(fù)鍛煉自身應(yīng)急能變能力，從而保證市政工程施工質(zhì)量符合要求。

2.3加強(qiáng)對市政工程施工過程的監(jiān)督管理工作

加強(qiáng)對市政工程施工過程的監(jiān)督管理工作是保證市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，市政工程只有對工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理工作，才能提高市政工程的施工質(zhì)量。一般情況下，加強(qiáng)對市政工程施工過程的監(jiān)督管理工作可以從以下幾個方面展開：首先，市政工程需要建立一支專門進(jìn)行監(jiān)督管理的隊(duì)伍，并對隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)其監(jiān)督管理水平，保證可以在市政工程監(jiān)督中順利發(fā)揮出監(jiān)督管理水平。其次，市政工程企業(yè)需要根據(jù)市政工程施工特點(diǎn)制定一套針對性的管理現(xiàn)場施工監(jiān)督管理方案，并嚴(yán)格按照方案進(jìn)行現(xiàn)場管理，從而保證市政工程施工質(zhì)量符合要求。再次，市政工程在開展前期，相關(guān)人員需要對各項(xiàng)施工質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，展開精細(xì)化管理工作，保證施工工程中的每一施工環(huán)節(jié)都能進(jìn)行監(jiān)督管理，從而降低工程質(zhì)量問題。最后，工程開工前，各方人員需要進(jìn)行溝通，并做好交底工作，為市政工程監(jiān)督管理工作的順利實(shí)行奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語：

總而言之，市政工程施工質(zhì)量管理工作是整個市政工程的核心，對于提高市政工程整體質(zhì)量具有重大意義。因此，要加強(qiáng)市政工程施工管理，對施工中各個方面嚴(yán)加控制，提前做好應(yīng)對措施，保證市政工程順利進(jìn)行，促進(jìn)市政工程的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉陽.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析[J].商品與質(zhì)量，2016（17）：276-277.

[2]董娟娟.市政工程施工質(zhì)量管理中所面對的問題和解決措施[J].市政工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（28）：1182-1182.

[3]何海.市政工程施工質(zhì)量管理中所面對的問題和解決措施[J].農(nóng)家科技（下旬刊），2016（5）：264-264.