論核電廠運(yùn)行人員防人因失誤管理

【摘要】近幾年來，在我國日漸增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力的支持下，核電技術(shù)正處于高速發(fā)展時(shí)期，為人們的生活帶來了巨大的便利。但是與此同時(shí)，由人為原因?qū)е碌暮穗姀S事故也不時(shí)發(fā)生，一定程度上影響了人們的日常生活。結(jié)合筆者對(duì)于近期幾次核電站事故的事故原因分析，發(fā)現(xiàn)幾次事故中人為原因是造成事故主要原因的占到很大比例，這一分析結(jié)果顯示，我國對(duì)于核電廠運(yùn)行人員防人因失誤管理還有很大的改進(jìn)空間，要通過制定管理計(jì)劃、安全管理系統(tǒng)、事故原因落實(shí)到人等多種方法，不斷提升我國核電廠安全運(yùn)行的水平，使核電廠能夠更加造福于我國人民。

【關(guān)鍵詞】核電廠；防人因失誤；管理

由于核電可以為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大動(dòng)力，可以為人民的日常生活帶來巨大便捷，所以其快速發(fā)展成為必不可擋的趨勢。但是，眾所周知的，一旦核電利用不當(dāng)，會(huì)給國家?guī)砭薮蟮呢?cái)產(chǎn)損失，會(huì)給人民的生理甚至心理帶來傷害。所以在核電的發(fā)展時(shí)期，我國就一定要注重對(duì)核電運(yùn)行進(jìn)行防人因失誤的管理，盡量避免事故的發(fā)生。所以，本文就以如何通過加強(qiáng)對(duì)核電廠的防人因失誤的管理來實(shí)現(xiàn)減少核電廠的事故發(fā)生為主題，從加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員安全意識(shí)的培養(yǎng)、完善核電廠的獎(jiǎng)懲體系、豐富相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)和技能、建立更加完善的管理體系方面出發(fā)，具體提出一些建議。

1、更加重視對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)

核電廠因人為原因造成事故的現(xiàn)象屢見不鮮，運(yùn)行人員安全意識(shí)不夠是首要原因。所以，核電廠在運(yùn)行前期一定要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行全面、深刻的安全教育。核電廠的管理人員可以通過開展安全會(huì)議的方式，不斷給相關(guān)人員灌輸安全知識(shí)，并告知他們?nèi)绻l(fā)生事故會(huì)帶來哪些后果。除此之外，核電廠還可以通過落實(shí)事故責(zé)任的方式，不斷加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。不僅如此，定期的培訓(xùn)也是十分必要的，使運(yùn)行人員在了解其他發(fā)達(dá)國家如何有效杜絕事故發(fā)生的基礎(chǔ)上，能對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)有更深刻的認(rèn)識(shí)。只有通過這些多種方法的相互配合，才能有效提高運(yùn)行人員的相關(guān)的安全意識(shí)，也才能從根本上解決核電廠中人為事故的頻發(fā)。

2、完善核電廠的獎(jiǎng)懲體系

我們都知道，無論在哪項(xiàng)工作中，人的積極性是會(huì)發(fā)揮很大的作用的。所以，核電廠要想減少人為原因造成的事故，必須把重點(diǎn)放在運(yùn)行人員的改變上，其中一個(gè)很重要的方法便是通過建立完善的獎(jiǎng)懲制度，提高相關(guān)人員的工作積極性。具體來說，對(duì)于運(yùn)行人員的一些對(duì)核電廠有利的行為要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，并以明文規(guī)定出來，同時(shí)還要在具體實(shí)施中積極落實(shí)到實(shí)處，相反的，如果相關(guān)人員的一些行為已經(jīng)嚴(yán)重影響了核電廠的安全，相關(guān)管理部門必須加大懲罰力度，這樣不僅能更好地保障核電廠的安全，還能很有效的使事故防患于未然。

3、對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)

如果相關(guān)人員已經(jīng)有了充分的安全意識(shí)，并有高漲的工作積極性，但是由于其專業(yè)技能的欠缺，還是會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以核電廠應(yīng)該未雨綢繆，在核電廠還未運(yùn)行的時(shí)候，就加大對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，使其專業(yè)技能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。那么如何使運(yùn)行人員能掌握更多更先進(jìn)的技術(shù)，就成為了核電廠應(yīng)該關(guān)注的問題。筆者認(rèn)為，在培訓(xùn)的過程中，可以適當(dāng)?shù)膮⒖紘獾南冗M(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并將這些經(jīng)驗(yàn)與我國核電發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，逐漸發(fā)展出一套適合于我國核電生產(chǎn)的理論和技能。除此之外，還要有專業(yè)技能過關(guān)的教員為相關(guān)人員進(jìn)行輔導(dǎo)，以他們在核電廠工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)作為運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的正面教材。

4、建立健全核電廠的管理體系

核電廠由于人為原因造成的事故屢屢發(fā)生，這些事故有的是由于運(yùn)行人員的失誤而造成的，而由于管理不當(dāng)而造成的也不在少數(shù)。所以在這種背景下，核電廠必須加緊建立健全管理體系的步伐。具體包括，對(duì)管理者管理理念的更新、對(duì)管理者管理水平的提升，對(duì)原先管理漏洞的消除，和對(duì)管理體系的健全。只有有了更加合理，完善的管理系統(tǒng)，核電廠的各項(xiàng)工作才能有條不紊地進(jìn)行，核電廠的運(yùn)行人員也才能在工作中權(quán)責(zé)分明，從而大大提高工作效率。為建立更加全面的管理體系，核電廠也可以通過與發(fā)達(dá)國家進(jìn)行交流，借鑒其管理經(jīng)驗(yàn)，以為自己所用。不盡如此，核電廠也要聽從中國專家的相關(guān)建議，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，制定出一套可以切實(shí)降低自身事故發(fā)生率的管理體系。

結(jié)語：

由于人為因素比較難以控制，比較難以預(yù)測，具有很大的不確定性，所以它就成為了核電廠事故發(fā)生最大的潛在威脅。為了最大程度上的減少這種威脅，核電廠應(yīng)該通過對(duì)以往的安全事故展開調(diào)查和研究，分析其發(fā)生的原因，使自己盡量避免出現(xiàn)類似的問題，從而做好前期的準(zhǔn)備工作，將事故的發(fā)生扼殺在萌芽中。具體來說，核電廠要在提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)、完善核電廠的獎(jiǎng)懲體系、提高相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)能力、完善核電廠的管理體系等方面多下功夫，并且充分發(fā)揮自己作為一個(gè)整體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，統(tǒng)籌處理這些問題，使核電廠的安全事故問題能夠得到妥協(xié)解決，從而通過自身的努力，不斷提高我國核電領(lǐng)域的安全系數(shù)。

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