建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化措施

【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是建筑工程管理的重點(diǎn)，同時(shí)也是建筑工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的重要保障。但是，目前由于多方面因素的影響，在建筑工程施工過程中，還存在一些問題，影響施工管理的進(jìn)行?；诖?，本文分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容和優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施，希望能夠提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性和有效性。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理內(nèi)容；優(yōu)化措施

【中圖分類號(hào)】TU71

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，與人們生活相關(guān)的建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，其現(xiàn)場(chǎng)施工管理受到社會(huì)各界的重視。為了切實(shí)提高建筑建筑工程的施工質(zhì)量和施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力，在施工過程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，保證建筑工程的質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度。

1、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

一項(xiàng)建筑工程是由多個(gè)參見單位共同完成的，工程項(xiàng)目的工作流程較為復(fù)雜。在建筑工程施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位會(huì)引起很多的質(zhì)量、安全等問題，進(jìn)而影響工程的成本和進(jìn)度。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目標(biāo)是質(zhì)量、安全、成本以及施工進(jìn)度，在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備的檢查力度，嚴(yán)謹(jǐn)使用不合格的材料，同時(shí)降低安全質(zhì)量事故發(fā)生的概率，同時(shí)建立相關(guān)的管理體系，并進(jìn)一步落實(shí)。此外，人員流動(dòng)較大、多工種聯(lián)合施工的工作區(qū)域，要重點(diǎn)進(jìn)行管理，防止發(fā)生事故。例如，某商業(yè)廣場(chǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生了一起天井頂蓋現(xiàn)澆混凝土梁、板、柱支模體系發(fā)生坍塌，造成較大的傷亡，并帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這起事故的主要原因是由于施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有在施工之沒有進(jìn)行技術(shù)交底，也沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督不到位，從而造成極大的安全事故。因此，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工質(zhì)量等，要不斷的優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，進(jìn)而提高建筑工程的質(zhì)量，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[3]。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

2.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

在開工之前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，考慮多方面的因素，例如：交通、施工人員生活問題等，保證施工期間施工人員和物料等能夠暢通的進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)調(diào)查施工新材料的使用情況、施工機(jī)械的使用情況，在施工之前必須合理的布設(shè)密閉式的安全網(wǎng)，做好安全防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

2.2質(zhì)量控制

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵是質(zhì)量管理，使得施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果。質(zhì)量管理和控制主要包括以下幾點(diǎn)：第一，質(zhì)量檢查。檢查施工過程中是否嚴(yán)格按照施工工藝、操作流程和規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查；是否按照施工圖紙或洽商變更要求進(jìn)行施工，最大限度的保證建筑工程的施工質(zhì)量。當(dāng)質(zhì)量檢查合格后，才能進(jìn)入下一道工序施工，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要限期改正；第二，建立質(zhì)量管理制度。在質(zhì)量控制過程中，為了提高工程質(zhì)量，可以建立相關(guān)的質(zhì)量制度。比如建立隱蔽工程驗(yàn)收制度；班組自檢和交接檢驗(yàn)制度；分級(jí)驗(yàn)收制度；第三方認(rèn)證制度等等。此外，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，還可以采用達(dá)標(biāo)制，即施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接與管理負(fù)責(zé)人的工資掛鉤；第三，進(jìn)行工程質(zhì)量的評(píng)定。根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)對(duì)分項(xiàng)工程、分布工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正問題，進(jìn)而提高建筑工程的質(zhì)量。

3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化措施

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

建筑工程的施工材料直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中要將其作為重點(diǎn)。建筑工程施工材料主要是涉及采購(gòu)、供應(yīng)和發(fā)放等幾方面。首先，在建筑施工材料采購(gòu)過程中，為了保證建筑施工材料的質(zhì)量，采購(gòu)人員要嚴(yán)格審查建筑材料供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu)，切不能以自己的利益為重，要選擇質(zhì)量較高的建筑施工材料。此外，為了節(jié)約建筑施工材料的成本，可在保證建筑施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化建筑施工材料的采購(gòu)流程；其次，對(duì)于材料的供給，材料管理部門可以根據(jù)市場(chǎng)的變化情況和實(shí)際的使用情況，靈活的調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格遵循施工的進(jìn)度和施工圖紙來合理配置施工材料，并有序的利用施工材料，嚴(yán)謹(jǐn)材料的浪費(fèi)；最后，材料的發(fā)放要結(jié)合實(shí)際的施工情況，做好相關(guān)記錄，加大材料領(lǐng)取過程的監(jiān)督力度，尤其是控制好鋼材和水泥的領(lǐng)取和使用，杜絕材料隨意堆放和浪費(fèi)的現(xiàn)象[1]。

3.2安全管理優(yōu)化措施

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要將安全管理作為重中之重，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的管理原則，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系[2]。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的措施可以通過以下幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)：第一，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，定期召開例會(huì)，對(duì)以往的安全事故進(jìn)行分析，有則改之無則加勉。此外，要特別注意天氣對(duì)施工的影響，天氣較惡劣的情況，要做好預(yù)防，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全；第二，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)條文規(guī)范進(jìn)行施工，針對(duì)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)，明確安全管理的內(nèi)容和要求，施工人員要明確分工，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題要及時(shí)的整改，杜絕安全隱患；第三，落實(shí)各級(jí)安全管理人員的責(zé)任，防止發(fā)生安全問題互相推諉，實(shí)施“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加大各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；第四，有序的開展安全隱患排查工作，按照安全管理等規(guī)章制度，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度，及時(shí)的排查安全隱患，針對(duì)檢查出來的問題，要及時(shí)的整改，防止被下一道工序遮蓋，造成安全事故，同時(shí)降低建筑工程質(zhì)量[5]。

3.3質(zhì)量管理優(yōu)化措施

在質(zhì)量管理過程中，要以合同的工期為基礎(chǔ)。其主要包括材料質(zhì)量控制、施工工藝質(zhì)量控制等。在施工材料進(jìn)場(chǎng)前，要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)其型號(hào)、數(shù)量以及外觀質(zhì)量等，嚴(yán)禁不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)還要控制和完善建筑施工工序，如混凝土的塌落度，大體積混凝土溫度的控制等。此外，還要嚴(yán)格控制施工班組的自檢和交接檢驗(yàn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作和質(zhì)量檢測(cè)工作，為建筑工程的施工質(zhì)量提供保障。

3.4增強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

為了有效的提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的水平，在施工前，要組織相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員深入的分析和討論設(shè)計(jì)方案和施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，最大限度的保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。此外，還要提高施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加大培訓(xùn)力度，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)禁不按照施工流程進(jìn)行施工，上崗人員必須要有是上崗培訓(xùn)證明。由于建筑施工過程中大部分為高空作業(yè)，因此，施工人員一定要佩戴安全帽，防止高空墜落物擊傷，系好安全帶，檢驗(yàn)安全繩的牢固性，避免不必要的損失[4]。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響建筑工程的施工質(zhì)量，因此，為了有效的保證施工質(zhì)量，要不斷的優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，加強(qiáng)對(duì)材料的管理，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全管理，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，有序的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，為建筑工程質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳新銳.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾，2017，（20）：28-29.

[4]王黎黎.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017，（14）：78.

[5]曾理.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化策略探索[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（21）：161+180.