摘要:時(shí)代的發(fā)展和變遷,使得高校在教學(xué)管理方面面臨著更多的問題和挑戰(zhàn),所以在實(shí)施高校教學(xué)管理時(shí),就必須加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和優(yōu)化,才能更好地促進(jìn)教學(xué)管理成效的提升和優(yōu)化。因而本文正是基于這一視角,從高校教學(xué)管理的不足入手,就如何加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)提出了幾點(diǎn)對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:高校教學(xué)管理;改進(jìn);對(duì)策
高校作為培養(yǎng)高等人才的重要基地,在日常教學(xué)管理工作中,必須對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和優(yōu)化,才能更好地促進(jìn)教學(xué)管理水平的提升,最終培育出更多適應(yīng)時(shí)代發(fā)展所需的復(fù)合型人才。
1.高校教學(xué)管理的不足分析
1.1管理理念方面的不足
良好的教學(xué)管理理念直接對(duì)管理成效和教學(xué)質(zhì)量帶來影響。就當(dāng)前來看,部分高校在教學(xué)管理中,往往由于傳統(tǒng)管理理念的影響,尤其是行政管理色彩較為濃厚,導(dǎo)致學(xué)校管理難以將教師的主體作用發(fā)揮出來。教師自身的參與度較為缺乏,使其在管理意識(shí)與教育作用上難以有效的發(fā)揮出來,教師在整個(gè)教學(xué)管理工作中往往是被動(dòng)地位。而教師又是與學(xué)生的第一溝通者,能更好地了解和掌握學(xué)生,由于其參與度不足,就會(huì)導(dǎo)致教師在教學(xué)管理中的作用難以體現(xiàn)出來。
1.2管理形式方面的問題
高校作為學(xué)習(xí)知識(shí)與思想自由發(fā)展與碰撞的基地,很多學(xué)校在教學(xué)管理上具有較強(qiáng)的形式化主義。雖然從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理逐步轉(zhuǎn)移到科學(xué)管理,但是中間經(jīng)歷的行政管理模式仍較為突出,大都以經(jīng)驗(yàn)管理與行政管理為主,照抄照搬西方高校的管理模式,而這就導(dǎo)致學(xué)生個(gè)性發(fā)展與知識(shí)積累受到巨大影響。管理模式往往只有統(tǒng)一性,而在激勵(lì)性上較為缺乏,導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)在潛能難以及時(shí)有效的激發(fā)。
1.3科研方面的問題
科研管理是整個(gè)教學(xué)管理的主要內(nèi)容,但是由于高校的擴(kuò)招使得其部分科研設(shè)備難以符合學(xué)生的需要。加上科研要求攀比,經(jīng)常出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)的情況,使得部分教師的科研積極性下降,加上教師任務(wù)較重,而教師自身的精力又有限,所以在教學(xué)和科研方面經(jīng)常出現(xiàn)失衡的問題。這不僅會(huì)導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量受到影響,而且科研項(xiàng)目也會(huì)進(jìn)展緩慢,取得的科研效果難以達(dá)到預(yù)期的目的。
1.4信息化建設(shè)方面
當(dāng)前,隨著信息化時(shí)代的到來,很多高校中教學(xué)管理信息化建設(shè)方面還存在嚴(yán)重滯后的問題,導(dǎo)致信息技術(shù)在教學(xué)管理中的作用難以有效的發(fā)揮。所以信息化的建設(shè)和利用等都需要強(qiáng)化。
2.改進(jìn)對(duì)策
針對(duì)目前高校在教學(xué)管理中遇到的問題,為了更好地加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和完善,筆者認(rèn)為應(yīng)切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作:
2.1改進(jìn)管理理念,優(yōu)化管理成效
在現(xiàn)代高校教學(xué)管理中,應(yīng)從傳統(tǒng)的管理理念中走出來,并采取人本理念,強(qiáng)化教學(xué)管理工作的開展,才能確保教學(xué)管理更加科學(xué)高效。也就是從傳統(tǒng)的行政管理理念轉(zhuǎn)移到教師為本的管理理念,以教師作為教學(xué)管理的主體,盡可能地促進(jìn)其作用的發(fā)揮,才能更好地彌補(bǔ)當(dāng)前在這方面的問題和缺陷,為教學(xué)管理成效的優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是因?yàn)楦咝W鳛樗枷胱杂砂l(fā)展而且不同思想碰撞的基地,在教師為主體的教學(xué)管理理念下,才能更好地促進(jìn)學(xué)生的思想啟迪,將學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主觀能動(dòng)性有效的發(fā)揮出來,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)通過學(xué)習(xí)到自我,學(xué)會(huì)用知識(shí)武裝頭腦。教學(xué)管理的對(duì)象主要是學(xué)生,應(yīng)緊密結(jié)合學(xué)生的實(shí)際需求,并注重發(fā)揮教師在整個(gè)教學(xué)管理中的作用,在管理方案制定時(shí),應(yīng)廣泛的收集教師的意見,才能更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要。
2.2改進(jìn)管理模式,提高管理水平
針對(duì)目前在高校教學(xué)管理模式中的問題,高校需要緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,從傳統(tǒng)的管理著手,將正確的做法保留下來,將過時(shí)的管理方法剔除。針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)管理、決策管理、教學(xué)質(zhì)量管理與反饋等體系,尤其是不能照抄照搬,需要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際和目前我國的國情以及學(xué)生的學(xué)情,針對(duì)性的進(jìn)行管理模式的確定。筆者認(rèn)為應(yīng)在管理模式改進(jìn)中,應(yīng)采取柔性的管理模式,但是柔性管理并非放任自流,需要給學(xué)生最大限度的自由空間,并在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理引導(dǎo)和激勵(lì)。在整個(gè)教學(xué)管理中,不僅要結(jié)合學(xué)生的心理,而且還要強(qiáng)化規(guī)律管理,這樣才能更好地通過掌握管理學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法和心理動(dòng)態(tài),再針對(duì)性的實(shí)施精神激勵(lì)和心理引導(dǎo),在發(fā)揮學(xué)生個(gè)性的同時(shí)促進(jìn)自我的展現(xiàn),激發(fā)的學(xué)生潛能。
2.3優(yōu)化科研管理方案,強(qiáng)化科研管理成效
從日常教學(xué)管理工作中不難發(fā)現(xiàn),不僅部分學(xué)生存在一定的厭學(xué)情緒,而且有的教師難以處理教學(xué)和科研之間的關(guān)系,甚至對(duì)教學(xué)本職工作也敷衍了事,這就使得很多教學(xué)管理人員錯(cuò)誤的以為教學(xué)質(zhì)量的影響主要是因?yàn)閷W(xué)風(fēng)建設(shè)、競爭機(jī)制和青年教師素質(zhì)等方面的問題。其實(shí)則不然,根源在教學(xué)目標(biāo)較為模糊,而且內(nèi)容較為陳舊,在教學(xué)評(píng)價(jià)時(shí)的不規(guī)范情況較為突出,對(duì)學(xué)生主要實(shí)施的是統(tǒng)一教育和集中教育,導(dǎo)致學(xué)生的積極性與個(gè)性化的發(fā)展受到影響。這就需要學(xué)校在科研管理方案上不斷的優(yōu)化,尤其是在注重科研的同時(shí)還要強(qiáng)化教學(xué)工作的開展,嚴(yán)禁盲目的實(shí)施科研攀比,且將教學(xué)管理作為工作的重點(diǎn),切實(shí)狠抓教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)質(zhì)量上應(yīng)確保評(píng)價(jià)的及時(shí)性和客觀性,才能更好地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升和優(yōu)化。
2.4加強(qiáng)信息化的管理和優(yōu)化
針對(duì)目前在信息化建設(shè)方面存在的不足,為了更好地加強(qiáng)教學(xué)管理工作的開展,應(yīng)切實(shí)注重教學(xué)管理信息化平臺(tái)的建設(shè),并在建設(shè)中注重其功能的優(yōu)化,強(qiáng)化其作用的發(fā)揮,保證平臺(tái)的安全,并加強(qiáng)教學(xué)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,才能更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)大數(shù)據(jù)信息管理工作的開展,對(duì)整個(gè)教學(xué)管理全程進(jìn)行嚴(yán)格的管控,最終有效的促進(jìn)教學(xué)資源的共享,有效的促進(jìn)教學(xué)管理成效的提升[3]。
3.結(jié)語
綜上所述,在高校教學(xué)管理中,為了更好地發(fā)揮教學(xué)管理的作用,我們必須切實(shí)注重教學(xué)管理的改進(jìn)和優(yōu)化,在教學(xué)管理理念、模式和科研以及信息化建設(shè)等方面,應(yīng)引起高校的重視,才能更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要,培育更多適應(yīng)時(shí)代發(fā)展所需的人才。
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